古田2008A标段施工组织设计.doc
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1、“古田2008城市花园”工程A标段 施工组织设计 - 155 -第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、我们认真审阅施工图纸及相关变更文件,查阅了相关的资料及规范,结合本公司与项目部人员情况组织了相关施工组织设计编制人员考查了拟建场地状况,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,在此基础上认真编制了本施工组织设计。二、本施工组织设计对本工程施工部署、重点工艺措施作了详细地说明,它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件,用以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、文明完成本工程全部施工任务。三、我们将会尽快进行施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置,
2、建立完善的项目管理组织机构,并对劳动力、机械设备、材料、技术进行统一安排和优化处置。严格按照ISO9001:2000质量管理体系,加强施工质量验收制度,并认真执行ISO14001:2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。将与建设单位、监理单位、设计单位携手共同建设好“古田2008城市花园A标段”工程。第二节 编制依据一、湖北天一建筑设计有限公司设计的施工图纸;二、国务院颁布的建设工程质量管理条例;三、国家建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定;四、国家颁布的工程建设标准强制性条文、(房屋建筑部分);五、省及市颁布的有关地方标准、规定;六、我公司一体化管理手册、程序
3、文件、作业指导书;七、拟建施工现场环境情况。八、根据业主对工期的要求。第三节 采用标准一、土建工程主要采用标准(一)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(二)、建筑桩基技术规范JGJ94-94(三)、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83(四)、建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-2002(五)、湿陷性黄土地区建筑规范GBJ25-90(六)、膨胀土地区建筑技术规范GBJ112-87(七)、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99(八)、建筑边坡工程技术规范GB50230-2002(九)、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(十)、普通砼配合比设计
4、规程JGJ55-2000(十一)、普通砼用砂质标准及检验方法JGJ52-92(十二)、普通砼用碎石和卵石质量标准和检验方法JGJ53-92(十三)、高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002(十四)、砼外加剂应用技术规程GB50119-2003(十五)、砼强度检验评定标准GBT801-87(十六)、组合钢模板技术规范GB50214-2001(十七)、建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003(十八)、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003(十九)、钢筋机械连接通用技术规范JGJ801-2003(二十)、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2002(二十一)、砌体工程施工质量验收规范GB502
5、03-2002(二十二)、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000(二十三)、木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002(二十四)、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(二十五)、屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002(二十六)、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001(二十七)、住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001(二十八)、外墙面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000(二十九)、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97(三十)、铝合金门窗安装及验收规程JGJ103-96(三十一)、工程测量规范GB50026-93(
6、三十二)、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001二、安装工程主要采用标准及规程(一)、建筑安装工程质量验收评定标准GBJ300-2001(二)、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(三)、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91(四)、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92(五)、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96(六)、电气安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96(七)、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96(八)、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB
7、50169-92(九)、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97(十)、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(十一)、家用燃气燃浇器具安装及验收规程CJJ12-99(十二)、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002(十三)、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002(十四)、综合布线系统工程施工及验收规范CECS89-97(十五)、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93(十六)、建筑安装工程施工图集15(十七)、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-28(十八)、给水排水通用图集S1、S2、S3(十九)、建筑给水聚
8、丙烯管道工程技术规程(PP-R)DB32/T474-2001(二十)、住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001三、其它采用标准(一)、建筑施工安全检查标准JGJ59-99(二)、施工现场临时用电技术规范JGJ48-88(三)、建筑施工弯处作业安全技术规范JGJ80-91(四)、龙门架和井字架构件提安全技术规范JGJ88-92(五)、建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范JGJ130-2001(六)、建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93(七)、建筑施工现场用电安全规范JGJ46-88(八)、建筑机械使用安全规范JGJ33-86(九)、建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91第
9、二章 工程概况及特点第一节 建筑概况本工程为湖北世纪东方房地产开发有限公司“古田2008城市花园A标段”工程。该楼位于汉口长丰大道,由湖北天一建筑设计有限公司设计。该工程1、3#楼均为框架六层,幼儿园综合楼为框架三层;建筑总高度分别为21.1米、11.7米。室内外高差:1、3#楼为0.90m,综合楼为0.45m。1、3#建筑面积为8443m2、幼儿园建筑面积为1178m2。第二节 结构概况本工程0.000相当于绝对标高:1、3#楼为25.3m,幼儿园综合楼为24.9m。建筑安全等级为二级,结构抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度,抗震等级:1、3#楼、综合楼框架为四级,基础设计等级:1、3#
10、楼、幼儿园综合楼为丙级。建筑混凝土结构的环境类别分:1、3#楼、0.000以下环境类为二a类,0.000以上部分环境类别为一类,0.000以上的露天环境中的构件(如屋面板、露台、雨蓬等)的环境类别为二a类;综合楼0.000以下部分及0.000以上的露天环境中的构件(如屋面板、露台、雨蓬等)的环境类别为二a类,0.000以上部分环境类别为一类。耐火等级为二级,结构设计正常使用年限为五十年;本工程采用桩基础,桩采用静压管桩和沉管灌注桩。砌体部分:外墙及分户墙均为250厚加气混凝土砌块;内隔墙均为100厚加气混凝土砌块;墙身位于室内地面以下600mm处,应铺设1:2水泥砂浆(加5%防水剂)厚20mm
11、作防潮层;砌体墙与钢筋混凝土柱等相交部位两面钉200宽钢丝网后粉刷;轻质砌块墙上开门洞时现浇钢筋混凝土小柱100宽(梁与墙厚同)上下与梁板连接。所有厨房、卫生间、室外女儿墙、露台周边先浇C15混凝土250厚后砌墙,宽度同墙厚。室内地坪(0.000)以下砌体用MU10蒸压灰砂砖,M5水泥砂浆砌筑,室内地坪(0.000)以上墙体用容重不大于7.0KN/m3的加气混凝土砌块, M5.0混合砂浆砌筑。混凝土强度等级:一、主要构件混凝土强度等级一、13#楼及幼儿园综合楼混凝土强度等级(除图中另有注明者外)结构部位混凝土强度等级结构部位混凝土强度等级基础承台C25楼 面梁、板C25楼梯及楼梯支柱C20构造
12、柱(GZ)C20框架柱C25基础梁C25屋面及露台梁、板C25第三节 装饰概况本工程外墙均面采用涂料外墙面和面砖外墙面; 1、3#楼内墙为水泥砂浆墙面;楼面为水泥砂浆楼面;幼儿园综合楼为面砖墙面和磁漆墙面,地;顶棚均为钢筋混凝土板水泥面和铝合金方型板吊顶;屋面采用无机铝盐防水砂浆防水屋面和高聚物改性沥青卷材防水屋面。窗为铝窗和塑钢窗,双层中空玻璃;门为木门和塑钢推拉门。第四节 安装工程概况一、给排水工程给排水工程由生活给水系统、生活排水系统、自动喷淋给水系统及消防给水系统。(一)、1、3#楼,幼儿园综合楼生活给水系统:13层利用室外市政自来水直接供给,46层由小区变频加压给水管网供给;室内均采
13、用给水塑料管(PPR管),热熔连接。(二)、排水系统:排水采用合流制,污水经化粪池处理后,排入市政污水系统,排水管采用白色PVCU管,粘接连接并须按国标设置阻火圈及伸缩节;空调凝结水采用白色PVCU管,粘接连接;排水管室外埋地敷设时采用PVCU双壁波纹管,粘接或承插橡胶圈连接。(三)、雨水系统:雨水管采用PVC-U排水管汇集排入市政雨水管网。(四)、消防给水系统: 1、3#楼消防初期十分钟用水由小高层住宅楼屋顶消防水箱供给。(五)、自动喷淋系统:21L/s,消防初期十分钟用水由13#、14#楼屋顶消防水箱供给,自动喷淋给水系统报警阀设于小区消防水泵房内,末端试水装置设在24#楼的喷淋系统管道末
14、端。二、电气工程:(一)、强电部分: 1、3#楼住宅及综合楼用电供电负荷等级为三级,应急灯等为二级负荷,应急灯灯采用蓄电池作为备用电源,应急时间大于60分钟。380/220V电源进线采用电缆直接埋地敷设,入户处穿钢管保护,电缆的金属外皮应接地。低压电气接地采用TNCS系统,中性线(PEN)应在进户处做好重复接地,要求接地电阻不应大于1欧姆。(二)、弱电部分本工程弱电部分仅为有线电视、宽带数据及电话系统埋管设计。由当地有线电视台和电信局负责该系统的设计、安装、调试等工作,弱电设备引入预埋管长度应伸出外墙2m,预埋管应由建筑物(高)向手孔(低)方向倾斜,坡度不得小于4。第五节 本工程特点及施工关键
15、一、本工程占地及建筑面积较大。 二、本工程分为框架和框剪结构,测量放线应严格控制,应细致做好沉降观测。三、屋面防水施工加强控制,做好细部节点的处理,保证防水的质量和耐久性。四、主体结构复杂,现浇钢筋砼,模板及支撑量大,且预留孔洞,予埋件多,需精心配制模板,保证砼形状及表面清洁。五、做好安全生、文明施工工作,确保对周围环境影响最小。第三章 指导思想和实施目标第一节 指导思想我公司在改革中力求发展,在竞争中力求生存,以“求实、开拓、进取、创新”的企业精神为指导,把湖北世纪东方房地产开发有限公司“古田2008城市花园A标段”工程作为我公司施工的重点工程之一。将以强有力的项目施工管理班子、先进的建筑施
16、工技术和机械设备、合理的工程造价和施工工期,以质量为中心,采用ISO9001:2000质量管理体系系列标准,建立湖北世纪东方房地产开发有限公司“古田2008城市花园A标段”工程项目部;选配具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的项目经理、工程技术负责人,施工员、质检员等项目管理层,实施项目法管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务。第二节 实施目标充分发挥我公司的整体优势,科学组织,精心施工,采用先进、成熟的施工技术,推广应用科技成果,以有力的技术和管理手段,保证施工顺利进行,严格履行合约,确保实现如下目标:一、工期目标: 1、3#楼为203日历天,
17、幼儿园综合楼为87日历天。二、质量目标:本工程保证达到武汉市优质工程,分部分项工程一次交验合格率达100,杜绝质量事故。三、安全生产、文明施工目标:完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故的发生,年工伤频率在0.5以下。文明施工按照公司施工现场CI管理标准的要求实施管理。详细划分职责,严格按总平面进行管理及安全保卫工作,确保文明施工;采取有效措施,避免施工扰民,最大限度减少对环境的污染。四、科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。拟在本工程中采用如下新技术:粗直径钢
18、筋连接技术;新型模板与脚手架应用技术;新型建筑防水和塑料管应用技术;企业的计算机应用及管理技术。五、服务目标:信守合约,密切配合,认真配合业主分包单位的工作,对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理,并接受业主的检查,保证既有一流的质量又有一流的服务。六、管理目标:保证ISO9001:2000质量管理体系的有效进行,切实履行计划、实施、检查、控制四大管理职能,加强协调,保证各项承诺的兑现,对专业分包单位以同标准的质量控制,做好总分包的协调配合工作。第四章 项目部组织机构管理第一节 施工组织为确保优质、高速、安全、文明地完成“古田2008城市花园A标段”工程建设任务,本工程开工后,将列为我公
19、司的重点工程,成立项目经理部,代表法人全面履约,按照国际惯例实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神,施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“四部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、综合办公室,组成项目管理层。由我公司统一组织劳务作业层施工土建安装工程;为加强施工项目的思想政治工作,充分调动全体员工的积极性,在成立项目领导班子的同时,成立项目党支部,以加强施工项目的领导和管理,保证以最优的
20、质量、最快的速度、一流的管理干好该工程;工程技术部职责:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理;质量安全部职责:对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理;器材物资部职责:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放
21、等管理工作;经营财务部职责:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理;综合办公室职责:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。项目部组织机构图见下:项目经理土建副经理安装副经理项目总工质量安全部技 术 部办 公 室财 经 部安装工程部器 材 部土建工程部模板作业组砼作业组钢筋作业组环 保 组动 力 队防水作业组装饰作业组安装作业组第二节 施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输,在工程开工前营造一个良好的施工环境,在施工准备期间完成如下工作:一、施工环境准备(一)、现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。(二)、落实
22、现场座标、水准点及水、电接口的情况。(三)、现场平面规划、布置。(四)、临时用水、用电线路和设施布设。(五)、现场道路、临时设施施工。(六)、平面布置见附图。二、技术准备(一)、组建项目管理班子,分工明确,职责分明。(二)、组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。(三)、对施工要点、难点部位,进行研讨,制定措施。(四)、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨,制定实施计划。(五)、进行图纸会审,作好记录。(六)、作好钢筋、木工的翻样工作。(七)、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。(八)、作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。(九
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