箱涵施工方案.doc

日本电子电机产业园场平工程箱涵施工方案 编 制： 审 核： 审 批： 葛洲坝集团第五工程有限公司2014年9月25日目录一、工程概况1二、编制依据2三、编制原则2四、工程重点和难点3五、施工准备4六、施工部署11七、主要施工方法12八、质量控制22九、工期保证措施26十、安全保证措施27十一、环境保护措施31十二、雨季施工措施32十三、文明施工管理措施33一、工程概况重庆经开区位于重庆市南岸区茶园组团，地处铜锣山和明月山之间，南与巴南区南泉街道接壤，北与江北区隔江相望，是茶园城市副中心所在地，是重庆主城“东扩”战略决策的重点发展区域；本次设计的日本电子电机产业园路网工程位于经开区南侧，开成路、纵三路和玉马路三路交汇区域，主要为经开区电机园提供内部交通和对外连接的通道，以服务功能为主。所围合的土地以居民、工业和绿化为主，包括部分市政公用设施用地。原跳蹬河区域内设有排水箱涵2座用来解决必须穿越4#地块和Z2、纵三道路的排水问题。箱涵位于纵三路K8+134.419处及Z2路K1+295处，跨径3.0m3.0m，洞口为八字墙。二、编制依据1、堤防工程施工规范SL260-982、水利水电工程施工测量规范SL52-933、水工混凝土施工规范DL/T5144-20014、水利水电工程施工质量评定规程（试行）SL176-19965、水利水电建设工程验收规程SL223-20086、堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)SL239-19997、土工试验规程DL5150-20018、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20029、砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210、公路桥涵施工技术规范11、重庆经开区电机电子园场平工程施工图纸三、编制原则1、采用成熟、可靠、先进、针对性强的施工方法、方案及施工组织形式。2、施工组织设计要紧紧围绕业主的有关目标及特殊要求，创市级安全文明施工工地。3、施工组织设计要强调科学的组织管理，特别是施工组织计划以及施工部署要特别结合现场的实际情况，充分考虑本工程所涉及的各方面的有利及不利的影响因素。4、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工现场规划布置。尽量压缩施工临时占地，严格组织、精心管理、文明施工，创标准化施工现场。 6、严格贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策及工程建设施工强制性条文。严格执行设计及施工验收规范。7、坚持贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%，工程优良率达92%以上，混凝土结构达到内实外光”的质量目标，制定创优规划及保证目标，做到本工程“开工必优，一次成优”，全部工程项目达到国家现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良。8、坚持“以人为本”建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创安全生产文明施工的标准化工地，确保地上建筑（构筑物）及地下管线的安全”的目标。9、坚持施工与环境协调的原则，严格控制施工过程中的噪音、粉尘、污水、废物对周围的影响。四、工程重点和难点1、从目前现场实际情况看，纵三路、Z2路箱涵建筑于高填方上，填方施工影响较大，因此在施工进度安排上，计划施工时段和施工强度时要考虑填方施工、水文、气象的影响，尽量避开雨季施工。2、工艺复杂、工程量大，施工工期较紧，在克服填方施工、水文、气象影响的同时；加强合理调度，需有切实可行的材料供应保障措施，使材料的供应质量的和数量满足施工需求。五、施工准备1.项目施工管理目标1.1工期目标2014年11月中旬内提交全部符合要求的实物工程和竣工资料。1.2质量目标工程质量一次验收达到合格，各工序一次验收合格率100%。1.3安全文明施工目标无重伤以上的安全事故、千人负伤率小于3。无火警火灾确保相邻房屋安全，办公安全，行车安全，采取疏、导，分流措施解决枢纽交通通行，行人安全和采取措施保证综合管网正常使用安全、迁移安全等。1.4环境保护目标：确保减少噪音、粉尘、振动对环境的污染和各种施工因素对过往群众的影响。贯彻市建委、环保部门等要求，停止高粉尘、高噪音作业。2.组织准备2.1建立工程项目管理机构贯彻执行国家建筑工程项目管理规范，对本工程按“项目法”管理，组建项目部，优选管理业绩符合业主要求，具有国家一级项目经理资质的人员为本工程的项目经理，全面负责本工程的实施，项目班子的配置采用老、中、青相结合的形式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神相结合起来，形成有工作力，有战斗力的项目班子。施工组织机构框图2.2工程项目各工种负责人职能为保证本工程各项目标的实现，将管理班子各类人员的职责明确如下：项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。并注重对各单位的统一协调，使工程不留尾巴。以经济杠杆为纽带，严格执行考核制度，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面，从组织管理措施上落实到位。项目总工程师：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的技术档案资料。质检员：负责项目各分部、分项工程的工艺检验、督促、跟班检查，发现问题提出纠正措施，同时向项目经理和项目总工汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量资料的收集、整理及统计分析工作。安全员：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，特别是对行人及交通通行保障措施的检查落实、整改。并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参加全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作，及重庆市重点工程安全文明施工自评检查，并每月上报主管部门。材料员：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验及供应工作，并整理保管好一切材料，作好相关资料的收集归档工作。现场施工员：在项目经理领导下，具体负责本工程现场施工管理和技术指导。测量员：在项目经理的领导下，对本工程的施工测量负主要责任。具体负责平面、高程控制网的建立、定位放线、各工序标高复测、竣工复测，整理施工测量资料，向监理工程师报验。机械管理员：在项目经理领导下，对本工程的施工设备的调度和正常运转负责，提出施工设备的日常保养、小修、大修计划，落实临时抢修所需的机械设备，建立设备运转台帐，提前发现问题，组织维修，保证设备的正常运转。资料员：在项目总工的领导下，作好本工程的施工记录，工程施工的隐蔽验收记录资料和相关的影像及声像资料，并将所有资料整理归档，编辑工程竣工资料。2.3项目班子高效运行的保障措施项目组织实行弹性制。根据工程的进展随时注重对薄弱环节的调整、整顿、充实。以满足项目进行的不断需求。项目内各部门工作范围的划分要准确，结合部要清晰。分工范围要覆盖全局，全过程不留死角。部门工作范围划分要满足工程管理的需要，要适应外部协调工作的开展。制定各级人员的岗位职责，规范系统内每个管理人员的工作内容，工作标准。做到一专多能，充分发挥每个管理人员的专长，保持旺盛的工作热情。制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个项目班子的工作效率。对工程资金由项目经理执行专项管理，保证工程的顺利进行。项目部要将管理目标层层分解到每个部门、每个管理人员，横向到边、纵向到底，真正做到千斤重担人人挑，充分发挥集体的力量和智慧。建立公司项目指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点帮助项目部解决资金、物资以及内部协调难题，推进项目部工作的高效运行。建立项目部的碰头会制度，每天下午由项目经理（或生产副经理）主持班组碰头会，检查当日工作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管理中的薄弱环节。项目部内部管理人员实行岗位工资制，对工人采用计件工资制。并加强考核、评比、用活、用好各项经济政策，充分调动内部的积极性。项目部管理人员的聘任执行双向选择、合理利用约束机制，真正做到两个自愿（领导与个人）。不断提高人员的素质，保持项目部和谐、愉快的工作氛围。3.技术准备3.1作好图纸会审与交底的技术准备了解和掌握图纸的内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否齐全，是否与其说明书内容一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，平面图与其相关的尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。组织各专业内部图纸会审，且汇集图纸上的疑点及需询问设计者的事项。3.2与业主等有关部门办好现场测量控制点、水准点的实物及书面交接。3.3对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。3.4预先完成所有材料样品的性能检测实验及混合材料的配合比实验。3.5按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。3.6组织技术交底和技术培训使各级人员熟悉工作情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。3.7编制工程质量计划和安全生产计划。4.主要物资和施工机械设备情况4.1建筑材料半成品准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需求量计划，为施工备料确定选定仓库位置和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐，并做好标识。4.2建筑施工机具准备主要机具设备情况序号机械名称型号单位数量1挖掘机CAT329台12液压破机CAT329台13自卸汽车15吨台64装载机山工ZL50F台15搅拌机JDY500D台26振动器台47交流弧焊机BX6-250台18推土机三推220台19压路机柳工620A台110钢筋弯曲机台111钢筋断钢机台112空压机4VDY台113混凝土输送泵车37m臂架台114混凝土运输车HTD-500台615潜水泵30m扬尘台816污水泵100台617全站仪K15140台118水准仪DS3台219双面水准仪5M付420数码摄像机松下台121混凝土坍落度筒支122混凝土试模标准组323砂浆试模标准组324洒水车5000L台1劳动力计划劳动力计划表工种级别按工程进度投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周第五周测量工22222石工22222模板工010202020钢筋工81214148混凝土工04444机运工22222试验工22222平工1010101010焊工02222电工22222合计28486060545.现场准备5.1以业主移交的控制点、水准点以及工程施工设计图为依据，结合工程实际情况，建立现场测量控制系统。5.2对施工区域用标准安全警示带进行围圈，按照标准化要求对现场的危险区域悬挂安全标志标示。5.3办好现场的“七牌二图”、安全通告。5.4建立现场的施工临时供电、供水线路。5.5建立现场的施工排水、管沟系统。5.6硬化施工区域通道的地面。5.7质量安全体系，组织机构以及各种管理制度，岗位责任制挂牌上墙。5.8按审定的总平面图及方案要求，建立现场的生产设施，形成生产能力。5.9建立与周边单位的一周联系会制度，与周边单位保持密切联系，及时解决周边单位由于施工带来的不便。及时办理有关的施工证件及手续。5.10组织施工机具及作业材料进场，满足开工前的需要。六、施工部署 1.施工进度计划及顺序安排：1.1目标：确保35天完成项目施工。1.2具体计划安排：控制工期的关键点：路基填筑施工，涵洞基础及墙身砼浇筑计划安排原则：围绕上述二个关键点，在进行填方施工时，控制好填料的质量和回填的质量。1.3具体施工顺序安排：开工即作好施工准备，警示标志标示的设置，材料进场的时间安排，计划安排2天时间。路基填筑施工由土石方班组完成。在路基填筑施工完毕后，即安排涵洞砼基础施工，计划安排7天。在涵洞基础施工完毕后，即安排涵洞墙身及顶板砼的施工，计划安排11天。在涵洞墙身砼施工完毕7天后，即安排涵洞墙背回填的施工，计划安排3天。2.“四新技术”的应用。科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低投资成本、减轻劳动强度，提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，不断推进科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能的前提下，合理应用“四新技术”，使本工程用最少的投资产生最高的效益，让业主满意。2.1新工艺、新技术的应用为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整理，施工中将按工程进度和施工重点部位整理和收集。采用“信息法”施工，包括对工程地勘资料、地理环境、天气状况、设计资料等信息的收集整理，与地下管线相关单位的联络、沟通信息。施工过程中产生和各种质疑、工程信息资料及时向甲方和设计方反馈；完工后对对工程竣工资料的收集、整理、储存建档。2.2先进的小型机械、仪器设备应用采用低噪音高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑混凝土时的噪音，减少对周边环境的影响。施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效。投入先进的通讯设备：给现场主要管理人员和特殊工种人员配置对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。采用组合钢模施工墙身和基础，确保外观质量。2.3计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理把先进的工程软件用于工程进度控制和物资、成本、信息管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加高效和完善，让本工程最终达到质量优良、造价合理、工期提前的满意效果，使业主满意、放心。七、主要施工方法7.1总体施工安排纵三路箱涵与Z2路箱涵平行施工以节约工期。箱涵主体沿水平方向分两次浇注，第一次浇注底板及侧墙倒角以上50cm，第二次浇注余下侧墙及顶板。沿长度方向分节段浇注，可沿变形缝处分段。7.2施工流程箱涵施工流程图7.3施工准备测量放样施工前，应先根据设计图纸，对箱涵中线和边线进行放样。地下管线调查本工程路段范围内为路基填方区域无其他管线。引水导流Z2路箱涵上游暂时无涞水，施工时不需要导流。纵三路箱涵位于堰塞湖上，与原河道走向一致，需要进行导流。施工人员及机械、施工人员施工人员投入表工种人数管理人员2技术人员2测量人员3试验人员1钢筋工30电 工1木 工20混凝土工25电焊工8普 工20合 计112、施工机械施工用机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力1砼输送泵HBT6012中国201011260m3/h2混凝土泵车KVM361中国201028790m3/h3汽车吊QY253中国201019925t4装载机ZL-404中国20091622.3m35钢筋切割机2中国20096钢筋弯曲机2中国20097钢筋加工其他设备综合配套2中国20098电焊机8中国20139挖掘机PC220-64日本20101941.0m310振动压路机YZ183中国2012128自重18t11自卸汽车斯太尔1494中国20112248m312柴油发电机康明斯2中国2008250250KW13测量GPS中海达1台中国201314测量水准仪S6，1.5mm4台中国2014施工用电、用水施工场地内用电由就近电源供点接口引入；生产用水及生活用水均采用城市自来水。7.4基槽开挖开挖方式序号施工部位里程范围开挖方式1纵三路箱涵放坡开挖，临时性边坡率1:1.51:2，坡面采用喷砼或彩条布覆盖等临时性保护措施2Z2路箱涵 土方开挖采用反铲式挖掘机开挖，自卸汽车运至场平区域堆放，距离沟槽顶2倍开挖深度范围内临时堆土、堆载不得超过1m，可回填的好土堆至于基槽边20m左右处用于回填。当挖至沟底时，可预留2030cm人工清理。沟底两侧设80cm宽作业空间，30cm宽临时排水沟，在箱涵两端各设一集水坑，积水较多时采用潜水泵排至沟槽外。基槽周边应设置围栏，围栏与基槽边距离大于1.5m，基槽周边6m范围内不得有重型车辆行驶。基坑、边坡监测施工过程中加强施工监测，应用信息控制法施工。监测的主要内容和要求有：支护及内支撑应力测试；2倍基坑深度范围内的建筑物、路面沉降和倾斜观测。由于某些原因导致边坡有滑动趋势时，应及时采取回填、减压等有效抢救措施。7.5基底处理箱涵基础要求地基承载力不小于0.35MPa，由于箱涵坐落于原堰塞湖之上，为保障结构安全，基底采用换填1.5米厚级配碎石处理。所有箱涵及结合井底部铺设20cm厚碎石垫层，再浇注基础。垫层宽度超出基础尺寸每边10cm。7.6模板、钢筋制安模板制安模板制作侧墙和顶板模板采用定型钢模板；模板拼装必须保证足够的强度和刚度，并保证模板的平整度满足技术规范要求，对模板的固定要牢固可靠。钢模板、支架及拱架制作时的允许偏差见下表:钢模板、支架及拱架制作时的允许偏差表项 目允许偏差（mm）外形尺寸长和高0，-1肋高5面板端偏斜0.5连接配件（螺栓、卡子等）的孔眼位置孔中心与板面的间距0.3板端中心与板端的间距0，-0.5沿板长、宽方向的孔0.6板面局部不平1.0板面和板侧挠度1.0模板安装模板安装前将表面打磨、清理干净，并涂刷脱模剂。底口、中部、上部均用20对拉螺杆，外侧用钢管及方木支撑固定，拼接缝要严密，不漏浆，表面平整无错台。模板安装完毕，对其顶、底平面位置、标高及稳定性进行检查。钢筋制安钢材进场检查钢筋的性能必须符合现行国家技术标准，具有出厂质量证明书和试验报告单。进场后进行进场检验，检验合格后待用。钢筋的除锈钢筋加工时，保证钢筋表面洁净，使用前应先将表面的油渍、漆皮、锈斑等清除干净。钢筋均应清除油污和捶打能剥落的浮皮、铁锈。大量除锈，可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成；少量的钢筋除锈，可采用电动除锈机或喷砂方法除锈，钢筋局部除锈采取人工用钢丝刷或砂轮方法进行。钢筋的调直对局部曲折、弯曲或成盘的钢筋应加以调直。钢筋调直使用调直机调直。钢筋的切割钢筋弯曲成型前，应根据配料表要求长度分别截断，通常宜用钢筋切断机进行。钢筋的弯曲成型钢筋的弯曲成型用弯曲机进行。钢筋因弯曲或弯钩会使其长度变化，在配料中不能直接根据图纸中尺寸下料，必须了解钢筋弯曲、弯钩等规定，再根据图纸尺寸计算其下料尺寸。各种钢筋下料长度计算公式如下：直钢筋下料长度=钢筋长度弯钩增加长度。弯起钢筋下料长度=直段长度斜段长度弯曲调整值弯钩增加长度。钢筋弯钩均为标准弯钩，取弯钩增加长度计算值为：对半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为4.25d。钢筋弯曲调整值见下表：钢筋弯曲调整值表钢筋弯曲角度30456090135钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2d2.5d钢筋加工的允许偏差见下表：钢筋加工的允许偏差表项 目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向加工的全长弯起钢筋各部尺寸1020箍筋、螺旋筋各部分尺寸5钢筋的焊接钢筋在加工场集中下料、加工，钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝的长度单面搭接不应小于10d（d为钢筋直径），双面搭接不应小于5d（d为钢筋直径）。焊接保证钢筋接头在同一断面内（相邻焊接接头间距不小于35d）的数量不能超过钢筋总量的50%。搭接焊应先将钢筋预弯，使两钢筋的轴线位于同一直线上，用两点定位焊固定，双面焊缝长度不应小于5d，单面焊缝长度不应小于10d，焊缝宽度应大于等于0.7d，焊缝高度不得小于4mm。焊接时在钢筋一端引弧，并在搭接钢筋端头上收弧，弧坑应填满。当钢筋直径大于16时按规范要求采用直螺纹套筒链接，套筒应符合国家相关标准。钢筋套丝长度以安装后外露1-2丝为准。安装时采用扭力扳手双向用力以保证连接质量。钢筋现场绑扎能在钢筋加工车间焊接的钢筋必须在钢筋加工车间加工完毕，现场只进行绑扎。钢筋从加工车间用钢筋运输车运至绑扎现场，并堆放在方木上，然后进行现场绑扎。现场绑扎必须严格按照施工图纸和技术交底进行。受拉钢筋绑扎搭接长度不小于35d，绑扎接头面积的百分率要符合规范要求。接头长度区段内受力钢筋接头面积的最大百分率表接头形式接头面积最大百分率（%）受拉区受压区主钢筋绑扎接头2550主钢筋焊接接头50不限制附注：焊接接头长度区段内是指35d（d为钢筋直径）长度范围内，但不得小于500mm，绑扎接头长度区段是指1.3倍搭接长度；同一根钢筋上应尽量少设接头；绑扎接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不应少于25mm。钢筋安装必须符合规范要求，钢筋安装检查项目及允许偏差见下表：钢筋安装检查项目及允许偏差表项次检查项目规定值或允许偏差（mm）检查方法1受力钢筋间距（mm）两排以上排距5每构件检查2断面，用尺量同排基础、墩台、柱202箍筋，横向水平钢筋、螺旋筋间距（mm）0，-20每构件检查5-10个间距3钢筋骨架尺寸（mm）长10按骨架总数30%抽查高、宽或直径54弯起钢筋位置（mm）20每骨架抽查30%5保护层厚度（mm）基础、墩、台10每构件沿模板周边检查8处7.7混凝土浇注浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，符合设计要求后，方可进行混凝土浇注。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应用海绵或泡沫填塞严密。浇筑混凝土前，模板内面要涂刷脱模剂，混凝土浇注前检查混凝土的均匀性的坍落度，按设计要求控制坍落度。混凝土应按一定的厚度、顺序、和方向分层浇筑。应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土，分层应水平，分层厚度不宜超过30cm。浇筑时，混凝土自由下落高度一般不宜超过2m，以防发生离析。为了加快施工进度箱涵采用47米臂架泵进行混凝土浇筑。浇筑时混凝土浇筑设备不得扰动钢筋。 在每层混凝土浇筑过程中，随混凝土的灌入及时采用插入式振动棒振捣。振动棒振动移动间距不超过振动棒作用半径的1.5倍；振捣过程中，振动棒与模板间距保持5-10cm。振捣上层混凝土时，振动棒应插入下层混凝土510cm。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆。 浇筑混凝土过程中，设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。 浇筑完毕时，要进行收浆，确保结构表面平整、光滑。7.8混凝土养护及拆模混凝土浇注完毕后及时向表面洒水养护（水质与拌和用水相同），洒水养护时间为14d。待其强度达到规范要求后，拆除模板，拆除的模板必须立即进行清理和修整，涂上脱模剂，转到下个结构物施工。非承重侧模板在混凝土强度能保证拆模时不损坏表面及棱角，一般以混凝土强度达到2.5Mpa为准。承重模板须混凝土达到80%强度后方可拆除。7.9土方回填箱涵回填分两种，位于道路范围，根据相应部位道路填料要求进行回填。涵身包裹采用砂夹石回填，回填料质量应符合规范要求，回填必须经监理工程师认可。回填时沟槽内不得有积水。箱涵顶板砼达到设计强度后才能两边同时进行对称回填，每层回填厚度为30cm，用小型机压实加人工配合压实至设计压实度。7.10施工注意事项1、施工缝处混凝土须凿毛，并用水冲洗干净 2、变形缝橡胶止水带埋于缝两侧混凝土内，施工时避免止水带卷曲，保证止水带平整，埋于两端长度相当，变形缝内填料要密实。3、雨、污水管道穿过箱涵壁处，在混凝土浇注前预埋套筒，套筒高程及位置准确，且定位牢固，洞口钢筋按图纸要求加强。4、箱涵结构砼保护层均为40mm。八、质量控制8.1 质量方针 以质量求生存，守合同讲信誉，靠管理增效益。8.2质量目标 我们的质量目标是：按国家标准，单位工程一次验收合格率达到100%。8.3创优规划 按上述质量目标，经理部与各项目队共同制定全标段工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务，落到实处。 各项目队制定工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，确保全段质量达到国优。8.4 组织保障措施 建立健全质量保证体系，成立质量领导小组。施工中，为了质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程质量控制，并成立以项目经理为组长，具体领导抓质量工作。 狠抓施工工艺，主攻质量通病作为创优工程活动的重要内容。 加强质量内控，严格执行各项制度。 质量管理制度：设计文件审核制；开工报告审核制；测量双检复检制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制。 质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。 质量“三检制”：自检、互检、专检。 质量“三工序”制；检查上道工序质量、保证本道工序质量、创造或提供保证下道工序质量的条件。 广泛开展劳动竞赛，制订工程质量奖惩办法，鼓励各部门加强施工管理，提高工程质量。8.5保证质量的主要技术组织措施 强化质量意识，建立健全规章制度 落实质量负责制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处于受控状态。 严格落实双检制，复核签认制，按水利技术规范和设计要求组织施工。 推行IS09000系列标准，按质量手册严格要求。 推行我司以往行之有效的技术管理条例和分级技术负责制，使技术工作规范化。 推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织小组攻关。 严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。 建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作生活提供和创造便利条件。 严把主要材料的采购、进场、使用、检验关。 进入工地的主要材料要严格按规范设计的要求把关，从信誉好的厂家进货。砂、石等地材严格按设计指定料源采购并进行严格筛选，严格进货质量。所有材料必须经试验确认合格后方可使用，否则，不得在工程中使用。 对采购的每批水泥等主要材料，也要检验附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。 粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求方可使用。试验结果同时报监理工程师。 强化施工管理，确保工程质量。 对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。 完善质量管理责任制，针对本项目实际，制订各级、各岗质量工作岗位责任制，并在施工中严格执行。以项目总工程师为首的技术管理系统，必须对工程质量提供可靠的技术保证，各专业队长和施工人员对所施工的分部分项工程质量负责，各供应部门（包括材料设备、劳动力）对所供应的物资设备和人员的质量和素质负责，参与施工的各部门都明确具体的质量责任，形成严密的质量管理体系，确保工程质量达到规划质量目标。 树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，广泛认真地开展小组活动，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全线创优规划。 对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、材料表、构件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文字工作的同步结束。在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。贯彻质量样板制、三检制。坚持砼开盘申请制。严格质量检查制度，各级质量监察人员，要保证三分之一的时间，深入现场做好检查工作。监测检查工作，以专职为主，确保工程质量符合“验标”规定。各级施工负责人亲自抓施工质量，确保工作质量。质量检测和质量评定以“验标”为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易看、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。做好分部、分项工程评定工作。每道工序要先班组自检，然后由质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个落实”即：施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下部工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。建立质量保证体系，充分发挥各个部门环节的保证作用，确保工程质量目标实现。针对本工程的具体措施针对本工程的施工方案和施工工艺都必须上报监理工程师的审批后，方可据以施工。砼所用材料必须符合质量标准，砂浆及砼要严格按施工配合比计量拌和，并广泛采用新技术、新工艺。认真做好检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查，签证工作是工程质量的保证，签证前要认真进行自检，合格后方可填写检查记录并请监理工程师会同检查签证。本工程的主要检查部位计有：定位检查，测量放线定位标高检查。原材料、半成品检查。模板安装检查。混凝土浇筑检查。试验资料检查。九、工期保证措施为确保按期完成工程施工，及早发挥投资效益，我们主要采取以下措施：9.1强化指挥机构。选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保本标段施工任务的按期完成。9.2投入精锐力量。在公司范围内精选施工队伍，调集优良的机械设备，确保工程的顺利实施。9.3抓紧施工准备。发挥我司行动迅速的作风，一旦具备开工条件，快速进场，尽快做好施工准备，编制实施性施工组织设计，落实部署方案，确保重点工程及早施工。9.4对交通组织下大力量。保证交通不受影响，施工不受干扰，措施详见交通组织方案。9.5施工组织不断优化，搞好调整性方案。9.6根据施工情况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据当地气象及水文变化情况，有预见性地调整施工方案，使工程有序不间断的进行。9.7 施工调度高效运转。建立高效的调度指挥中心，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰地段应加强指挥，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整和调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。9.8强化施工管理，实施短期网络计划制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负责制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。9.9协调好季节施工根据气象资料，有预见性地调整各项工程施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断的进行。9.10加强机械设备管理和调配切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好总体的机械调配，充分发挥机械效率。9.11 保障材料供应对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并应做好材料的储备工作，保证施工用料。9.12做好后勤保