安全标杆单位优秀经验推广PPT课件.pptx
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1、标杆单位优秀安全管理经验介绍第 1 页目目录二、优秀经验介绍三、后期工作计划一、活动组织情况第 2 页一、活一、活动组织情况情况 5月,集团各营运系统通过内部层层选拔,推选出了西安大明宫万达广场、长沙万达文华酒店、武汉汉秀、武汉汉街儿童乐园、北京CBD万达广场影城5家安全工作标杆单位。17-22日,集团安全工作协调小组组织各系统安监部总经理前往这5家单位进行了现场巡检、交流,总结、提炼了各标杆单位的优秀安全管理经验。第 3 页目目录二、优秀经验介绍三、后期工作计划一、活动组织情况第 4 页二、二、优秀秀经验介介绍1.西安区域公司西安区域公司&西安大明西安大明宫万达广万达广场4.武武汉汉街儿童街
2、儿童乐园园2.长沙万达文沙万达文华酒店酒店3.武武汉汉秀秀剧场5.北京北京CBD万达广万达广场影城影城第 5 页亮点亮点1:区域:区域创新安全管理新安全管理安品经理2周1次集中办公,群策群力,形成“区域重管理、单店重执行”的管理模式;区域公司牵头完善单店安全管控台账,制定检查计划;区域公司每周组织暗访、每月覆盖式检查、节前单店之间互检;区域公司将管理内容分类成册,员工人手一本,随时翻阅。第 6 页亮点亮点2:火灾:火灾报警系警系统“零故障零故障”加强商户装修施工管控,提前做好消防设施的防护措施,不允许私自拆除;严格管控维保计划的执行,确保消防设施维护保养及时、到位;针对易损设备,维保单位做好备
3、品库存,出现故障后第一时间维修、更换。第 7 页亮点亮点3:总经办成成员带队开展开展闭店店检查领导重视,总经办成员每周至少参加一次夜间闭店检查;统筹协调,解决闭店检查过程中发现的“疑难杂症”。第 8 页亮点亮点4:安全工作,:安全工作,齐抓共管抓共管充分利用外包人员、维保人员,让其参与商管公司的例行检查,齐抓共管,发现问题,及时整改。第 9 页亮点亮点5:确保餐:确保餐饮新新员工按工按时完成培完成培训人事行政部每周四完成餐饮商户新员工名单更新;运营部门根据名单组织培训、考核,确保1周之内完成新员工培训。第 10 页亮点亮点6:操作:操作标准准图示化管理示化管理重点部位张贴标准化管理图形,现场操
4、作一目了然、易于辨识。第 11 页亮点亮点7:消防:消防设备控制控制标识颜色化管理色化管理多线盘控制按钮使用颜色、图示区分控制区域和设备类型。绿色:控制公区送排风设备;红色:主力店送排风设备;黄色:小商户送排风设备;带框:正压送风设备;不带框:消防排烟设备每个按钮加注中文地址信息,直白明了。第 12 页亮点亮点8:母:母线槽接槽接头防水保防水保护母线槽接头安装防水罩,避免出现母线槽接头进水导致的线路烧毁问题。第 13 页亮点亮点9:疏散:疏散标志防志防护路口疏散指示标志加装防护罩,避免疏散指示标识被车辆碰坏。第 14 页二、二、优秀秀经验介介绍1.西安区域公司西安区域公司&西安大明西安大明宫万
5、达广万达广场4.武武汉汉街儿童街儿童乐园园2.长沙万达文沙万达文华酒店酒店3.武武汉汉秀秀剧场5.北京北京CBD万达广万达广场影城影城第 15 页亮点亮点1:关:关键岗位夜位夜间1小小时查岗通过视频监控系统,夜间对安保岗位每小时查岗1次,拍照留存。避免睡岗、脱岗问题的发生。第 16 页亮点亮点2:安全培:安全培训内容丰富、形式多内容丰富、形式多样通过展板、宣传屏、宣传卡片、宣传手册、微信号等多种形式开展安全教育、培训和考核工作。员工出入口宣传屏展板、宣传屏展板、宣传屏宣传卡片宣传卡片微信号微信号第 17 页亮点亮点3:操作:操作标准提示清晰,准提示清晰,设置合理置合理设备旁张贴操作方法,对照清
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