餐饮质量保障主管岗位职责.docx
《餐饮质量保障主管岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮质量保障主管岗位职责.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
餐饮质量保障主管岗位职责 餐饮质量保障主管是餐饮企业中非常重要的岗位,负责确保餐饮服务的质量和卫生安全。以下是餐饮质量保障主管的主要职责: 一、负责餐饮质量管理: 1. 制定并落实餐饮质量管理制度,包括餐饮流程、操作规范、食材采购等,确保餐饮服务符合相关标准和法规要求; 2. 对餐饮环节中的各项工作进行监督和检查,及时发现并解决质量问题,确保食品安全和服务质量; 3. 与厨师团队密切合作,指导他们做好菜品的研发和制作过程,保证每道菜品口感和品质; 4.组织举办餐饮品质培训,提升员工的服务意识和专业水平,确保餐饮服务达到最佳水准。 二、负责餐饮卫生安全管理: 1. 负责餐厅的卫生检查和卫生设施的维护工作,确保餐厅整洁、卫生; 2. 监督食材的采购、储存和处理工作,确保食材的新鲜和安全; 3. 做好餐饮场所的卫生消毒工作,保证食品安全、预防传染疾病的发生; 4. 负责制定和执行突发事件的处理预案,包括食品中毒等突发事件的应急处理措施。 三、负责餐饮服务质量管理: 1. 定期开展客户满意度调查,了解客户对餐饮服务的评价和建议,及时改进和优化服务; 2. 组织开展餐饮服务质量的评估和考核工作,建立服务质量考核标准和评价体系; 3. 处理投诉和纠纷事件,制定有效的解决方案,保持良好的顾客关系; 4. 鼓励员工关注顾客需求,提高服务态度和服务效率,确保顾客满意度和复购率。 四、负责餐饮经营成本控制: 1. 控制餐饮原材料的采购成本,寻找合适的供应商,协商价格和采购数量; 2. 管理餐饮人员的工资福利和绩效奖金,合理安排人员的班次和工作任务,提高工作效率; 3. 分析餐饮销售数据,制定有效的促销计划和销售策略,增加销售额和利润; 4. 优化餐厅运营流程,提高经营效率和管理水平,降低经营成本,提高经营利润。 总的来说,餐饮质量保障主管是餐饮企业中至关重要的岗位,需要具备细致的观察力、良好的组织协调能力和卓越的团队领导能力。通过不懈的努力和有效的管理,保证餐饮服务的质量和安全,促进企业的持续发展和经营成功。希望餐饮质量保障主管能够充分发挥自己的职责和作用,为餐饮企业的发展贡献自己的力量。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮 质量 保障 主管 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文