施工队伍管理规范.doc
《施工队伍管理规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工队伍管理规范.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工队伍管理规范一、总则为加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,并保证工程质量及工期,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。二、施工队伍的管理1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系,确保工程的顺利进行。2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。3、被公司聘用的施工队应遵守科舜科贸有限责任公司管理制度。每个被试用的施工队,应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理,奖优汰劣,施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后,由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为
2、差、良、优良三个级别,一年内完成优良工程达到五个以上时,公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备,包括:1. MICROTEST-100测试仪一套;FULKE-2000 测试仪 一套;电桥一套-电缆测试用;光纤熔接机一套;对讲机-8套;配线工具-接线机-一套;穿缆器一台-布放管道光、电缆用;动力工具(电锤)-8套;其它常用小工具每人一套,安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐;警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导,不服从公司管理人员管理的,公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动
3、向,以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全,否则,后果自负。4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后,该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验,施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前,施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察,并出具“施工前小区内设施完好情况”,双方签字确认。施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”,双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏,施工队必须承担赔偿费用。三、施工流程1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察,并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细,否则将直接影响工程的施工质量。2、开工前,施工队长必须认真熟悉施工图纸,并仔细计算出
4、施工所用工程材料(包括主材和辅材),一日内上报到公司该项目的项目管理员处。3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划,包括每日施工人员的安排,报公司工程部审批,并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延,工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%,扣完为止。4、按合同工期交工,如遇特殊情况不能按工期完工的,施工队长应出书面报告上报到工程部。5、工程延期由施工队长会同项目管理员共同签工程延期单并上报工程部审批。6、工程开工要及时通知现场监理,施工队长要经常与监理进行沟通,保证工程的顺利进行。7、施工队应协调好与业主方的关系,以创造良好的施工环境(如施工用电源、用水等)。
5、施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队,并且未造成人员、财产损失的,发现一次处罚现金200元;如果造成人员、财产损失的,一切损失由施工队负责,并且对该施工队处罚现金1000元。8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏,任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可,否则造成的损失由施工队自负。9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作,应包括每一条线缆的完整标识:两端的标签标识,用表格列出配线端线缆外皮上的长度标识与楼层户号对应关系及与配线端标识的对应关系,画出交接箱的板面图和机架的成端图。9、工程竣工后施工队向
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 队伍 管理 规范
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。