2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题.doc

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2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列项目，属于工程项目的是（　）。
A．一次载人飞船发射
B．“五个一”工程
C．开发一个软件
D．京沪快速铁路建设
答案：[D]
2．工程项目目标具有（　）的特点。
A．一次性、多目标性、优先性
B．唯一性、多目标性、层次性
C．多目标性、优先性、层次性
D．固定性、多目标性、优先性
答案：[C]
3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（　 ）。
A．项目流程
B．项目管理者的资质与能力
C．项目产品
D．对项目各方知识结构的培训
答案：[B]
4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（　）。
A．产品的创造过程
B．产品的管理过程
C．项目的设计过程
D．项目的管理过程
答案：[A]
5．工程项目的初步设计应在项目的（　）阶段完成。
A．策划和决策
B．准备
C．实施
D．竣工验收和总结评价
答案：[B]
6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（　）阶段。
A．策划和决策
B．准备建设工程教育网整理
C．实施
D．竣工验收
答案：[A]
7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（　）。
A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B．贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理
C．工作环境优良，人力和物力资源充足
D．投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：[D]
8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（　 ）模式。
A．设计——招标——建造
B．交钥匙总承包
C．设计——施工总承包
D．设计——管理总承包
答案：[A]
9．项目业主在项目的（　）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A．决策
B．准备
C．实施
D．竣工
答案：[C]
10．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（　）。
A．可行性研究报告
B．资金申请报告
C．项目建议书
D．项目申请报告
答案：[B]
• 11．根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（　）。
A．提交项目申请报告前10个工作日
B．提交项目申请报告前5个工作日
C．提交项目申请报告前15工作日
D．提交项目申请报告前即可
答案：[D]
12．《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（　 ）制。
A．审批
B．审查
C．核准
D．备案
答案：[C]
13．银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（　）。
A．流动比率=流动资产／总资产
B．流动比率=（流动资产-存货），流动负债
C．流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）／流动负债
D．流动比率=流动资产／流动负债建设 工程教育网整理
答案：[D]
14．由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（　）障碍。
A．语义
B．认知
C．个性和兴趣
D．态度和情感
答案：[B]
15．在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（　）。
A．沟通者的习惯
B．项目单位的规定
C．沟通者的态度
D．欲沟通的对象
答案：[D]
16．工程项目综合管理过程是一种（　）的动态管理过程。
A．有计划、有秩序
B．公正处理问题
C．平等、协商
D．指导性
答案：[A]
17．确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（　）。
A．范围管理
B．进度管理
C．财务管理
D．质量管理
答案：[A]
18．下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（　）。
A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．第三方对工作成果的评价报告
D．类似项目资料
答案：[C]
19．某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（　 ）。
A．职能式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．弱矩阵式
答案：[C]
20．下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（　）。
A．同一类型项目的管理层次应当一样
B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D．管理层次越多信息越通畅
• 答21．某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（　）。
A．业务划分法
B．程序划分法
C．职能划分法
D．综合划分法
答案：[B]
22．工程项目管理组织体系包括项目的（　）。
A．直接管理和服务支持两个子系统
B．现场管理和公司管理两个子系统
C．项目经理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
答案：[A]
23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（　）。
A．没有专职的项目经理
B．有一名专职的协调员
C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员
答案：[C]
24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（　）。
A．项目的组织结构
B．项目的信息流程
C．预期的人员安排
D．项目管理层的偏好
答案：[B]
25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（　）。
A．角色和职责安排
B．绘制组织关系图
C．编制人员配备计划
D．编制项目组织计划
答案：[C]
26．项目团队状态最好的时期是（　）阶段。
A．磨合
B．形成
C．规范
D．表现
答案：[D]
27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（　）。
A．内部招聘
B．选拔
C．逐一试用
D．社会公开招聘
答案：[A]
28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（　）。
A．提出具体的招标范围
B．提出拟采用的招标组织形式
C．提出可以不招标的理由
D．提出具体的评标标准
答案：[D]
29．《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（　 ）。
A．办理工程质量监督手续
B．办理安全生产管理手续
C．保护施工现场地下管线
D．提供施工使用的围栏设施
答案：[A]
30．按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（　）。
A．建议书
B．可行性研究报告
C．概算文件
D．开工报告
答案：[D]
案：[C]
• 31．依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（　）。
A．初步设计概算已获批准
B．项目资金来源已经落实
C．有招标所需的设计图纸
D．有施工方案一
答案：[D]
32．招标代理机构应当具备的条件不包括（　）。
A．有从事招标代理业务的营业场所
B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有能作为评标委员会成员人选的专家库
D．有能够编制投标文件的相应专业力量
答案：[D]
33．下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（　）。
A．自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B．招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C．应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D．招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
答案：[A]
34．下列关于投标保证金的表述中，正确的是（　）。
A．投标保证金必须使用银行汇票
B．投标保证金应随同投标文件一起提交
C．投标保证金一般不超过投标总价的1％
D．投标保证金有效期应超出投标有效期28天
答案：[A]
35．下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（　）。
A．招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B．招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C．招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D．可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
答案：[C]
36．在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（　）。
A．平等自愿原则
B．诚实信用原则
C．公平原则
D．等价有偿原则
答案：[C]
37．根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（　 ）。
A．履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B．预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C．通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D．承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案：[B]
38．根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（　 ）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。
A．14天
B．28天
C．56天
D．84天
答案：[B]
39．根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（　 ）。
A．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
B．采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据
C．工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2％支付利息
D．工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
答案：[D]
40．工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（　）。
A．办理工程征地拆迁手续
B．办理工程质量监督手续
C．办理安全生产管理手续
D．办理竣工验收备案手续
答案：[C]
• 41．货物采购合同中，（　）条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A．交货
B．质量
C．价格
D．违约
答案：[B]
42．根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（　 ）。
A．设计图纸延误
B．工程师的指示错误
C．不可预见的恶劣地质条件
D．工程变更
答案：[C]
43．工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　）。
A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
答案：[D]
44．某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（　）条。

A．2
B．3
C．4
D．5
答案：[B]
45．某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（　 ）。

A．1天和1天
B．1天和2天
C．2天和1天
D．2天和2天
答案：[D]
46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（　）。
A．①-⑦-③-④
B．②-①-③-④
C．①-③-②-④
D．③-①-②-④
答案：[B]
47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（　）。
A．劳动保险费
B．环境保护费
C．医疗保险费
D．临时设施费
答案：[C]
48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（　）万元。
A．37.260
B．37.950
C．38.525
D．39.215
答案：[C]
49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（　）万元。
A．1 169.576
B．1 2014.100
C．1 216.102
D．1 219.576
答案：[D]
50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（　 ）。
A．进度提前，费用超支
B．进度拖延，费用超支
C．进度提前，费用节约
D．进度拖延，费用节约
• 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（　）。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07
答案：[B]
52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（　）。
A．工程项目的质量特性较多
B．影响工程项目质量的因素较多
C．工程项目质量管理关系到项目的成败
D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
答案：[B]
53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（　）的论证。
A．效益估算可靠性
B．符合布局政策
C．优化产品结构
D．符合经济规模
答案：[A]
54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（　）的形式编制。
A．设计方案
B．设计计划
C．设计文件
D．设计流程
答案：[B]
55．施工图设计过程的最后一道工序是（　）。
A．设计文件评审
B．设计过程检查
C．设计文件会签
D．设计成果鉴定
答案：[C]
56．下列各项风险因素中，（　）属于非技术风险因素。
A．施工工艺落后
B．市场的动荡
C．施工安全措施不当
D．施工场地情况考虑不周
答案：[B]
57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（　）的目的。
A．建立项目风险管理体系
B．进行定性风险分析
C．进行定量风险分析
D．制定风险应对计划
答案：[B]
58．对待消极风险的应对策略是（　）。
A．回避、转移与减轻
B．回避、转移与利用
C．利用、分享和增加
D．转移、利用和接受
答案：[A]
59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（　 ）。
A．领导和承诺
B．组织机构
C．资源和文件
D．方针和战略目标
答案：[A]
60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（　）。
A．①-④-③-⑥-⑤-②
B．①-⑥-③-④-⑤-②
C．①-④-②-③-⑤-⑥
D．①-⑥-④-③-⑤-②
答案：[D]
案：[B]
• 二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（　）。
A．唯一性
B．固定性
C．一次性
D．目标明确性
E．不可逆转性
答案：[ACD]
62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　）等多方面的影响。
A．上级组织
B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律
D．项目管理论的发展
E．标准规范和规程的约束
答案：[ACE]
63．工程项目管理的发展趋势主要包括（　）。
A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案：[ACDE]
64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（　）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A．重要党政机关集中的地区
B．历史文化与自然遗产
C．风景名胜与自然景观
D．弱势群体集中地区
E．重要企业集中的地区
答案：[BC]
65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（　）。
A．对贷款人进行信用评价
B．制定贷款的法律文件
C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估
答案：[ACE]
66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（　）。
A．可采用的管理手段是最全面的
B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心
E．业主大都采用间接方式进行管理
答案：[CDE]
67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（　）。
A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D．确定项日进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据
答案：[BCDE]
68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（　）。
A．完成项目设计文件报批工作
B．项目融资方案分析
C．组织勘察设计招标工作
D．对项目厂址进行比选
E．组织设备招标工作
答案：[BD]
69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（　）。
A．投资建设的功能要求
B．项目建设各阶段的里程碑
C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求
E．上级主管单位的意愿
答案：[ABCD]
70．工程项目范围定义的依据包括（　）。
A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设
C．项目其他阶段的结果
D．历史资料
E．工作分解结构
答案：[ABCD]
• 71．项目式组织结构的缺点主要包括（　）。
A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现资源重复配置的问题
D．项目管理没有正式的权威性
E．项目成员处于多头领导状态
答案：[BC]
72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（　）。
A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法
答案：[ABCD]
73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（　）。
A．职务的自主性
B．任务的简单性
C．技能的多样性
D．任务的同一性
E．任务的重要性
答案：[ACDE]
74．传统组织设计的原则主要包括（　）。
A．目标原则
B．协调原则
C．专业化原则
D．明确性原则
E．弹性设计原则
答案：[ABCD]
75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（　）。
A．角色和职责可以安排给某一人
B．被安排者可以是项目组织的一部分
C．项目团队与公司内部职能部门没有关系
D．角色和职责可以安排给某一组成员
E．任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案：[ABD]
76．经批准可以采用邀请招标方式的情形有（　）。
A．受自然地域环境限制
B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C．项目技术复杂但有多家潜在投标人
D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得
E．抢险救灾
答案：[ABDE]
77．下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（　）。
A．某县以工代赈建扶贫水库
B．某城市建设地铁工程
C．某城市兴建社区医院
D．某航天基地兴建办公楼
E．某城市兴建自来水厂
答案：[AD]
78．货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（　）。
A．低成本
B．低使用消耗
C．低价格
D．供应进度
E．国产化
答案：[ABC]
79．我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（　）。
A．货物标包划分
B．货物采购单
C．报价有效期
D．拟采购货物的设计意图
E．符合招标文件的声明
答案：[BCE]
80．根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（　 ）。
A．预付款的具体金额在招标文件中确认
B．预付款应不少于合同总价的20％
C．工程师在21天内签发预付款支付证书
D．预付款在支付工程进度款时按比例扣减
E．预付款保函金额始终保持与预付款等额
答案：[CDE
• 　81．货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（　）。
A．督促供货人按期提交货物
B．向供货人提交制造进度表
C．检查货物装运准备情况
D．检查货物关键工序生产情况
E．检查供货人原材料采购进展情况
答案：[CDE]
82．下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（　 ）。
A．因发包人原因解除合同
B．材料涨价
C．工程师重新检验后发现工程合格
D．施工中发现文物需要采取保护措施
E．工程质量因承包人原因未能达到约定要求
答案：[CD]
83．施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（　）。
A．特殊恶劣气候
B．工程范围变更
C．业主未能提供现场
D．工程暂停
E．设计图纸错误
答案：[BCE]
84．下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（　）。
A．工作分解结构是分层划分的树状结构
B．工作分解结构是工作定义的基本依据
C．不同项目的工作分解结构不应该类同
D．工作分解结构通过子单元来表达主单元
E．工作定义的成果包括修正的工作分解结构
答案：[ABDE]
85．某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（　）。

A．工作1-6的总时差为2
B．工作2-3的总时差为1
C．工作2-4为关键工作
D．工作2-5的自由时差为0
E．工作4-7的自由时差为1
答案：[ABCE]
86．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（　）。
工作名称　 A　 B　 C　 D　 E　 F　
紧后工作　 C、D　 E、F　 — F　 — —

A．节点编号有误
B．有循环回路
C．有多个起点节点
D．有多个终点节点
E．不符合给定的逻辑关系
答案：[DE]
87．下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（　）。
A．材料运杂费
B．材料采购及保管费
C．新结构、新材料的试验费
D．对构件做破坏性试验的费用
E．对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用
答案：[ABE]
88．编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（　）。
A．按费用构成分解
B．按承包方分解
C．按项目组成分解
D．按时间进度分解
E．按设计方分解
答案：[ACD]
89．根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（　）情况评价。
A．技术方案比选
B．节能、节水论证
C．节约土地论证
D．实施方案比选
E．职业卫生论证
答案：[AD]
90．咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（　）。
A．对施工机械设备进行监控
B．对施工单位资质进行审查
C．对关键质量点进行跟踪监控
D．对工程设计变更进行处理
E．对工程质量事故进行处理
答案：[CDE]
• 91．下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（　）。
A．业主方应负责试运行现场的准备工作
B．承包方负责落实原材料的供应
C．试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D．试运行一般分阶段进行
E．试运行工作应由业主方组织进行
答案：[CDE]
92．下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（　）。
A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低
B．如果进度拖延小于5％，可以把风险对项目的影响定为中等
C．如果进度拖延10％～20％，可以把风险对项目的影响定为高
D．如果成本增加大于40％，可以把风险对项目的影响定为很高
E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
答案：[CD]
93．在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（　）等方面。
A．资金
B．沟通
C．资源
D．市场
E．客户
答案：[AC]
94．企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（　 ）。
A．体系文件的完整性
B．体系文件的符合性
C．体系文件的协调性
D．体系功能的适用性
E．体系功能的有效性
答案：[DE]
95．下列要素中，属于健康安全环境（HSE）管理体系中实施和运行内容的有（　 ）。
A．组织机构和职责
B．HSE方针
C．协商和沟通
D．记录和记录管理
E．绩效测量和监控
答案：[ACE]

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