关于印发人才培养选拔管理办法试行的通知.doc
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1、人才培养选拔管理办法(试行)的通知第一条 为建立和规范人才培养选拔机制,根据*,结合*实际,特制定本办法。第二条 管理权责 *负责对各分公司(部)人才发展规划的审核,以及一般管理人员和工班长的组织选拔工作;各分公司(部)负责本分公司(部)人才发展规划的制定和推荐,以及工班兼职安全员、兼职政工辅导员、小组长及其以下人员的组织选拔工作。第三条 培养选拔原则1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备原则;3、坚持群众公认、注重实绩的原则;4、坚持民主集中制的原则;5、坚持公平、公开、公正,推荐与竞争上岗相结合的原则。第四条 培养发展规划1、各分公司(部)负责人每年12月份组织对骨干管理人才和技
2、术人才(小组长及其以上)进行考核。根据集团公司人力资源相关政策,以及个人专业、能力和成绩,制定次年度人才培养发展规划。经各分公司党政联席会(会议由党支部书记主持,经理提名,副经理、相关车间(室)负责人及支部支委参与)集体讨论,票决制确定后,在12月30日以前,上报网络维保公司综合管理部。2、网络维保公司综合管理部根据集团公司相关人力资源管理政策和员工考核情况对上报的人才培养发展规划进行审核,提交网络维保公司党政联席会(会议由党总支书记主持,经理提名,副经理、相关分公司(部)负责人及支部支委参与)集体研究,采取票决制确定网络维保公司次年度人才培养发展规划。3、确定为年度人才培养发展规划的人员,各
3、分公司(部)须按照“定方向、加任务、担责任”的培养方式进行安排锻炼。根据岗位设置需求和人才规划时间节点,条件合格者,经网络维保公司党政联席会集体研究,采用票决制,向集团公司推荐(晋升)。4、年度人才培养发展规划需每年进行制定和调整,人才培养发展规划仅限一年;制定人才培养发展规划必须符合集团公司人力资源相关政策及晋升基本条件。第五条 选拔基本条件(一)一般管理人员1、在岗工作一年以上的正式员工;2、具备大专及其以上学历;3、具备中级以上技能水平或初级以上专业技术职称资格;4、担任工班兼职安全员、政工辅导员或小组长半年以上;5、有一定文字表达能力(一年内在内网上刊登过6篇以上文章);6、党员或获得
4、公司及其以上先进人员优先。(二)安全(技术)管理人员1、满足一般管理人员的选拔基本条件;2、原则上各级安全(技术)管理人员进行逐级选拔,并且有下一级机构半年以上安全(技术)管理经验。(即:参与车间安全(技术)管理选拔的人员需有工班半年以上安全(技术)管理经验;参与分公司安全(技术)管理选拔的人员需有车间半年以上安全(技术)管理经验;参与维保公司安全(技术)管理选拔的人员需有分公司半年以上安全(技术)管理经验);3、每年对本分公司(车间、班组)人员的安全(技术)培训授课不少于40学时;4、每年不少于撰写2篇安全(技术)论文或分析材料,对本分公司(车间、班组)安全(技术)管理提出合理的管理思路和意
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