住宅楼施工组织设计-框架.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工组织设计 工程名称:农村生态别墅 编制单位: 10建筑02班编制日期: 2014年07月01号 编 制 人: 杜兴盛目 录一编制依据二工程概况三施工组织部署四施工准备五主要项目施工方法六技术管理措施七施工质量管理措施八现场管理措施九. 质量通病防治措施十. 成品保护措施十一.主要经济技术指标第一章 编制依据1、施工合同合同名称编号签订日期建筑承包合同001 2014年06月01 日2、施工图图纸名称图号出图日期封面及设计组成2014-001-12014.05总平面布置图建筑施工图1/14、2/14、8/142014.053、主要规程、规范、标准类别名
2、称编号国家居住建筑节能设计标准BDJ14-037-2006住宅设计规范GB500961999(2003版)民用建筑设计防火规范GB500162006屋面工程质量验收规范GB502072002国家建筑地基基础设计规范GB500072002建筑地基处理技术规范JGJ792002砌体结构设计规范GB500032001混凝土空心小砌块墙体构造05J102-1钢筋混凝土结构抗震构造详图L03G323砼结构施工图平法制图规则和构造详图03G101-1外墙保温工程技术规程JGJ144-2004建筑玻璃应用技术规程JGG113-2003行业建筑施工安全检查标准JGJ591999建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术
3、规范JGJ1302001建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ461988地方吉首市工程资料管理规程DB11/T695-2009吉首市住宅工程质量通病防治技术措施GB514419854、主要图集类别名称编号国家湖南省建筑做法说明中南标室外配件L03J004厕所浴室洗池L06J003楼梯L96J401-43-8门窗过梁L03G303室内装修L06J901混凝土结构施工图平面表示法国标03G10115、其它序号名称1GB/T190012000(idt ISO9001:2000)质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件2吉首市岩土工程勘察报告 3第二章 工程概况1、工程概况工程名称农村生
4、态别墅地理位置保靖县天堂坡建设单位杜英洪设计单位湘西民族职业技术学院勘察单位吉首市城乡建设勘察测绘院监理单位吉首市工程监理公司 监督单位吉首市质量监督站施工单位吉首市建建设工程有限公司合同范围施工图中全部投资性质自筹合同质量目标优良合同性质中标价加增减概算合同工期总工期90日历天;计划开工日期:2014年07月01日;计划竣工日期:2014年10 月01 日2、建筑设计概况总建筑面积382.14m2建筑面积382.14 m2用地面积300m20.000高程227.13 m占地面积140.27m2层数3层设计室外地坪0.3m基础埋深 -1.5 m建筑物总高度12.34m檐口高度9.3 m层数1层
5、2层3层架空层层高m3.33.33.32.14功能住宅住宅 住宅装饰、隔热建筑防火设计建筑设计防火规范GB500162006建筑防水设计屋面屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年。卫生间、厨房SBC防水外装修外装修设计和做法索引见“立面图”及外墙详图 内装修内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222,楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037屋面屋面防水等级为二级建筑安全二级3、结构设计概况地层土质情况基础结构结构参数混凝土强度等级备注垫层厚度:100C15基础独立基础C30柱独立柱C30墙体外墙厚度200,内墙宽度200砼空心小砌块主体结构结构形式框架结构参数柱独立柱C30
6、梁、板框架梁:300300、300400,板厚100mm、120mm、C30构造柱200200C20纵向钢筋的最小锚固长度la最小搭接长度1(50%接头面积25%)钢筋类型混凝土强度等级C20C25C30C35C40lalaEIaiaE1lalaEIaEIaEIaEIaE1HPB235级31d33d27d29d1.2la24d26d22d24d20d21d1.2laHRB335级40d42d33d35d3032d27d29d25d27dHRB400级47d50d40d42d36d38d33d35d30d32d钢筋保护层基础:40mm;基础梁: 35mm0.000以下框架柱: 35mm柱:30m
7、m;梁:25mm;板:15mm;露天阳台:25mm4、专业设计概况设计系统设计要求系统做法管线类别上水给水采用市政供水网采用下行上给式PPR下水污废合流系统采用合用伸顶通气立管的单立管排水PVC热水太阳能热水PPR雨水采用87型延时自闭汇集雨水PVC排烟通风水泥管道照明照明系统光源均采用高效光源采用PVC阻燃电工套管穿铜芯塑料绝缘线避雷按三类防雷设防,在顶层屋面装设避雷带结构柱内主筋通焊做防雷引下线,并在其中一处设置接地电阻测试卡距地1.8m屋面的防雷引下线采用柱内主筋16以上二根暗敷,女儿墙及屋面均设10热镀锌圆钢作避雷带。其他凡与施工有关而又未说明之处参见国家、地方标准图集施工,或与设计院
8、协商解决。第三章 施工进度计划横道图及平面布置图 1施工、工期:本合同工期为90天,合同开工日期2014年07月01日,竣工时间2014年10月01日。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见附图1:施工进度计划横道图。2施工总平面布置2.1现场的围挡按吉首市施工现场围护标准设置,道路硬化、办公、生活、生产临时设施布置合理。2.2主体结构施工时布置一台SSE150物料提升机,设置于建筑物西侧位置,在主体施工时,保证主体结构施工使用。2.3施工现场建筑物西面设置木工房、水泥棚、砂石、砖堆场,南面设库房、食
9、堂、厨房、厕所及其他必备的配套临时设施。2.4施工平面布置图见附图2。第四章 施工组织部署1组织机构本工程由具有丰富施工经验的项目部组织施工,由总公司分管经理、技术部经理领导项目工作。总公司选择施工经验丰富、业务素质高、责任心强的土建、安装、装饰工程负责人组成现场领导班子,将质量、技术、机具、安全、预算、核算的责任落实到人,实行网络管理,详见 :工程质量管理体系网络图、质量管理结构图。严格执行网络计划管理,领导小组按网络计划编制切实可行的日、周、月、季计划,并及时报建设单位,以监督控制执行。通过日、周例行检查达到日保周,周保月、月保季,确保整体网络计划的顺利实施。建立奖惩制度,根据对所有参加的
10、施工队伍及人员工作的检查情况,奖优罚劣、奖勤罚懒。加强现场施工人员的职业道德教育,树立“一切为用户服务,一切服务项目要求”的服务思想。班前会、交底会、调度会、协调会等反复强调,使各工种之间互相创造施工条件,保证工程顺利施工。为确保该工程创优成功,在施工前,对各分部分项工程进行分解,确定质量目标,在施工中积极开展QC活动,努力消除各项质量通病。2、工程管理目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:1)、工程质量目标确保工程达到国家施工质量验收规范优良标准。2)、 工期目标确保在招标书要求提前10%天内完成标书范围内的全部工程内容。3)、施工环境目标确保标准达标工程。最大限度减少对周边居民正常工作和
11、生活的影响,最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作,对施工现场实施花园式工地管理,进行规划设计,使之成为一道靓丽的风景。4)、安全及文明施工目标严格按照市及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工,确保安全文明施工达标工地,争创安全文明样板工地,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3以下。3、质量管理体系公司技术部经理代表公司对本工程的质量进行全过程监控,技术部有权对一切影响工程质量的行为给予制止,必要时勒令停工,确保本工程质量目标的实现。项目经理部其组织关系详见下表:项目组织机构体系图。施工组织机构及现场管理体系图项目经理 项目总工程师项目副经理
12、 计划科资料室物资科安全科技术科办公室 电工作业班组水暖作业班组安装作业班组零工作业班组砌体作业班组钢筋作业班组模板作业班组混凝土作业班组4.质量管理制度措施4.1 施工方案编制制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工方案,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要求编制有针对性的专项施工方案并报公司技术部门审批。4.2 技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。4.3 材料进
13、场检验制度本工程的钢筋、水泥等各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用;4.4 施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者以及检验者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填入质检标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时了解每段施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到警示作用。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬
14、挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。4.5 过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出详细的文字记录。4.6 质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。4.7 成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序,减少可能
15、对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。4.8 培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。4.9工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。4.10
16、质量管理制度在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量管理小组,对每个施工完毕的施工段进行质量检查和总结,并填写钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装质量检查表,质量检查表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量管理小组成员在每期质量例会上对上一期质量发现的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。5、工程回访及服务目标我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后,向
17、业主提交工程保修函,并建立工程回访服务卡,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。6施工顺序及验收安排7.1结构工程本着先地下,后地上的原则组织施工,结构施工分二步验收,分别为基础结构、主体结构、装饰完成后,一次性竣工验收。7.2主体结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工。计划单位工程竣工验收日期为期2014年08月15日。7劳动力组织:7.1根据本工程结构特点我公司迅速组织素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队场施工。集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。7.
18、2做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习本地区各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习市民文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。7.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员组织培训,职工进场三级教育,包括国家法规相关要求,企业职业健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。7.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织
19、设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。7.5结构施工期间劳动力计划序号工种计划人数进场时间备注1零工214.07.01劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场 2钢筋工814.07.083木工514.07.05 4混凝土工514.07.105架子工814.07.186物料提升机司机114.07.277电工114.07.01 7.6装饰装修施工期间劳动力计划 序号工种计划人数进场时间备注1抹灰工514年08月22劳动力根据工程量的大小
20、及施工进度具体安排进场 2涂料工814年08月224防水工 814年08月155电工214年08 月156水暖工214年08 月258主要材料、机械计划建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械保证按计划供应,根据本工程的材料需用总量和施工进度计划,编制材料需用量计划,同生产厂家联系材料的生产或加工,签订材料采购合同。1)材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。建筑材料及安全防护用品准备:对施工所需的大宗建筑材料准备招标工作,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。主要材料计划
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