施工方案(给排水消防).doc

第一章 工程概况
一．工程名称
“御龙湾”商住小区（C4-C8、D1-D8座、商铺及地下室）（共13栋）
二．工程地点
韶关市武江区新民路63号
三．建设单位
韶关市欧浦置业投资有限公司
四．设计单位
广州伯盛建筑设计事务所、广东粤建设计研究院有限公司
五．施工单位
佛山市顺德区永安水电消防工程有限公司
六．施工条件
本工程为商住楼，该商住楼地下室有2层，作汽车库、设备房用途。建筑面积为35303.31m2，本商住楼为框剪结构，总包单位提供临时水电。
八．承包内容
给排水工程
第二章 施工部署
一、施工组织与现场管理方法
（一）施工组织机构
本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。
（二）具体分工负责
本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下：
1．项目经理部
专业施工员：按专业分别设置空调通风、水电等施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及各工种间协调工作。
质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。
材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放等工作。
2．现场施工班组
管工班：负责套管和埋地管道的预留预埋工作，给排水等管道及泵房设备的安装工作。
钳铆班：负责风管、通风设备、金属构件、机械设备、发电机组等的安装工作。
3.机电安装工程技术管理人员

姓 名
职 务
朱炳清
项目经理
梁朝华
管道施工员
陶建伟
质量安全员
区焕根
工程资料员

（三）现场管理方法
现场以项目法组织施工。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质安员兼管临时水电和保卫人员。材料员兼管仓库和民工。在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。
在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：
⒈ 现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。
⒉ 施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。
⒊ 项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，制定质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。
⒋ 现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要，调派有关专业的施工班组进场施工。
现场施工班组接受项目经理部的领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成施工员下达的工程任务。
⒌ 进入施工高峰期，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。
⒍ 运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。
7. 工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部务必要认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。
8. 项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本。在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。
9. 为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。
10. 搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。
11. 施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量以及整天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。
二、施工现场管理
（一）施工现场防火管理
⒈工地防火负责人
施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。
2.重点防火区域
工地内的班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点均应列为重点防火区域,门口须设置灭火器。
在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。
3.实行办理动火证制度
施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。
4.工地现场严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上，且需装置牢固。
5.工地设置市内电话或配备移动电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“119”报警。
三、主要技术经济指标
（1）质量方针 源于顾客需要、汇聚全员智慧，
追求完美境界、奉献安装精品。
（2）质量目标：
确保工程质量达到合格等级
（3）“六要”服务宗旨
质量要优良、工期要保证、施工要配合、
生产要安全、材料要优质、服务要周到。
（4）职业健康安全和环境方针
保障安康重预防，爱护环境控污染；
守法施工意识强，持续改进促发展。
（5）职业健康安全目标
不发生重大伤亡事故，年工伤事故频率12‰以下。
不发生尘肺等职业病；机械设备完好率≥85%

第三章 水电安装工程施工方案
给排水工程
（一）施工工序
按工程施工技术规律和合理的组织关系，分为施工准备预留预埋、支架制作、支架安装、管道安装压力试验、初步冲洗、系统冲洗、消毒、系统调试、送水交工等程序。
施工准备
支架安装
预留预埋
支架制作防腐
螺栓埋设
送水试运转
验收交工
初步冲洗
试压、分段试压
干管、支管安装
系统接驳
系统冲洗、消毒
系统调试
1、给水管一般工序：

阀门安装

配合装饰安装洁具及配件

图3-7
2．给水管
室内给水管——从水表井至设计范围内的里程终端点上，包括生活用水，生产用水，消防用水等的管道敷设，各种阀门、阀件、设备设施的管道连接安装，分水表、水咀及各种卫生器具的安装。
给水钢塑管采用丝接安装，丝口外露部分作防腐处理，接口不露油麻。
3.橡胶圈连接应遵守下列规定：
①检查管材、管件及橡胶圈质量，所用的橡胶圈不应有气孔、裂缝和接缝。
②清理干净承插口内橡胶圈沟槽，插口端工作面及橡胶圈不得有任何杂物。
③将橡胶圈正确安装在承口的橡胶圈沟槽当中，不得装反或扭曲，为了安装方面，可先用水浸湿胶圈。
④将连接管道的插口对准承口，保持插口管道的平直，用手动葫芦或其他拉力机械将管一次插入至标线，若插入阻力过大，切莫强行插入，以防橡胶圈扭曲。
⑤用塞尺顺插口间隙插入，沿管四周检查橡胶圈的安装是否正常。
4.管道试压：
各种管道工程施工过程结束后，在投入运行前，必须按设计和施工验收规范的要求，对管道系统进行全面检查，并在此基础上进行压力试验。
试压前对管道、节点、接口等的外观进行认真的检查，并检查管道能否正常排气及放水，对试压设备压力表，放气管及进水管等设施进行检查，要保证试压系统的严密性及其功能。
试压时向管道注水，同时要排掉管道内的空气，水须慢慢进入管道，以防止气锤或水锤。
若一个管道系统有不同的压力段，应使用堵板使高压段与低压段分开，但在整个工作结束投入运行前，一定要拆除堵板。
管道安装时，阀门应处于关闭状态，试压时将阀门全部打开后，再将手轮回转半圈，管道系统或分支的最高点应设放气阀，最低点设泄水阀，放气阀和泄水阀流出的水必须有安全的去处。
5、施工工序:
干管安装
支架制作, 防腐,安装
施工准备
支管安装
系统接驳
管道冲洗
水压试验
消防栓安装
系统调试
竣工验收
试通水

图3-9
⑴干管安装，＞DN100的管道采用卡箍式专用管件连接，≤DN100的干管采用套丝连接安装，焊接和丝接技术数据与给水管相同，焊接口和埋地部分的管道作防腐处理。
⑵管道支架安装
管道支架制作前实施现场实地放线定水平标高、定位，先干管后支管，按顺序编号后进行支架制作，并做好支架的除锈和防腐处理后按编号入座进行安装，确保管道安装平、正、直。
（二）主要施工方法
1．通用技术要求
⑴一般要求及准备工作
1)开工前应检查图纸、文件、资料是否齐全，全面熟悉图纸并参加图纸会审，对复杂关键部位，应绘制实施性施工大样图。
2)依据图纸进行现场放线，并进行地下管线以及地表障碍物的调查，防止盲目施工造成对原有设施的损坏。
3)核对综合管线图，避免碰撞。
4)编制实施性施工组织设计，协调先后顺序，避免重复工程和返工工程。
5)给排水管所使用的材料，管道附件及其它材料，均要进行全面检查，不得有损坏和裂纹，管材材质必须符合设计和标准要求，并且具有合格证和出厂试验资料。

⑵管沟及预埋件(有管沟工程用)
1)沟槽开挖标高应符合设计要求，不得架空，如局部架空则应用相同的土质填补，夯实至接近原来的密实度，或者用砂或砂砾石填补夯实，或按规范间距砌筑砖（混凝土）墩支承。
2)填土中的管沟、沟底管基，应满足设计铺管要求。
3)管道穿过基础墙壁和楼板，应按设计要求配合土建预留孔洞。
4)阀门安装核对其型号、规格，应符合设计要求和规范规定；确保位置进出方向正确；连接牢固、紧密、启闭灵活，朝向合理，表面洁净。
⑶管道安装前，必须清除管内污垢和杂物，安装中断或安装完毕的敞口处，要作临时封闭或封闭，以防止杂物进入管腔内。
⑷管道坐标及标高应符合设计及施工规范要求。
⑸明装钢管成排安装时，直线部分应互相平行；曲线部分，当管道水平或垂直时，应与直线部分保持等距；管道水平上下并行时，曲率半径应相等。
⑹管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心线，其表面应相互平行。给排水管道的法兰衬垫，采用橡胶垫；干式喷淋管道的法兰采用红色石棉板衬垫。
法兰的衬垫不得突入管腔内，其对圆到法兰螺孔止。
连接法兰的螺栓，螺杆突出螺母长度，不宜大于螺杆直径的1/2，应符合GB50242—2002第3.3.15条的规定。(质量保证体系中应列此规定)
管道法兰连接时，应保证对接平衡，紧密与管子中心线垂直，螺母在同一侧，螺杆露出螺母长度一致。
⑺管道管径大于100mm的镀锌钢管采用卡箍连接，安装卡箍时，管道上的沟槽的深度应一致，且其尺寸必须符合标准滚槽及切槽尺寸的说明要求，清除管端的压痕、铁锈及管端到沟槽之间的刻伤，确保密封表面平滑，确保上、下卡箍紧密地卡进沟槽内。
⑻管道螺纹连接应保持螺纹质量，无扫牙，无断丝，镀锌钢管的镀锌层和配件的镀锌层无损坏，剩余的螺纹露出部分做防腐处理，接口处无油麻外露等缺陷。
⑼各种管道接口要符合设计和规范要求，连接平整，严密牢固，坡度要符合设计要求。
2．支架制作安装工艺要求：
⑴制作前
1)应根据管道安装所在的空间位置、管径大小等要求选择适宜的支、吊、托架型式。
2)根据管道安装的标高、坡度、管径大小等要求，用22号钢线或棉线在管道的首、末端及吊架型钢的吊孔中心位置上拉直绷紧，结合吊卡间距实际测量计算后，才能进行中间型钢吊架、吊杆的制作。
3)制作前应对各型钢进行矫正，矫正方法可用冷矫正或热矫正。
⑵制作过程
1)钢材的切断一般不宜采用氧气乙炔焰切割，若采用氧气乙炔焰切割，应将切割中产生的氧化渣及毛刺等清除干净。
2)支、吊、托架的开孔，孔径不大于φ13时应采用冲孔或钻孔，钻出的孔径应比相应管卡材料直径大2mm；若孔径大于φ13而现场钻孔有困难时可采用氧气乙炔焰割孔，但必须将孔洞上的氧化物清除干净，以保证支架的洁净美观和安装质量。
3)支、吊、托架的焊缝必须饱满，保证具有足够的承载能力，外观检查应无漏焊、裂焊和咬肉等缺陷，焊接后应对焊接变形进行矫正。
4)管卡的圆弧应圆滑，并与管卡所卡管子的圆弧相吻合。
5)所有镀锌的支、吊、托架的镀锌层破损处和外露丝扣均要补刷防锈漆。
6)支、吊、托架制作完毕后必须除锈、清焊渣并及时刷防锈漆作防腐处理，油漆种类和涂刷遍数应符合设计要求，若设计无要求时刷红丹防锈漆两遍。
⑶安装
1)管道支、吊、托架的安装位置应正确，与管道接触紧密、牢固、可靠，吊架、吊杆应垂直安装。
2)固定在建筑结构上的管道支、吊、托架不得影响结构的安全。
3)水平钢管管道安装的支架间距不得大于表设计及施工规范的规定，消喷管的管道支架与吊架之间的距离必须符合规定，管道的分支处应在受力点设置支、吊、托架。
4)管道支架、吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果；管道支架、吊架与喷头的距离不宜小于300mm；与末端喷头的距离不宜大于750mm。
5)配水支管上每一直管段、相邻两喷头之间的管段设置的吊架均不宜少于1个；当喷头之间距离小于1．8ｍ时，可隔段设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6ｍ。
6)当管子的公称直径等于或大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架。
7)立管管卡安装层高小于或等于5ｍ时，每层安装一个，大于5ｍ时不少于2个；管卡的安装高度距地面为1.5～1.8ｍ，2个以上的管卡可匀称安装。
8)铸铁管每根管均应设置支、吊、托架。
9)主管安装支架间距见下表。
水平钢管管道支架的最大间距
公径直径(mm)
15
20
25
32
40
50
70
80
100
125
150
200
250
300
支架最大
间距(mm)
保温
2
2.5
2.5
2.5
3
3
4
4
4.5
6
7
7
8
8.5
不保温
2.5
3
3.5
4
4.5
5
6
6
6.5
7
8
9.5
11
12
3．水泵安装
⑴水泵安装前，应核对泵房尺寸与施工图是否一致，能否容纳泵房设备和配管安装，检查水泵的基础尺寸、位置和标高要符合设计要求。
⑵水泵的开箱检查应符合下列要求：
1)应按设备技术文件的规定，清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等，管口保护物和堵盖应完好；
2)应核对泵的主要安装尺寸并应与工程设计相符；
3)应核对输送特殊介质的泵的主要零件，密封件以及垫片的品种和规格。
⑶出厂已装配，调整完善的部分不得拆卸。
⑷发动机与泵连接时，一般以泵的轴线为基准找正，发动机与泵之间有中间机器连接时，应以中间机器轴线为基准找正。
⑸管道安装要符合下列要求：
1)管子内部和管端应清洗洁净，清除杂物，密封面和螺纹不应有损伤；
2)吸入管道和输出管道应有各自的支架，泵体本身不能直接承受管道的重量；
3)相互连接的法兰端面应平衡，螺纹管(橡胶接头)轴线应对中，不应借法兰螺丝或接头强行连接；
4)管道与泵连接后，应复检泵的原找正精度，当发现管道连接引起偏差时，应调正管道；
5)管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割，当需要焊接和气割时，应拆下管道或采取必要的措施，并应防止焊渣进入泵内。
⑹泵的试运转应在其各附属系统中单独试运转正常后进行。
⑺泵必须在有介质情况下进行试运转，试运转的介质或代用介质必须符合设计要求。
⑻整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.10‰；横向安装水平偏差不应大于0.20‰。并应在泵的进出口法兰面或其它水平面上测量，解体安装的泵纵、横向安装水平偏差均不应大于0.05‰。并应在水平分中面、轴的外露部分、底座的水平加工面上测量。
⑼泵的找正应符合下列要求：
发动机轴与泵轴、发动机与变速器轴和变速器轴与泵轴之间以联轴器连接时，两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴倾斜均应符合设备技术文件的规定。当无规定时，应符合国家现行标准，《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定。
⑽水泵安装工程验收时应具备的资料：
1)设备出厂的有关技术文件；
2)设备开箱检查记录；
3)基础复查记录；
4)设备变更的有关资料；
5)设备安装过程中的各项实测记录，隐蔽工程记录等；
6)设备试运转记录和竣工图。
给排水系统管道冲洗及调试
1．生活给水系统
⑴一般规定
1)管网安装完毕后，管网冲洗应在试压合格后进行。冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，后地上。室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。
2)管网冲洗宜用水进行，冲洗前应对系统的仪表及设备采取保护措施，必要时将其隔离或拆除。冲洗工作结束后，应及时复位。
3)对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物杂物的管段进行清理。
4)水冲洗宜采用生活水进行，不得使用海水或有腐蚀性化学物质的水。
⑵系统冲洗
1)管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可临接或间接，其排放应畅通和安全，排水管的截面面积不得少于被冲洗截面面积的60％。
2)管网冲洗的水流速度，可按设计流量进行。
3)管网冲洗应连续进行，当出口处的颜色基本一致，冲洗方可结束。
4)管网冲洗的水流方向原则应与系统功能管网水流方向一致。如果系统管网因现场环境及水源关系无法按系统功能水流方向冲洗时，应做好各保护措施，用反冲洗的方法进行。
各专业系统协调
⒈为使各系统之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑，原则上各系统的施工顺序应按先土建、后安装；先地下、后地上；先高空、后地面；先设备就位后配管、电；对于设备安装，应先装重、大、相关影响多、工期紧的关键设备；管道安装则先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。
⒉各专业在认真领会设计图纸、技术文件的基础上，对一些管线较多、空间较小的位置应会同各相关专业绘制综合管线图，研究管线排列施工的可行性，在满足功能合符规范的前提下，尽可能使管线排列美观、合理、维修方便。
⒊在工程实施过程中，除需协调好动力照明、给排水、消防系统及通风系统各专业施工配合外，还须理顺好垂直电梯、（FAS、BAS、BTM）、电讯、有线电视、煤气管道、土建装修等各专业施工的交接配合。
⒋预埋阶段完成后，应以空调系统施工为龙头，集中力量抢进度，为其他各系统及专业的施工提供空间及时间，随着施工进入建筑装修阶段，施工的重点转移到装修项目上，各专业在施工过程中应相互协调、互让互利，并力所能及地为下一工序的施工创造条件。
⒌天面吊天花的区间，在天花龙骨施工前，应知会各相关专业，确保天花上消防、广播、通讯、照明、煤气、有线电视、空调等各系统管线施工完毕后才上龙骨。
⒍按照标书或设备供应商提出的各专业接口技术条件，为各系统各专业提供合符要求的接口。
⒎在各种情况下力所能及地为不由我司施工的各系统承建单位在本工程内的施工和调试提供各种方便，并提供各系统必要的电气测试记录，投入相关系统测试之用。
⒏将我方每周施工计划，提供给相关施工单位，以方便各施工阶段的互相配合。
⒐主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明，且花精力研究、分析这些图纸，找出与我方施工有关的工作内容和位置，以便统筹安排工作。
⒑定期与相关承包商协调碰头，虚心接受业主及监理工程师指导，解决施工过程出现的矛盾。
⒒树立工程全局观念，搞好与相关施工单位的协作关系，密切配合，确保整体工程顺利推进，最大限度地少添业主麻烦，力所能及地为业主排忧解难。

第四章 施工组织计划
一、 施工场可划分为若干个施工区域分类施工
1、实行分区、分专业同时施工，有利于作业安排和缩短工期，而且，对于地下室和裙楼的施工，不须待结构工程完成后才进行，只要采取一定的防护、封闭措施，即可在结构尚未封顶就能插入施工，以便争取时间和节省资源。
2、各类机房是各系统的心脏部位，是各栋住宅楼及公共部分能正常使用的关键，为保证设备的顺利就位，应事先测勘设备运输通道和检查设备基础是否符合设计要求。在施工过程中，对于施工工艺和安装质量更要确保准确完美，机房内各类管线的安装要根据工艺要求，做到布局合理，排列正确，便于维修，设备安装后，要做好设备机组和电动机的各项检查以及试车运转记录，为系统的开通调试做好准备工作。设备就位后，特别强调防水、防潮和产品保护工作。
3、机电安装工程受土建、装饰等作业进度的制约，强调统筹施工，在确保自身作业进度和安装质量的同时，应注意与其他单位的协调、配合和产品保护。
4、灯具、风口、开关、插座等各类装配必须配合土建及装饰进行，届时我们将与各有关单位密切联系，相互协调，强调安装美观，要教育施工人员注意产品保护，不得损坏或弄脏天花、墙壁，做到文明施工。灯具、排气扇、风口等各类装配，应在安装门锁后进行，尽量避免因人员随意进出而出现人为损坏或被窃现象的发生，这一工作将联合甲方、土建及装修等单位共同负责。
5、管道施工，在铺开各层平行管道施工时，应根据施工条件和搭接进度，考虑在适当时候对管井内各类立管安装，为方便施工，建议暂不砌筑管井墙体，待立管安装完成后，才砌筑管井墙体。
二、施工进度控制
1、对施工进度实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。
2、如实际施工进度的滞后已危及总工期（或关键工期）完成时，必须及时找出进度滞后原因，提出整改措施，报业主或监理单位审批。
3、每周定期集中巡场检查一次各专业施工的进度，商量下步计划要求并落实各项措施。
4、不定期检查（对关键工期必要时每天检查一次）各专业施工进度，发现问题随时通知施工员采取措施及时进行调控。对影响关键工期完成的问题，项目经理立即明确指示解决办法，落实整改措施。
5、发现施工各方互相影响进度的问题由项目经理与有关方协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决或确认。
三、 保证工期的措施
1、由于有多个施工单位分别负责本工程的各专业作业，为了协调好整个工程的各项工作，建议由建设单位牵头，组织现场各有关单位，实现工程施工联合统筹，以便有效地控制施工进度，确保工程按期完工，交付使用。
2、建议每周定期召开由建设单位主持的工程协调会议，检查施工进度的执行和落实情况，对各施工单位的工作进行总体协调，及时采取措施，确保工程进度。
3、做好各项准备工作，确保材料、机具、人员的及时到位和连续施工。
4、实行分区、分段承包，建立严格的责任制度。大力开展劳动竞赛活动，奖金与进度、质量挂钩，激励生产工人的积极性，提高劳动生产率。
5、进入施工高峰期，可能会出现现场劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部要认真做好各项协调工作，与劳务分公司商议解决办法，并有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。
6、运用统筹法组织施工，是确保工期的关键，在施工网络计划中明确标注出关键线路，以便施工管理人员能切实抓住工程的关键活动，采取积极措施，做到挖掘潜力，缩短工期，降低成本。
7、为了争取时间，我们拟在结构工程未完成时,开始插入安装，然后随结构进度而逐层跟进安装作业。要注意预测连续施工的可行性，尽量避免待工和反复进退场现象的发生。
四、 安装调试
电气安装、管道安装后，视实际情况予以分区域调试，严格按照国家的施工验收规范和设计图纸的技术要求，会同建设单位驻场代表进行验收和签认。
五、 质量保证
我公司设有调试维修中心，工程完工后，有利于跟进工程的维修保养，当工程保修期满后，能按业主要求和需要，续约工程各系统的维修保养工作，为业主解决后顾之忧提供服务。我公司积累多年来无数各种类型的工业和民用建筑的机电工程安装经验，完全有信心、有能力搞好“御龙湾”商住小区（C4-C8、D1-D8座、商铺及地下室）（共13栋）。

第五章 安全文明施工方案
根据《中华人民共和国安全生产法》安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和第十七条规定的七项职责及《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）中项目安全控制的要求，结合公司职业健康安全环境管理方针和安全目标。建立安全管理体系和安全生产责任制，明确安全管理职责，加强安全生产管理，确保项目的施工安全。
安全保证计划的实施：
项目经理部根据安全生产责任制的要求成立项目安全管理工作领导小组，把安全责任分解到岗位、落实到人。
安全技术交底内容：
一. 进入工地现场，必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裸足进入工地；
二. 严禁上班前饮酒，或酒后作业，施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹；
三. 在排栅、管井、高空施工作业，必须系好安全带、挂好安全网，并检查“三宝”的安全性能；
四. 对在黑暗的房间或场地、井口、通道上进行施工操作时，应准备好照明灯具，同时，不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没的地段；
五. 在竖井工作，必须做好隔绝坠物措施，并悬挂警示牌，慎防砸伤，不得站立在无可靠保护设施的危险部位上；
六. 现场动火作业必须携带动火证、焊工证，并派专人携带灭火器材监焊，动火前清除作业现场可燃物，动火后认真检查，确认无火灾隐患后方可离场；在高空或井口作业动火，须做好隔绝火种落下措施；严禁在现焚烧杂物。
七. 施工现场使用电源，严禁胡拉乱接、乱挂，严格执行“三相五线供电”，金属外壳保护接地，不得用其他金属代替保险丝；工具房、宿舍严禁煮食、使用电热水器；人离开后断开电源；
八. 施工过程，严禁乱抛工具、材料、杂物，避免坠物伤人；
九. 施工用的人字梯、竹梯须勤检查，禁止使用缺档、断裂及用钉子钉成的梯子，梯子应按要求角度放置做好防滑措施，禁止垫高或驳长使用；
十. 移动脚手架时，架子上不得有人，同时应做好防倒塌措施；
十一. 使用施工机械设备和装置必须由相关技术工种人操作；
十二. 操作转动机具（钻床、套丝机、卷扬机等），不得戴手套；
十三. 不许玩弄与施工操作无关的设施和机具设备；
十四. 进行焊、割作业必须登记，列明动火部位、动火有效时间，以便防火检查员检查；
十五. 施工完毕或下班前，必须清理可燃杂物；材料收拾回工具房，现场工具按规定集中放 ；
十六. 不准擅损坏、拆除、移动安全防护装置、警示牌、安全标志；

一、 坚持政治思想工作领先，营造文明施工气氛
进场施工时，先组织全体施工人员学习建设部15号令中关于文明施工的规定和当地的规程和规范。使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。
利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意义，表扬好人好事，批评违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。
把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中，教育职工把工地作为公司的一个“窗口”，为维护公司的声誉，树立良好的社会形象而作出自己的贡献。
二、 落实各项文明施工管理措施
1）现场办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施
1.1办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。
1.2工具房、民工房要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和使用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。
1.3仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。
1.4严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准躺在床上吸烟，乱丢烟头。
1.5全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。
2)环境卫生管理措施
2.1施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。
2.2文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。
3)加强综合治理，全面推进文明施工管理
3.1工地实行综合治理责任制，文明施工领导小组为本工地综合治理组组长，负责对该项工作的组织领导，把各项责任落实到具体人员身上。
3.2加强对进场人员的管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。
3.3严格保卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止，并报公安部门协同处理。
3.4工程竣工后一个月内拆除工地临时设施，并将周围环境清扫干净，真正做到工完料净、场地清。
第六章 工程交付使用保修期内的服务
一、目的与适用范围
对本公司已竣工并交付使用的工程，规定了为建设单位提供保修的内容和方法。目的是使建设单位对我公司所安装的工程有一种信任感，并收集工程使用中的质量信息。适用于本公司竣工交付使用后的服务工作。
二、按中华人民共和国建设部（279号）令《建筑工程质量管理条例》和建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》。
三、职责
（一）工程调试维修中心负责用户意见的反馈和售后服务工作的归档管理。
（二）项目经理部负责提供工程的合同及竣工资料。
四、工程保修登记
（一）工程竣工完成后,由项目经理填写《广州市建筑工程质量保修书》一式两份。一份交建设单位、一份合同及竣工资料交工程部，并按照广州地区建设工程质量安全监督站建监字[2000]25号：“关于印发《建设工程竣工及备案工作意见》的通知”的有关规定对保修书进行备案。
（二）工程部对需进行保修的工程登记入帐。
五、工程保修
（一）工程调试维修中心设专职保修人员，严格执行建设部颁发的《工程质量管理办法》和《公司维修、保修服务管理办法》，开展保修工作。
（二）工程调试维修中心在接到建设单位要求保修的书面通知或电话后，在48小时内派出维修人员进场保修。
（三）保修完毕，保修人员应填写《工程保修记录表》一式两份。一份交建设单位；一份交工程部进行整理归档。
六、质量信息反馈
（一）凡正式办理交工验收手续的工程，投入使用半年内应列入回访计划。
（二）在回访中要耐心诚恳听取用户意见，凡属安装造成的一切缺陷，不论大小，都要认真给予处理解决。不属安装质量造成的其他问题和故障也应耐心帮助用户，提出解决办法。
（三）在保修期间发现的、用户反馈的有关设计、施工、设备和材料等质量问题，工程工程调试维修中心应进行分析研究，以质量反馈表的形式向有关部门或设计单位反馈。
（四）接到质量反馈表的部门，应对反馈的质量问题分析研究，及时采取措施，并作好记录，作为今后工作改进的依据。
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