5.1桥梁支座垫石施工方案.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 分项工程施工方案 一、工程概况: 1、工程项目: 百葛路幸福河桥桩号K0+261.98~K0+316.020,桥梁全长54.04米,宽12米,上部结构为3×16米简支T梁,下部结构桥墩为柱式,桥台为柱式,基础为钻孔灌注桩。 2、工程数量 全桥共有圆板式橡胶支座GYZ250×49mm 42块,梁底支座垫石42块,盖梁顶支座垫石42块。 3、工程特点 1)、T梁梁底支座垫石尺寸均为35×35cm,垫石高度均为5cm。 2)、支座垫石安装时注意主梁底支座垫石的纵、横桥向坡度,纵坡以路线前进方向为准,横坡坡度方向由桥中心至两侧。 4、工期要求 支座垫石的安装施工时间为: 2007年10月16日至2007年10月18日。 二、准备工作 1、施工组织机构: 本分项工程施工负责人:刘国良;现场负责人:邢满红;技术质量负责人:吴智勇;安全生产负责人:潘燕生。 由桥梁专业施工队伍进行具体施工工作。 附件一:分项工程施工现场组织机构图 2、施工部署及现场平面布置: 1)施工现场平面布置 附件二:施工现场平面布置图 2)计划安排 附件三:分项工程进度计划横条图 三、施工准备 1)技术准备 技术人员认真学习设计图纸,掌握招标文件、施工技术规范,向现场施工作业人员进行详细的安全、技术交底。测量人员认真细致的审阅施工设计图纸,施测出橡胶支座的位置及高程,并向施工人员进行详细的书面数据交底。 2)材料准备 本工程所用主要材料生产厂家资质已经申报完成,并已批复。 附件四:工程材料准备情况一览表。 3)施工测量准备: 基准点复测工作已完成,基准点测量复核报告已经监理测量工程师批复。施工现场临时基准点布设工作已完成。 附件六:施工复测控制点一览表 附件七:控制点标高复测一览表 4)人员准备: 附件五:人员配备一览表 四、施工方法 1、测量放线及复核 由测量人员放出每块支座垫石的位置坐标及高程,约请监理测量人员进行复核。将设计图上标明的支座中心位置标在支撑垫石及橡胶支座上,橡胶支座准确安放在支撑垫石上,要求支座中心线同支撑垫石中心线相重合。 2、现浇盖梁顶面垫石 采用C30混凝土现浇盖梁顶面垫石,盖梁顶部垫石尺寸均为35cm×35cm,盖梁顶面垫石高度不同,具体见支座垫石构造图。顶面要求标高准确,表面平整,在平坡情况下同一片梁两端支撑垫石水平面应尽量处于同一平面内,其相对误差不得超过3mm,避免支座发生偏歪、不均匀受力和脱空现象。 3、支座安装 本工程采用圆板式橡胶支座GYZ250×49mm,橡胶支座在安装前,应检查产品的合格证书中有关技术性能,如不符合设计要求时,不得使用。安装前将盖梁顶面垫石处清理干净,并使其顶面标高符合设计要求。橡胶支座要按设计位置和高程安装好,底部用环氧树脂水泥砂浆粘结牢固。 五、质量保证措施 1、质量目标 1)本工程总体质量目标,确保市、部优工程。 2)本工程竣工交付使用时,质量达到以下目标: ⑴垫石表面清洁、粗糙,垫石与支座间平整贴密。 ⑵工序、分部、单位工程质量合格率100%。 2、支座安装施工质量目标分解: 表一 支座安装规定值或允许偏差 检查项目 规定值或允许偏差 支座中心与主梁中线(mm) 应重合,最大偏差<2 高程 符合设计要求 支座四角高程(mm) 承压力≤5000KN <1 承压力>5000KN <2 支座上下各部件纵轴线 必须对正 3.质量保证体系: ⑴认真贯彻质量方针和目标,搞好质量管理的基础工作,保证质量体系的有效运行,制定项目经理、总工、质控员、安全员、施工员、技术员、材料员及操作人员的岗位责任制。 ⑵项目部根据质量目标,编制创优活动计划,职责落实到人。有目的、有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。 ⑶施工中执行持证上岗制度,从项目经理、项目总工、质控人员、测量、试验人员、施工操作人员均持证上岗。 ⑷项目部设置具有临时资质的试验室,负责工程试验检测工作。对重要轴线、水准点进行重点复核检验,同时对各种进场材料进行复试及材料检验工作。 4.技术保证 ⑴严格执行施工规范和质量评定标准,实施质量目标管理,使质量目标层层分解,落实到岗位和个人。 ⑵严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。认真执行隐检、预检制度,加强“三检”制度的落实,未按规定进行检验的工序,不许转入下道工序。 ⑶坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不准使用。保证各种测量、试验、计量等器具的精度符合施工生产的需要。 ⑷测量:导线控制测量、水准控制测量,严格按照规范要求使用其规定的仪器设备,所测成果必须在规范误差内,如有超限必须重测。记录必须内容完整、签字齐全;实测前作好与相邻标段内控制点的联测工作,确保测量控制点的相互衔接;原始数据必须标明日期、施测人、校核人;所有测量结果必须经专人复核后,方可用于指导施工;所有测量仪器必须达到其标准精度,并在年检期内;有效的保护一切基准点和其他相关标志,直至工程竣工验收结束为止。 附件八:质量保证体系框图 八、文明安全施工环境保护措施。 1、文明施工环境保护措施 1)工作目标:现场各项管理达标;施工现场场界噪声、固体废弃物、粉尘、污水排放符合标准要求,无严重污染扰民(无投诉、无媒体曝光及受罚);现场堆放的易飞扬材料100%苫盖或固化处理;最大限度节约水电能源。 文明施工环境保护执行标准: 严格执行北京市建设工程施工现场场容卫生、环境保护标准和国家、北京市相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一,加强现场管理,做好文明施工环境保护各项工作。 2)文明施工措施 (1)为全面加强施工现场管理,提高文明施工和综合管理水平,树立北京路桥良好的企业形象,做好现场的文明施工和环境保护的宣传工作,营造良好的施工氛围。在项目部文明安全施工领导小组的领导下,结合本工程特点和实际情况,明确职责分工,认真落实项目管理处、总监办及项目部有关文明施工环境保护各项规章制度。 (2)在施工前,组织对作业人员进行文明行为教育,提高作业人员的文明施工意识。 (3)在施工过程中,与当地政府、居民搞好关系,共建文明施工窗口。 (4)施工现场规划布置合理美观,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。 (5) 对施工区域实行围挡作业,现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。 (6)做好各工序间的密切配合,减小不协调和矛盾产生。 (7)最大限度节约水电能源,施工现场杜绝长流水长明灯现象。 (8)现场作业人员着装整洁,现场管理人员佩戴胸卡上岗,严禁袒胸露背穿拖鞋上岗。严禁非作业人员进入施工现场。 (9)工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐;机具设备停放有序,并保持运行正常,机容整洁。 (10)加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效。 (12)加强内业资料的管理。在工程施工中,对各种资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整。 3)环境保护措施 (1)做好现场的环境保护工作,减少对周围环境的影响 (2)作业前,组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育,统一思想,提高全体作业人员的环境保护意识。 (3)明确职责分工,认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。 (4)扬尘、固体废弃物控制措施 ①设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁,保持现场及周边整洁卫生。 ②施工出入口专人负责清扫施工车辆,防止带泥沙出现场。 ③现场材料集中存放,采取苫盖或固化措施,以避免尘土飞扬。 ④施工垃圾及时清运,并采用密闭式运输车辆,防止沿途遗漏污染路面。 ⑤采用商品砼,避免水泥粉尘对大气的污染。 ⑥设专人收听天气预报,随时掌握天气变化,遇四级风以上天气停止垃圾清运作业。 (6)噪声控制措施 ①加强对作业人员管理,施工作业期间严禁大声喧哗,避免人为噪声污染扰民。 ④夜间施工按照要求办理夜间施工许可证后,方可进行施工作业,并采取有效降噪措施,防止扰民。如:提前告知周围居民施工时间,以得到居民谅解;对作业人员加强教育,夜间施工严禁大声喧哗,搬运物料轻拿轻放;施工车辆禁止鸣笛等。 (7)污水、油污控制措施 做好对现场机械设备的定期保养,经常检查设备设施运行情况,发现漏油现象及时维修,防止油料污染土地。 2、安全保证措施 1)工作目标 (1)无死亡、重伤、机械伤害事故; (2)轻伤频率低于3‰; (3)不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故; (4)不发生重大以上甲方交通责任事故; (5)安全教育培训率100%; (6)特殊工种作业人员持证上岗率100%; (7)机电设备(含手持电动工具)检查验收率100%。 2)执行标准 严格执行北京市建设工程施工现场安全防护、消防保卫标准和国家、北京市相关法规要求。坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实本项目安全生产各项规章制度,加强现场安全管理,做好安全生产各项工作。 3)组织保证 (1)建立现场安全生产领导组织:在本项目文明安全施工领导小组的领导下,成立本分部工程施工现场领导小组。由工区经理任组长,对本工程安全生产全面负责。 (2)现场设专职安全员一名,根据工程施工作业进展情况适时增加。 (3)各班组长是本班组的兼职安全员,对本班组作业人员的健康和安全全面负责。 (4)项目安保部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。 4)制度保障 (1)安全教育 ①施工前,由项目安保部组织对所有作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗。 ②严格执行班前教育制度。每天作业前,由班组长进行班前讲话,讲清当天工作内容,安全注意事项等,并做好记录。 (2)安全技术交底 ①工程开工前,根据项目总工程师或技术负责人总体交底要求,由本工程技术主管向工长、劳务队长或班组长进行书面交底。 ②工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后,所有接交底人员必须在交底书上签字。签字原件交安保部留存待查。 ③安全技术交底必须细致、全面、有针对性,需要绘制示意图时,须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制。 ④有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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