玉屏行政服务中心视频监控工程施工组织方案.doc

玉屏行政服务中心监控系统工程施工组织方案目 录一、项目组织管理机构2二、项目进度计划2三、工程建设组织方案21、工程调研22、工程设计33、工程准备34、安装与调试65、系统试运行验收76、系统移交7四、项目质量管理7五、前端设备安装具体要求81、线缆敷设82、摄像机的安装9六、安全施工措施916 第 页一、项目组织管理机构按照深圳市守卫者科技有限公司的全面部署，玉屏行政服务中心监控系统工程即将全面启动，我公司项目部承担全部建设维护任务。这是提升社会综合治理能力的重要举措，也是重点信息化项目推进的重要成果，意义重大，责任重大。为确保顺利完成建设维护任务，把玉屏行政服务中心监控系统工程建设成为省级平安项目典范，总公司决定成立玉屏行政服务中心监控系统工程建设领导小组，统一负责该工程的总体管理和推进工作。玉屏行政服务中心监控系统工程建设组织管理机构详见：SGT2014016 号文“关于成立玉屏行政服务中心监控系统工程建设领导小组的通知”。各部门尽快成立相应团队并上报总公司。二、项目进度计划玉屏行政服务中心监控系统工程建设的进度计划，按照要求分二个阶段进行。一期建设阶段：2014年6月底前完成行政中心大楼的监控工程建设，包括分级监控中心的建设；所有监控点的建设和联网。二期建设阶段：2014年9月底前完成广场及周边监控工程建设，包括现有监控资源的整合接入。三、工程建设组织方案1、工程调研根据工程合同要求由本地工程师到现场进行工程调研，新建监控点的环境情况、监控中心及机房等情况。具体调研表格详细见玉屏行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导附件。2、工程设计工程设计的内容包括前端监控点、监控中心及防雷等设计，本遵循玉屏行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导的相关要求。3、工程准备人员组织根据工程组织架构，落实工作人员按时到位。各小组成员指定负责人以及各接口联系人。进行工程实施总动员，明确各小组、各成员的工作任务、权限范围和责任范围。施工制度建立建立完善的施工现场管理制度序号按项目管理规定建立的项目管理制度A项目经理部组织机构及职责B项目现场标准化管理制度C项目安全管理制度D项目施工生产管理制度E项目质量管理制度F项目技术管理制度G项目材料管理制度H项目技术资料管理制度A、项目经理部组织机构极其职责：本项目工程作重点工程建设项目，不但要求管理人员有创优意识，还必须根据实际情况，建立一个能完成管理任务、指挥灵活、运转效率高效的项目组织机构。其目的就是为了提供施工项目管理的组织保证，实行责任制度，实行权利集中，组织统一的管理方式。项目经理部在项目领导小组的领导下，负责施工项目从一开工到竣工的全过程施工的管理。 B、项目现场标准化管理制度：由于本项目施工的特殊性，因此制定统一的现场施工管理制度尤为重要。所以，特制定了现场管理制度。对施工现场的检查：管理人员应经常检查现场，是否符合各项规定，是否满足施工需要，还有哪些薄弱环节，从而为调整施工现场，提供有用的信息，也使施工现场保持相对稳定，不被复杂的施工过程所打乱或破坏。建设文明的施工现场：施工现场范围内要井然有序，文明安全，环境得到保持，安全设施完备，场容卫生。施工人员统一工作服，佩戴安全帽和工作证，严格按照安全操作规范进行。对有安全隐患的场地设置安全警示，层层把关，全面检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。确保现场安全、规范、文明施工。C、项目安全管理制度：以预防为主，事前做好安全工作，在徒手、高空、带电作业的情况下，要按照安全规定的相关要求，戴好保险带、安全帽、试电笔等安全辅助工具。现场作业人员必须统一制服，佩戴工作牌。设置作业区域警示，隔离施工区，对有安全隐患地必须专人看守。严格执行安全施工规范，离地作业，不得下扔杂物。将工具、材料、废物必须有随身工具袋装。建立安全责任制度、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、安全事故的调查和处理。D、施工生产管理制度：对施工投入的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素进行管理，进行生产优化配置。在施工项目运转过程中，对生产要素进行动态管理。在施工项目运行中，合理地、节约地使用资源。编制施工材料、设备计划。施工材料、设备的供应。进行施工材料、设备的投入。E、施工项目质量管理制度：根据国家的有关安装规范进行施工。对系统安装技术规范进行技术交底。组织质量检查小组和设置质量检查岗位。增强质量策划和质量控制。对施工过程进行自我检查、监督、控制。F、施工项目技术管理制度：强化施工技术人员质量达优标准学习和图纸熟悉。学习施工组织设计管理制度和设计方案。由技术负责人进行技术层层交底，落实技术责任制。对施工项目材料、设备进行检验。制定质量检查和工程验收制度。建全技术资料的管理。进行技术革新和发明。G、施工材料管理制度：落实现场材料管理责任。实行材料计划管理，对进场的材料进行验收。对材料进行系统的分类和保管。材料按领料管理制度实行有序的领发。对使用的材料进行监督。库存材料统计、计划用料汇总。及时上报材料存储情况，保证材料供给。H、施工项目技术资料管理制度：对已经形成的文本的图纸、表格、文字进行妥善保管。设置专业的资料保管员对资料进行分类、分阶段保存。从技术资料中总结经验、积累经验。施工技术准备项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确施工工艺流程。项目部认真编制本工程的施工实施细则，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工作业作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织施工人员学习质量标准和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准。根据周围环境概况，制定安全施工方案。4、安装与调试施工安装 在前端监控摄像点设备安装前，先要完成监控各点立柱架设、线缆管道铺设。监控中心待室内装饰工程完工后，组织设备到位，按照施工设计方案进行安装就位。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排现场施工队伍培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行；对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度摄像机立柱、支架安装：立柱、支架制作上充分考虑与安装地点地理位置、环境协调。线缆穿放：前端线缆布放主要是前端摄像机到箱体的线缆布放，出线位置利用立柱预留空洞，从杆中走线，整个设备线缆采取暗敷方式。因在指示路牌上作业。施工时必须保护路牌杆的整洁，完整。不得与强电同管，间距符合要求，线缆绑扎规范整齐，测试通断后贴标签标注。线缆接续必须锡焊、包热缩管、绝缘胶带、防水胶带。箱体安装：箱体颜色、图标按照建设单位要求，安装美观、牢固。箱体内线缆整齐，光纤设备如：终端盒、收发器等必须整齐的固定在箱体内壁。保持箱体外观整洁。管路敷设：需要开挖路面，敷设管路，开挖前，向相关单位申报协调，仔细认真勘察开挖路由。办齐开挖手续后，在准许作业时间内进行施工。监控中心设备安装：待监控中心装饰完工后，及时将设备进场，按照施工设计将设备安装就位。地板下线缆包括信号线、电源线布放加设保护管、按照设计连线绑扎整齐，设备排放协调。系统调试系统调试前，再次复查线路，核对标签是否准确，前端设备设置是否正确网络系统调试：线路无误后，通电进行设备调试，对前端必须每个点逐个进行，调试项包括：摄像机摄像范围、图像效果、云台控制情况、语音传输情况、存储情况、传送至中心监视器图像情况、应急设备使用、联动运行情况等必须作详细记载，填写调试记录。5、系统试运行验收一般情况下，全系统安装调试完毕后，新系统即进入试运行状态。工程师将在现场留置观察，不断调整参数，使系统保持一种最优工作状态。安装调试完成后，即可对系统集成工作进行初验。初验时，需对验收项目逐一测试，并如实记录测试结果，双方协商客观的做出初验结论。若被测试项目性能合格，由客户方签发试运行测试项目合格书正本二份。6、系统移交验收完成后，需提供技术支持文档：系统设计文档全套应用软件工程文档随机（软件）携带资料客户订购的资料简明设备（软件）使用文档设备（软件）安装报告系统软硬件测试和验收报告其余竣工文档在验收通过后的一周内，项目经理填写完工单，并书面通知顾客。四、项目质量管理需要建立完善的质量保证体系，在项目组内专门设置质量管理小组，明确技术人员的质量控制职责，在需求分析、设计、实施等各阶段环节为保证项目质量,项目建设运行各阶段质量控制方法包括以下内容：必须按照项目质量控制组要求,及时准确地汇报各系统的开发进度和质量情况。项目阶段性验收对各系统的一个或多个建设阶段设置阶段性验收,尽早发现项目建设中存在的问题,及时解决项目建设中存在的问题。项目阶段性评估对阶段性检查结果作出评估,为下阶段的工作提出指导性建议。评估不合格的不允许进入下一阶段的建设。日常质量检查根据质量控制规范要求和质量管理计划，进行日常例行质量检查。发现质量问题，及时提出整改要求并按规定敦促整改完成情况。抽查不定期地对施工现场工作进行抽查,了解现场的工作情况,督促项目建设。五、前端设备安装具体要求 系统前端设备安装包括支架、立柱、摄像机、视频光端机或视频编码器、防雷设备等的安装，必须符合技术规范。监控系统图像：监控系统调试时应注意各设备、线缆的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。1、线缆敷设 工程所用线缆的类型和规格较多。主要包括光缆，视频同轴电缆，控制线，电源线等。 A：电缆的敷设要求： 线缆在敷设前，应做外观和导通检查。 敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。 在同一管路内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，不得将强电线路敷设在同一管路内。 电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。 B：光缆的敷设要求 严格按照光缆施工工艺要求进行布放。 光缆敷设后，应细致检查，要求外护套完整无损，不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使用。 光缆敷设后，要求敷设的预留长度符合设计要求，在设备端应预留510米，有特殊要求的场合，根据需要预留长度，光缆的曲率半径应符合规定，转弯的状态应圆顺，不得有死弯和折痕。2、摄像机的安装 摄像机设备是比较精密的光学电子设备，必须在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。从摄像机引出的电缆应留有余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。 摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。 摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。 云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，使其稳定、匀速转动，在其旋转时不应发生抖动现象。六、安全施工措施 严格遵守安全施工六大纪律: 1、施工人员进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，整齐穿戴统一工作制服，佩戴工作证，并正确使用个人劳动防护用品。 2、二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。 3、高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。 4、必须保证施工现场整洁。 5、垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定 6、各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。