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旺景家园施工安全管理制度.doc
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1、 旺景家园施工安全管理制度目录1. 目的22.安全管理目标23. 安全管理的架构体系23.1公司内部安全管理体系23.2项目安全管理组织架构24.项目安全管理内容34.1事前控制34.1.1 项目开工前的安全管控流程34.1.2 项目开工前的安全管控44.2事中控制44.2.1安全巡检44.2.2安全联合检查54.2.3安全月度例会54.2.4公司安全检查64.2.5安全专项方案报审64.3事后控制65.施工现场的安全管理标准66.相关附件61. 目的为加强旺景家园建设项目现场安全施工管理,促进现场安全管理标准化、规范化和制度化,改善项目现场环境,从而切实保障施工现场人身安全,特制定此制度。2
2、. 安全管理目标保证旺景家园工程项目安全施工,提高安全管理预控能力,减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生,有效降低工伤意外率。3. 安全管理的架构体系3.1公司内部安全管理体系公司建立由公司安全生产领导小组、安全质量部以及项目安质部构成的安全管理三级组织体系。安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责,负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障,同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。公司安全质量部是安全管理工作的专职部门,代表公司组织定期检查、评比,以及项目间的交流与系统提升。项目安质部是项目安全生产的直接管理部门,负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。3.2项目安全管
3、理组织架构3.2.1在项目内部应组建项目安全管理小组,由项目经理担任组长,项目副经理担任副组长,项目安质部部长主持日常安全管理工作。3.2.2项目安质部应提出对监理单位和施工单位安全管理人员资格及岗位人数配置的具体要求,形成项目安质部、监理公司、施工单位的项目三级安全管理组织架构。3.2.3监理单位、施工单位根据项目安质部要求上报相关岗位及人员名单,经批准后,不得擅自更改,如需进行人员调整必须以书面形式上报项目安质部,审批同意后方可更换。3.2.4项目安全管理组织架构示意图:施 工 单 位项目安质部项目经理项目副经理安质部长安全工程师 监 理 公 司监理工程师各专业监理工程师安全监理工程师资料
4、监理员项目经理主管安全生产项目副经理技术负责人专职安全员现场施工员各班组负责人资料员 项目三级安全管理组织架构模型4. 项目安全管理内容4.1事前控制4.1.1项目开工前的安全管控流程开始施工安全技术措施要求施工单位制定施工安全技术措施,并通过施工单位内审 施工单位不合格审核安全技术措施 施工安全技术措施审批表 合 格 项目安质部、监理单位监督施工单位分工种进行安全技术交底 合格 施工单位结 束 项目开工前的安全管控流程4.1.2项目开工前的安全管控4.1.2.1项目安质部应要求监理单位编制监理实施细则并进行审批,实施细则中应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施实施
5、的检查方案。4.1.2.2施工单位中标后项目开工前,项目安质部应要求施工单位在熟悉图纸和施工现场情况后,有针对性地编制施工安全技术措施,通过其内部审核后填报施工安全技术措施审批表(见附件-01),经项目安质部和监理单位审批后方可执行。4.1.2.3施工安全技术措施要根据工程特点以及所处的环境情况编写,内容应包括项目安全生产目标、项目安全生产责任制、工伤事故应急处理方案、安全施工管理制度和施工现场及宿舍的安全实施细则。4.1.2.4安全施工交底项目开工前,项目安质部应协同监理单位监督施工单位进行安全技术措施交底,控制施工单位的安全交底质量,要求对所有进场施工人员均需进行分工种的安全技术措施交底;
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