2012二级建造师-建设工程施工管理讲义.doc

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2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B．施工方 C．供货方 D．设计方
【答案】A
2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标"对业主而言指的是( )。
A．成本目标 B．利润目标
C.投资目标 D．融资目标
答案：C
3．建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．控制阶段 D．使用阶段
【答案】C
4．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
答案：A
5．建设工程项目决策阶段的两项主要任务是( )。
A．确定项目总投资 B．编制项目建议书
C．编制设计任务书 D．编制总进度计划
E．编制可行性研究报告
答案：BE
6．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策 B．设计准备 C．施工 D．动用前准备
【答案】D
7．业主方项目管理任务中( )是项目管理中的最重要任务。
A．质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．信息管理
【答案】B
8.设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方 B．业主方
C．施工方 D．建设项目工程总承包
【答案】D
9．建设项目工程总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
A．可行性研究 B．设计
C．动用前准备 D．保修
E．运营
答案：BCD
2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务
1．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方 B．业主方
C．设计方 D．咨询机构
答案：B
2．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
答案：ACD
　　3.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( 　)工作指令，服从其总体项目管理。
　　A.业主
　　B.设计方
　　C.施工总承包方
　　D.项目监理方
　　【答案】C

2Z101020 施工管理的组织
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系 B．协作关系
C．合同关系 D．指令关系
答案：D
2．东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A．工作流程组织 B．组织结构模式
C.管理职能分工表 D．工作任务分工表
E物资流程组织
答案：BCD

2Z101021 掌握项目结构分析
1．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。
A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．工作流程图 D．合同结构图
答案：B
2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

A．项目结构图 B．组织结构图
C．工作流程图 D．合同结构图
答案：A
3．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A．合同结构图 B.组织结构图
C.项目结构图 D．任务分工表
答案：C
4．某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。
A．管理职能分工 B.工作任务分工
C.作业流程组织。 D.项目结构编码
E.项目结构图
答案：DE

2Z101022 掌握施工管理的组织结构
1．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

A．协作关系 B．指令关系
C．管理关系 D．合同关系
答案：D
2.新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。
A没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源 D．指令源惟一
答案：D
3．下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有( )。

A．B2接受A的直接指挥 B. A可以直接向C21下达指令
C．A必须通过B2向C22下达指令 D. B2XCC21有直接指挥权
E．Bl有权向C23下达指令
答案：ACD
4．某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明
( )。

A．总经理可直接向设计单位下达指令
B. 总经理可直接向项目经理下达指令
C. 总经理必须通过业主代表下达指令
D. 业主代表可直接向施工单位下达指令
答案：C
5．下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。

A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D．上下级指令传递的路径较长
E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
答案：ABCE
6.新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，
（1）该项目所选用的组织结构模式是( )。
A．线性组织结构 B.矩阵组织结构
C．职能组织结构 D．项目组织结构
答案：B
（2）横向工作部门可以是( )。
A．项目经理办公室 B．采购管理部
C．各子项目管理部 D．预算管理部
答案：C
（3）为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
答案：D
　　7.线性组织结构模式的特点之一是( 　)。
　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
　　C.能促进组织内管理专业化分工
　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
　　【答案】D

2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工
1．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A．明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
答案：C
2．振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
A．系统整合 B.详细分解
C.整体归纳 D.综合评价
答案：B
3.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。
A．任务结构图 B.管理职能分工表
C．工作流程图 D.工作任务分工表
答案：D
4.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建
了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者
答案：A
　　5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( 　)。
　　A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
　　B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
　　C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
　　D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
　　【答案】D

2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工
5．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。
A．工作任务分工表 B．管理任务表
C.管理职能分工表 D．项目管理工作表
答案：C
6.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表 B．项目组织结构图
C．项目结构图 D．管理职能分工表
答案：D

2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织
1．某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织
C．信息工作流程组织 D．一般作业流程组织
答案：B
2．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。
A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程
C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程
答案：B
3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系。在一个建设工程项
目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有( )。
A．管理工作的流程 B.财务管理制度
C．物资采购流程 D．信息处理的流程
E．施工作业流程 ．
答案；ACDE
4．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。
A．工作流程图 B．项目结构图
C．合同结构图 D．组织结构图
答案：A
5．项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A．工作流程图 B．组织结构图
C．项目结构图 D．工作任务分工表
答案：A

2Z1010130 施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容
2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法
1.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17．5m，地下情况复杂，施工困难。关于该公司编制的施工组织设计：
（1）施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及( )。
A．技术措施 B．主要技术经济指标
C．组织措施 D．主要管理措施
答案：B
（2）公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
A．施工规划 B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计
答案：C
（3）针对综合楼施工所作的施工组织设计属于( )。
A．施工规划 B．单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计
答案：B
（4）针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制( )。
A．施工规划 B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计
答案：D
（5）某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。
A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划
答案：A
2．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图 B．施工组织总设计
C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件
答案：B
3.下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有( )。
A．地产公司开发的别墅小区 B．新建机场工程
C.新建跳水馆钢屋架工程 D．定向爆破工程
E．标志性超高层建筑结构工程
答案：AB
4．在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括( )。
A．合理安排施工顺序 B.对可能的施工方案进行评价并决策
C．确定主要施工方法 D.绘制施工平面图
E．编制资源需求计划
答案：ABC
5．下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。
A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
答案：ACD
6．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图 B．施工进度计划
C．施工方案 D．施工准备工作计划
答案：C
7.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( 　)。
　　A.主要技术经济指标
　　B.编制施工总进度计划
　　C.编制资源需求量计划
　　D.施工总平面图设计
　　【答案】B
　　8.单位工程施工组织设计的主要内容有(　 )。
　　A.工程概况及施工特点分析
　　B.施工方案
　　C.施工总进度计划
　　D.各项资源需求量计划
　　E.单位工程施工平面图设计
　　【答案】ABDE

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
2Z101041 掌握项目标的动态控制方法
1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值
C．对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差
答案：A
2．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A．准备阶段 B．收集项目实际值
C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节
答案：B
3．某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的( )。
A．偏差值 B.调整值
C.计划值 D．实际值
答案：C
4．下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是( )。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏措施
C．将目标的实际值与计划值比较
D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
答案：A
5．某施工企业承担了某项施工任务．为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属手项目目标事前控制的内容有( )。
A．收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
答案：CD
6．调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施
C．技术措施 D．经济措施
答案：A
7．属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。
A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织
C．改变施工方法 D．强化合同管理
E．调整任务分工
答案：AD
8．为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的( )。
A.经济措施 B．技术措施
C．组织措施 D.管理措施
答案：D
9．用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D.技术措施
答案：D

2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用
1．某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。
A．将工程进度目标逐层分解 B．犍期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期
答案：A
2．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A．采取措施进行纠偏 B．比较工程进度的计划值和实际值
C．调整工程进度目标 D．逐层分解工程进度目标
答案：B
3．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是( )。
A．总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度 D．各分项工作的实际进度
答案：B
4.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。
A．①→②→③ B．②→①→③
C.②→③→① D.③→①→②
答案：A
5．运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①收集施工成本的实际值；②将施工成本目标逐层分解；③将实际值与计划值比较；④找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。
A．①一②～③一④ B．②一③一④一①
C．①一③一④一② D．②一①一③一④
答案：D
6.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( ) 进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值 B．收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划 D.编制施工成本规划
答案：D
7．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
A．工程合同价 B．实际施工成本
C．工程款支付额 D．施工图预算
答案：A
8．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )。
A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项
C．实际施工成本中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项
答案：D
9．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
A．施工成本规划中的相应成本项 B．工程合同价中的相应成本项
C．工程投标价中的相应成本项 D．工程款支付中的相应成本项
答案：B

2Z101050 施工方项目经理的工作性质、任务和责任
2Z101051 掌握施工方项目经理的工作性质
2Z101051 掌握施工方项目经理的任务.
2Z101051 掌握施工方项目经理的责任
1.施工项目的项目经理应由( )任命。
A.建设单位项目部 B.监理公司
C.施工企业法定代表人 D．施工企业董事会
答案：C
2．施工企业项目经理是一个( )的名称。
A．工作岗位 B．技术职称
C．管理人士 D．专业人士
答案：A
3．建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位 B．技术职称
C．管理人士 D.专业人士
答案：D
4．下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。
A．项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C．项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
答案：ACE
5.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。
A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同
B.建设工程项目管理规范
C．施工企业投标文件
D.工程项目招标文件
答案：A
6．下列选项中，( )不是编制项目管理目标责任书的依据。
A．项目合同文件 B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标
答案：B
7．甲施工企业法定代表人与王某协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有( )。
A．项目合同文件 B．组织的管理制度
C．项目管理规划大纲 D．项目施工方案
E．组织的经营方针和目标
【答案】ＡＢＣＥ
8．项目管理目标责任书的内容包括( )。
A．项目管理实施目标 B．项目施工的要求及方案
C．项目经理应承担的风险 D．项目需用资源的提供方式和核算方法
E．法定代表人向项目经理委托的特殊事项
【答案】ＡＣＤＥ
9.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．建立质量、成本、进度管理体系
C.主持工程竣工验收
D．主持编制项目管理实施规划
E．接受审计
答案：BDE
10．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A．组建项目经理部 B．制定内部计酬方法
C．签订合同 D．选择分包方
答案：B
11．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目经理的权限有( )。
A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作
C．制订项目内部计酬办法 D．决定项目分包人
E．在授权范围内协调项目内外关系
答案：BCE
12．施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有( )。
A． 参与项目招标、投标和合同签订
B.　参与选择并使用具有相应资质的分包人
C. 参与选择物资供应单位
D． 参与选择监理单位
E． 制定内部计酬办法
【答案】ABCE
13.某施工企业项目经理在组织项目施工中．为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）
A．追究法律责任 B.追究经济责任
C.追究社会责任 D．吊销建造师资格
答案：B
14．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。
A.法律责任 B．行政责任
C.经济责任 D.管理责任
答案：A

2Z101060 施工风险管理
1．按照《建设工程项目管理规范(GB／T50326—2006)中风险评估等级，下图所示的事
件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。

A．风险区A B．风险区B
C．风险区C D．风险区D
答案：D
2．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。 ．
A．风险区A B.风险区B
C．风险区C D.风险区D
答案：B
3．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。
A．承包人管理人员的能力 B．公用防火设施的可用性
C．岩土地质条件 D．工程机械的稳定性
答案：A
4．在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于( )风险。
A．组织 B．工程环境
C．经济与管理 D.技术风险
答案：C
5．由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的( )风险。
A．工程环境 B.组织
C技术 D.经济与管理
答案：C
6．项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处
理等工作。使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的( )风险。
A．工程环境 B.组织
C.技术 D.经济与管理
答案：A
　　6.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是( 　)。
　　A.工程所在地的水文地质条件
　　B.施工管理人员的经验和能力
　　C.事故的防范措施和计划
　　D.工程施工方案的可靠性
　　【答案】D
7．下列关于风险管理工作流程排序，正确的是( )。
A．风险识别一风险评估一风险控制一风险响应
Ｂ.风险识别一风险评估—风险响应一风险控制
C．风险评估一风险识别一风险响应一风险控制
D．风险评估一风险识别一风险控制一风险响应
【答案】B
8．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括( )。
A．收集与施工风险有关的信息 B．确定风险因素
C．分析风险因素发生的概率 D．分析各种风险的损失量
E．编制施工风险识别报告
答案：ABE
9．分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。
A．风险识别 　　　　 B．风险评估
C．风险响应 D．风险控制
【答案】Ｂ
10．建筑企业向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的( )。
A．风险规避 B．风险自留 C．风险分散 D．风险转移
答案：D
　　11.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( 　)。
　　A.投保建筑工程一切险
　　B.设置警示牌
　　C.进行专题安全教育
　　D.设置边坡护壁
　　【答案】A

2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务
　　1.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( 　)。
　　A.无条件维护业主的权益
　　B.无条件维护承包方的权益
　　C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益
　　D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益
　　【答案】D
2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法
1．在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的旅工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。
A．工程建设设计文件 B．工程建设技术规程、
C．工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准
答案：D
2．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。
A．监督责任 B．监理责任
C．法律责任 C．连带责任
答案：B
3．某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当( )。
A．要求施工单位整改 B．向有关主管部门报告
C．要求施工单位全面停 D．向建设单位报告
答案：A
4．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。
A．旁站 B．抽查检验
C．巡视 D．见证取样
E．平行检验
答案：ACE
5．审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。
A．设计阶段 B．施工招标阶段
C.施工准备阶段 D．工程施工阶段
答案：C
6．根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。
A．要求建设单位下达停工令 B.向有关主管部门报告
C. 要求建筑施工企业改正 D．要求建筑施工企业整改
答案：C
7．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
答案：A
8．根据建设部相关规定，旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。
A．关键工艺 B．关键方法
C．关键岗位 D．关键部位
E．关键工序
【答案】DE
9．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12 B．24 C．36 D．48
【答案】B
10．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某( )。
A．有权向乙施工企业下达局部停工令
B.有权责令乙施工企业立即整改
C.应当报告建设单位并采取应急措施
D.应当报告政府主管部门并采取措施
答案：B
11．旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。
A．监理工程师 B．质检员 C．业主现场代表 D．项目技术负责人
答案：A

2Z102000 施工成本控制
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成和计算
22102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
22102011掌握建筑安装工程费用项目组成
2Z102012掌握直接工程费的组成——重点掌握
一、人工费
练习题：
1．施工单位的生产工人因气候影响的停工工资包含在(    )中。
  A  现场管理费     B．生产工人日工资单价
  C．企业管理费     D．基本预备费
答案：B
2.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括（ ）。
A.交通补贴　　　B.住房补贴
C.失业保险费　　D.职工福利费
E.防暑降温费
答案：ABDE
3．建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。
A．劳动保险费 B．因气候影响的停工工资
C．培训期间的工资 D．劳动保护费
E．病假在六个月以内的工资
答案：BCDE
　　4. 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( 　)。
　　A.直接工程费中的人工费
　　B.措施费
　　C.企业管理费中的劳动保险费
　　D.社会保障费
　　【答案】A

二、材料费
练习题：
1.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用列入（ ）。
A.业主的研究试验费　　B.承包商的其他直接费
C.承包商的材料费　　　D.承包商的措施费
答案：C
2．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料( )。
A．运杂费 B．二次搬运费
C．运输损耗费 D．检验试验费
E．采购及保管费
答案：ACDE
3. 某施工企业为了提高混凝土强度并加快模板的周转速度，在混凝土中加入了经试验后满足上述要求的一种外加剂。该外加剂的费用属于（ ）。
　A. 措施费　　　B. 材料费
　C.