03工程签证及其他现场管理用表(土建、园林及专业分包专用).doc

华发工程管理申报表格一、 工程签证申报表格1) 签证增加工程造价附表2) 工程项目单价核准表（缺漏项部份）二、 其他现场管理相关表格：1) 工程完成初步验收表说明：由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认；2) 工程竣工验收证明书说明：由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认；3) 工程合同工期履行审核表说明：由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认；4) 工程资料移交书（工程资料移交华发档案室）说明：1）由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认；2）需附：工程资料移交目录。5) 工程结算通知单说明：1）由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认；2）需附：工程资料移交书。6) 工程移交记录表说明：由施工单位填写盖章，报相关单位签章确认。7) 施工单位业务联系单签证增加工程造价附表合同编号：签证编号：工程项目名称：施工单位：项目经理：年月日单位工程名称：签证工程项目名称单位数量单价合价甲方审核工程量备注签证原因： 华发装饰公司 监理公司负责人： 年月日 造价单位负责人： 年月日 成本管理部负责人：年月日工程项目部（核定）责任单位： -专业工程师：项目经理： 年 月 日 装饰项目部（核定）责任单位： -专业工程师：项目经理： 年 月 日园林项目部（核定）责任单位：-专业工程师：项目经理： 年 月 日更新版：（2010年8月）附件编号：备注：1、本表一式四份，当责任单位为甲方系统内单位时，监理公司可免加意见。项目单价核准表（缺漏项部分）工程名称：合同编号：编号：报价说明：报价单位：项目经理：年月日序号工程项目名称项目特征或工作内容单位数理（估算）乙方报价成本管理部单价核定备注华发装饰公司造价单位负责人： 年月日成本管理部负责人： 年月日工程项目部专业工程师：项目经理：年 月 日装饰项目部专专业工程师：项目经理： 年 月 日园林项目部专业工程师：项目经理： 年 月 日（更新版：2010年8月）备注：本表一式四份工程完成初步验收表工程名称开工日期建设单位合同完成日期承包单位监理单位验收范围：施工单位（公章）： 项目经理（签名）： 日期：年月日验收检查情况：参加人员签名：（项目部、技术部、督导部）验收意见：项目经理签名：（盖章）： 初验收日期： 年 月 日备注：1、本表一式五份，施工单位四份（结算时移交成本管理部两份、华发档案室一份）、华发装饰公司一份。工程竣工验收证明书工程名称开工日期建设单位竣工日期承包单位合同造价监理单位施工造价验收范围：施工单位（公章）： 项目经理（签名）： 日期：年月日其他参加竣工验收人员及单位意见监理单位验收意见：（盖章）参加人员(签名)：年月日华发装饰公司验收意见：竣工验收日期按：年月日计（盖章）参加人员(签名)：设计单位验收意见；（盖章）参加人员(签名)：年月日（工程管理部）华发股份验收意见：（盖章）参加人员(签名)：年月日备注：1、本表一式七份，施工单位四份（结算时移交成本管理部两份、华发档案室一份）、华发装饰公司、华发股份工程管理部及设计公司各留一份。工程合同工期履行审核表合同编号：珠华合工程名称开工令时间年月日（附开工令）竣工时间年月日（附竣工验收证明书）合同工期日历天实际完成工期日历天其中设计变更影响申报：日历天审批：日历天工程更改影响申报：日历天审批：日历天其它情况影响申报：日历天审批：日历天工程合同工期履行审核说明：施工单位：项目经理：年月日监理单位：项目总监：年月日华发装饰公司：项目经理： 年月日装饰公司总经理：年月日备注：本表一式五份，施工单位四份（结算时移交成本管理部两份、华发档案室一份）、装饰公司留一份。工 程 资 料 移 交 书按有关规定向华发档案室办理工程的资料移交手续，共计（套）册。其中图样材料册，文字材料册，其它材料册（张）。附：工程资料移交目录（）张建设工程档案预验收合格证（）张（原件）施工单位经办人（签名）：（盖章）年月日总包单位经办人（签名）：（盖章）年月日华发装饰公司：审核人（签名）：（盖章）年月日华发档案室接收人（签名）：（盖章）年月日备注: 本表一式四份，施工单位两份（结算时交成本管理部一份）、华发装饰公司、华发档案室各一份。工程资料移交目录工程项目名称：序号案卷题名形成时间数量备注文字材料图样材料综合卷()册张册张册文 字（ ）张图 样（ ）张备注：综合卷指文字和图样材料混装的案卷。工程结算通知单合同编号：珠华合日期：年月日结算项目备注施工单位工程验收情况等级资料附：工程资料移交书经办人意见土建负责人（签名）： 日期： 年 月 日水电标段工程师：（签名）： 日期： 年 月 日精装修负责人（签名）： 日期： 年 月 日园建负责人（签名）： 日期： 年 月 日绿化负责人（签名）： 日期： 年 月 日甲供料负责人（签名）： 日期： 年 月 日华发装饰公司(审核意见)项目经理（签章）： 日期： 年 月 日备注：1、本表一式四份，施工单位三份（结算时移交成本管理部、华发档案室各一份）、华发装饰公司留一份。工程移交记录表工程名称开工日期施工单位竣工日期监理单位移交时间移交范围：（列明移交内容） 参加工程移交人员及单位意见施工单位移交意见：（盖章）参加人员(签名)年月日监理单位移交意见：（盖章）参加人员(签名)年月日华发装饰公司移交意见：（盖章）参加人员(签名)年月日接收单位移交意见：（盖章）参加人员(签名)年月日备注：1、凡所承包的工程有水、电、煤气、通讯、消防、控制阀门或开关、计量器、各种锁匙的必须全部交出。 2、对于物业公司或客服中心接收的工程，按如下划分：入户门外的工程由物业公司接收；入户门内的工程由客服中心接收；室内精装修工程需物业公司及客服中心同时接收。3、本表一式五份，施工单位三份（结算时移交成本管理部、华发档案室各一份）、接收单位及华发装饰公司留一份。工 作 联 系 单工程名称： 编号：致：事由：内容：施工单位名称：负责人：日期：回复意见：回复意见：回复意见：