生产部工程组人员工资包干制协议书.docx

生产部工程组人员工作包干制协议书

甲方：广州市XX有限公司

乙方：生产部工程组

为了有效激励工程组人员发挥工作积极性，做好机器设备维修保养、工程改造、固定设施维护管理等工作，从而为甲方公司实现发展目标提供必要的保障，甲、乙双方经充分协商，签订本协议书，双方共同遵守、诚实履行。

1. 乙方薪资待遇
乙方实行包干制工资给付方式，即乙方履行规定的工作职能,完成规定的工作任务,甲方给予乙方的工资为；固定工资16000元+绩效浮动工资考核工资基数6000元，考核工资与服务效率及服务质量挂钩，视服务效率及服务质量而有一定的浮动。按照本协议，甲方给予乙方的是包干制工资给付方式，包干工资中已考虑到平时加班、休息日加班及法定假日加班的加班费，因此甲方除包干工资外不再另行支付乙方加班费及其它费用。
若甲方新增现场烧制项目点，按每增加一个项目点予以乙方200元/月补助。
甲方较大型工程改造项目，耗费工时预估在150人工小时以上的，乙方完成该工程项目后，甲方视工程量及完成质量予以乙方500-3000元奖励。

2. 工作时间与人员配置
2.1 工作时间
甲方对乙方工作时间不作明确要求，乙方应妥善安排己方作息时间，以保证完成工作任务为前提，不得出现因作息时间安排不当而影响生产经营活动。
2.2 人员配置
乙方自行确定工程组人员编制，以保证完成工作任务，不影响正常生产经营活动为原则。

3. 工作范围及任务
3.1 乙方工作范围：甲方广州工厂、甲方广州区域其它经营场所、佛山工厂及珠海航展（佛山及珠海区域工作仅限于每次不超过两人，时间不超过1周的临时性工作支援。超过1周时间，另行协商确定工资报酬。）。
3.2 乙方工作任务：
①工作范围内的机器设备安装、调试、维护维修、保养、改良及其它管理；
②工作范围内的基建及工程改造；
③工作范围内的固定设施维护维修工作；
④工作范围内的能源管理（包括水电气蒸汽等）；
⑤实施本包干制前乙方需完成的其它日常性例行工作，均作为本协议中的乙方工作任务。

4. 工作要求
4.1 不得因机器设备故障原因影响生产任务的完成；
4.2 不得因机器设备故障原因影响项目点的供餐服务；
4.3 不得因设施设备改良不及时，或工程改造不到位，导致生产营运效率降低，或导致服务不佳；
4.4 不得因对行政支持不够，导致办公环境不佳，或厂容厂貌形象受损。
4.5 不得借故推脱拒绝其它所需的工程协助工作。

5. 工作考核
5.1 由生产部、营运部及人事行政部联合对乙方工作进行考核。
5.2 考核工资基数5000元，考核标准分100分，当月无扣分，乙方考核工资为5000元，每扣1分，考核工资减少50元，以此类推。
5.3 考核标准分100分中，生产部承担40分的考核任务，营运部承担40分的考核任务，人事行政部承担20分的考核任务，上述三部门分别承担的考核分扣完后，不再另外扣分。
5.4 考核标准
①机器设备维修不及时，影响供餐，导致客户抱怨，份数在100份以下的，扣1分/次；100-200份，扣2分/次；200-500份，扣5分/次；500份以上的，扣10分/次。
②机器设备维护保养不力，造成生产停顿，停顿时间30分钟-1小时，扣1分；1小时-2小时，扣2分；2小时以上的，扣5分。
③工程改造未按期完成的，按延迟天数扣2分/天。
④行政上需协助的工作，按《工程维修单》所确定的时间，未及时完成，每延迟一天，扣0.5分。
⑤生产车间及营运项目点设施设备安装配置、改良改造等其它需考核的未尽事宜，视具体情况，予以每次扣1-10分处理。

6. 本协议的变更与终止
6.1 本协议有效期一年，自2013年10月1日至2014年9月30日，到期后需重新签订。
6.2在协议有效期间，甲乙双方对工作范围、工作内容、工作要求及工作标准出现争议，无法调和时，自出现争议的次月，本协议失效。

甲方（盖章）： 乙方（签名）：

代表人：

年 月 日