巨鑫施工组织设计-2.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-六安市明星创业中心1#厂房工程 施工组织设计安徽建德建设工程有限公司二零一三年九月二十七日施工组织设计方案报审表工程名称：六安市明星创业中心1#厂房工程 编号：致： 六安科信建设监理有限责任公司我方已根据施工合同的有关规定完成了六安市明星创业中心1#厂房工程施工组织设计的编制，并经我单位上级部门技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 专项施工方案会签表分部分项工程名称六安市明星创业中心1#厂房工程编制说明：针对本工程特点，根据现行的法律法规、技术标准、验收标准以及相关的安全操作规程编制。 编制人：年月日审核意见：审核人：年月日施工企业审批意见：审批人：年月日工程监理审批意见： 总监： 年月日目 录【第一章】 编制说明6第一节 编制依据6第二节 适用范围8【第二章】 工程概况9第一节 工程概述9第二节 工程特征10【第三章】 施工部署18第一节 施工组织机构18第二节 施工劳动力计划19第三节 施工主要机械计划21第四节 施工总平面管理22【第四章】 施工准备29第一节 施工准备工作计划30第二节 施工技术准备31第三节 施工物质条件生产准备31【第五章】 主要分部分项工程施工方法32第一节 施工测量32第二节 土方工程33第三节 地基及基础工程36第四节 防水工程40第五节 钢筋工程40第六节 模板工程46第七节 砼工程49第八节 砌体工程52第九节 楼地面工程54第十节 屋面工程55第十一节 门窗工程57第十二节 装饰工程59第十三节 给排水工程施工61第十四节 电气工程施工65第十五节 节能工程施工70第十六节 其他工程技术措施72【第六章】 施工质量保证措施75【第七章】 施工安全保证措施87【第八章】 文明施工保证措施107【第九章】 施工进度控制措施109【第十章】 降低成本措施113【第十一章】 季节性施工措施114【第十二章】 其他施工措施115【第一章】 编制说明第一节 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、六安市明星创业中心1#厂房工程招标文件。二、六安市明星创业中心1#厂房工程施工总平面图、施工图纸。三、六安市明星创业中心1#厂房工程现场实际情况。四、企业技术标准。五、职业安全健康体系文件（手册、程序文件）。六、现行国家有关规范、标准、图集和规程。1、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)；2、砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；3、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-2002)；4、砼质量控制标准(GB50164-2002)；5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)；6、屋面工程质量验收规范(GBJ20207-2002)；7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)；9、建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002)；10、地下防水工程质量验收规范(GB502082002);11、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)；12、塑料门窗安装及验收规程;13、钢筋焊接及验收规程；14、建筑机械使用安全技术规程;15、施工现场临时用电安全技术规范；16、龙门架及龙门架物料提升机安全技术规范；17、建筑机械使用安全技术规程;18、工程网络计划技术规程；19、建筑安装工程质量检验评定统一标准；20、建筑工程质量检验评定标准；21、工程建设标准强制性条文;22、其他现行的有关规范和法律、法规制度。第二节 适用范围一、施工图纸内包括：六安市明星创业中心1#厂房工程建筑、结构、给排水、暖通、电气等项目内容。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括：1、施工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。【第二章】 工程概况第一节 工程概述 工程名称：六安市明星创业中心1#厂房工程 建设单位：六安市康东市场管理有限责任公司 设计单位：安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司 勘察单位: 安徽六安工程勘察院 监理单位: 六安科信建设监理有限责任公司 施工单位: 安徽建德建设工程有限公司 工程地点：安徽省六安市集中示范园区三元路 结构形式：框架结构 基础结构：独立基础 建筑层数：地上三层 建筑面积：总建筑面积7343.2m2 质量要求：合格 合同工期：240天第二节 工程特征2.2.1 建筑特征一、建筑面积: 总建筑面积7343.2m2。二、建筑总体特征建筑总体特征项目指标建筑层数地上3层222结构特征 本工程为六安市明星创业中心1#厂房工程工程，位于六安市集中示范园区三元路。 地上三层，建筑面积7343.2 m2 建筑总高度12.3m，耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，结构形式为框架结构，抗震设防烈度为七度，设计使用年限为50年。基础类型为独立基础，垫层C15，基础C30，基础顶至4.2m标高柱为C30,4.2m标高至屋顶柱为C25，梁板为C25，其余除特别标注外均为C25。除注明外内外墙均为200厚MU5.0非承重煤矸石多孔砖墙，M5混合砂浆砌筑。所有门窗均采用普通塑钢中空玻璃（5+9A+5），窗框不得直接与水泥砂浆直接接触。 223节能特征（一）1#厂房： 所有门窗均采用普通塑钢中空玻璃（5+9A+5），窗框不得直接与水泥砂浆直接接触。224屋面特征及防水 本工程屋面防水等级为2级，防水层合理使用年限为15年。屋面砌体与现浇结构相交处及泛水收口处均应加钉金属网增强防裂能力。防水砂浆等刚性防水层与女儿墙、楼梯间出屋面、烟囱、塔楼等墙面交接处应留10宽缝，沥青油膏填缝。上人屋面：20厚聚合物砂浆铺卧，10厚低强度砂浆隔离层，2厚高聚物改性沥青防水卷材，水泥砂浆找平层，20厚发泡混凝土保温层，现浇钢筋混凝土板。【第三章】 施工部署第一节 施工组织机构3.1.1 工程目标 该工程是工期紧质量技术要求高，根据本工程的重要性和特殊性，特制定以下目标：进度目标：根据合同有关要求，确保合同工期完成。质量目标：达到国家规定的合格标准。安全文明目标：杜绝死亡和重伤事故，确保“达标”，争创市级“安全文明示范”工地。3.1.2 施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的成本、进度、质量、安全、文明、环境等方面负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学的管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进的施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000版标准GB/T28001标准及公司质量、职业健康体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则进行约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和业务能力强的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层则作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能闭合必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构工程部：由技术负责人和专业工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料室：资料整理，材料送检。水电部：水电施工现场指挥。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。图1 组织机构图3.1.3 施工管理人员名录另附项目部组织人员及证书复印件3.1.4 施工程序为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的施工组织机构作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：一、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。二、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位参加的协调会，解决施工中出现的问题。三、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。四、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。五、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。六、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。3.1.4.1 施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为有多层建筑，基础为独立基础，施工难度大，安全隐患多；装修、结构施工较复杂。因此，采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的顺序。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。本工程一开工即进入土方开挖施工。并集中“抢”基础地下室和主体工程。本工程施工安排应按短结构、精装修的原则进行。基础及地下室工程完成后，主体结构应及时跟上，并尽可能的缩短结构工期。室内、外装饰装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，装饰工程从上向下单向跟进，交叉流水。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应贯穿于主体、装饰、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。施工总体顺序为：准备工作基础施工主体各层结构装饰工程室外、扫尾工程竣工。3.1.4.2 施工流水段划分划分流水段的目的，是将庞大的建筑物，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。主要要处理好以下几个问题：1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近不宜超过10%，便于组织连续作业，进行均衡施工。3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱以及窝工。根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。每个流水段间以砼工程为关键线路，组织各施工段间以砼工程施工为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。3.1.4.3 施工各阶段流程本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，立体交叉流水的作业程序进行施工，管道安装、砌体工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。一、基础施工程序：土方开挖垫层承台施工基础柱梁施工回填土施工。二、每层结构采取梁、板、柱砼分两次浇筑成型，其施工程序如下： 测量放线竖焊墙柱钢筋安装柱模板安装柱砼浇筑梁板模板安装梁板钢筋安装梁板砼浇筑砼养护模板拆除说明：(1)、测量放线：放线前由技术负责人下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，施工员检查，质检员、技术负责人验收，报专业监理工程师验收。(2)、竖焊：施工前技术负责人下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长工长施工员质检员、技术负责人抽查验收，报监理工程师验收。(3)、柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第(2)条施工程序，在柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木枋等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。(4)、柱模板安装：柱钢筋经监理工程师验收后，由技术负责人通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装柱板梁模板，执行第(2)条检查程序，报专业监理工程师验收。(5)、梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。(6)、砼浇注：由技术负责人通知砼工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。(7)、拆模：由技术负责人下达施工任务给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明砼浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知砼工长开始养护，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第(2)条检查程序。(8)、砼养护：由砼工长下达施工任务书给养护班组，砼工长做养护记录。(9)、下一个标准层重复执行上述程序。3.1.5 施工进度计划第一节 施工劳动力计划1、根据工程规模，结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效率的施工班组。2、根据施工进度计划，合理安排劳动力。劳动力使用计划序号工 种工程施工阶段投入劳动力土方工 程基 础工 程主 体结 构砌 筑工 程楼地面工 程屋 面工 程装 饰工 程1泥工30301220402砼工825203木工35304钢筋工840305抹灰工406电焊工247起重工2444448防水工8109机操工23444410油漆工1611电工244442612水工244442613测量工222222414架子工1241215铝合金工16第二节 施工主要机械计划根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：1、龙门架一台，垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。主要施工机械表序号名称规格、型号单位数量备注1高压水泵部12潜水泵台3打夯机台44砼搅拌机ZXC-350台5砼平板振动器台6砼插入式振动器台7电焊机台8钢筋切割机台9钢筋对焊机台110台式电锯台211钢筋切断机台212钢筋弯曲机台2第四节 施工总平面管理3.1.4.1 施工现场总体规划根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。一、本工程没有多少可利用的场地。二、场地北侧的一块空地，可用作施工临时办公、生活设施场地。基础施工时东侧作为周转材料堆放场地。在主体施工阶段，待基础工程完成后，周设置好有效的排水措施，并加强四周的砼硬化和四周的土方防护工作。对整个施工场地进行一次整理。对场内道路作适当的加宽，该硬化的场地马上硬化，组织必要的场地和生活区的临时绿化，并组织好现场的排水系统。3.1.4.2 施工临时设施计划一、生产性临时设施生产性临时设施包括仓库，堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。配电房，存放配电柜和备用发电机。钢筋加工场，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。加工车间，主要加工临时周转材料，如对拉螺杆、小型构件、预埋件等。木工加工厂，进行模板加工、木结构加工等生产。见表：生产性临时设施编号名称面积（平方米）1仓库72.002配电房10.003钢筋加工场100.004木工加工场120.00 二、生活性临时设置生活性临时设施包括门卫室，作为保卫、进场人员登记场所。办公室，管理人员办公、会议场所。管理人员使用的厨房、卫生间。管理人员考虑按16人计算，工人宿舍面积约500平方米，厨房面积120平方米。生活性临时设施表编号名称面积（平方米）1门卫值班室12平方米2办公室130平方米3食堂、卫生间160平方米4工人宿舍670平方米 三、临时材料堆放场地现场临时材料堆放场地集中在场地西面，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。3.1.4.3 施工平面布置：见附图3.1.4.4 施工用水电管网布置一、施工用水管网布置1、水源选择：由甲方提供的水源接入（甲方提供的水源在现场工程部西侧）。2、管网设计：布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。管径确定：主管径D=(4Q1000/3.14VV)1/2VV-流速取2米/秒则主管管径取D=100mm根据经验一般取50mm考虑到现场工人多，有两个单位工程，现场取75mm即可，支管径取D1=32mm，向施工现场沿线输水管管径D2=25mm。二、施工用电施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。动力用电所需容量按下式计根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面8个素：1、充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；2、总平面布置必须实用、方便、快捷；3、垂直运输布置见施工现场总平面布置图；4、构件和材料堆放便于吊装；5、尽量减少现场构件的堆放；6、生活区和生产区分开；7、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足省级安全文明示范工地的要求。各项临时设施用地表附后，其余具体情况见各阶段施工平面布置图。四、场区用电、用水计划 1、施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场全部动力用电设备额定用电量之和281.3Kw，现场分设2个配电箱，分担各单位工程的负荷，其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为避免施工高峰期的用电集中，要安排好生产搭接，确保垂直运输和砼浇捣用电。施工用电计算用电计算施工机械名 称数 量功率KW闪光对焊机1201电渣压力焊2152搅拌机23.52电 锯32.53钢筋切断机12.51钢筋弯曲机23.02水 泵21.02振动器31.13照明（太阳灯）155.5塔吊2302人货电梯2202p总=201+152+3.52+2.54+3.02+12+1.13+5.5+252+202=173.8KW按允许电流选择线经：取K=0.7，COS=0.75I=KP总/3VCOS=173.810000.7/1.7323800.75=201A查表选择150铝芯线。P=总1=2.21+5.51+31+42+7.51+5.5=34.7KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP总13VCOS=0.731.71000/1.7323800.75=45A查表选择102铜芯线P总2=7.52+5.52+14+1.18=38.8KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KN总2/3COS=0.738.81000/1.7323800.75=55A查表选择线经252铜芯线P1=2.21+5.53+31+7.51=18.2KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP2/3VCS=0.718.21000/1.7323800.75=25.8A查表选择42五芯电缆P2=42=8KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP23VCOS=0.781000/1.7323800.75=11.3A查表选择2.52五芯电缆P3=5.5KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP3/3VCOS=0.75.51000/1.732382075=7.8A查表选择1.52五芯电缆按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP4/3VCOS=0.71110001.7323800.75=15.6A查表选择2.52五芯电缆P5=7.52=15KW按允许电流选择线经：取K=0.7 COS=0.75I=KP5/3VCOS=0.7151000/1.7323800.75=21.3A查表选择42五芯电缆P4=14+1.18=12.8KW查表选择2.52五芯电缆P=1.1(K1pc+K2pa+K3Pb)其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0Pa=3KW室内照明用电总和Pb=15KW室外照明设备额定用电之和Pc=250KW全部动力用电设备额定用电量之和P计=38+18.2+5.5+15+12.8+3+15+173.8=281.3KW2、电缆选择根据施工现场用电容量计算，须业主提供281.3KW的电源方能满足施工现场用电需要，临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与幅射式相结构的配电方式。地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆外套钢管保护；楼层电缆沿电梯井壁设予埋套管，干线支线电缆穿于管内，每层配一只分配电箱。干线截面选择：为了简化计算，全部负荷为电动机376KW，粗略估计干线线路长度800m；允许采用铜线做380/2209V三相五线供电，干线电缆选用截面积为150mm2的铝芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用一芯塑料护套线，室外采用截面积为10的BXF型铜芯橡皮级电缆。用电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯软线。计算导线截面，以用电量最大处考虑配电线路的布置根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源，经计算选择总线为150平方米铝芯线，零线用120平方铝芯线，接地线用35平方塑料铜芯线，分支线35平方铜芯线接至各用电设备。过路线路采用过路钢管保护，以保证施工现场文明。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。3.1.4.5 垂直运输机械布置主要的垂直运输机械包括龙门架。垂直运输机械的布置对于多层施工十分重要，合理布置龙门架可以节省大量的资源和劳动力。为了加快工程进度，提高工作效益，根据本工程工程量平面分部情况拟选用两台龙门架，龙门架设置在拟建楼西侧。【第四章】 施工准备第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审10甲方、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司3现场定位放线点线复核，