大润发自有品牌操作规范-PPT课件.ppt
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大拇指自有品牌操作规范n n大拇指商品陈列原则大拇指商品陈列原则n n大拇指商品品项数大拇指商品品项数n n大润发商品陈列原则大润发商品陈列原则n n库存管理库存管理n n破包处理破包处理n n状态状态6 6、8 8的处理的处理 n n大拇指、大润发临期商品的处理大拇指、大润发临期商品的处理 杂货部:刘杰杂货部:刘杰 20102010年年7 7月月 1 1大拇指商品陈列原则n n(一)按分类价格带顺序陈列的商品分类,以主通道方向为准,(一)按分类价格带顺序陈列的商品分类,以主通道方向为准,大拇指商品陈列在每个小分类的第一个位置的黄金视线。大拇指商品陈列在每个小分类的第一个位置的黄金视线。n n(二)按品牌陈列的分类,陈列在每个品牌分类的第一个位置的(二)按品牌陈列的分类,陈列在每个品牌分类的第一个位置的黄金视线。除洗发水特例,先按品牌后价格带排列,大拇指商品黄金视线。除洗发水特例,先按品牌后价格带排列,大拇指商品陈列在该分类最低价格商品的前面的黄金视线。陈列在该分类最低价格商品的前面的黄金视线。特例:洗发水陈列顺序特例:洗发水陈列顺序 宝洁宝洁(靠主通道靠主通道)-)-联合利华联合利华-舒蕾舒蕾大拇指商品大拇指商品-蜂花蜂花-风采风采 知知 名名 品品 牌牌 陈陈 列列 其他品牌价格带其他品牌价格带n n(三)同一货号大拇指商品垂直陈列时在黄金位置放置一个摇摇(三)同一货号大拇指商品垂直陈列时在黄金位置放置一个摇摇牌或小圆牌标示;不同货号陈列的每牌或小圆牌标示;不同货号陈列的每30CM30CM间隔放置一个摇摇牌或间隔放置一个摇摇牌或小圆牌标示;在正常排面有底层陈列大拇指商品时,需在地上贴小圆牌标示;在正常排面有底层陈列大拇指商品时,需在地上贴大拇指地贴大拇指地贴 大拇指商品优先使用小圆牌大拇指商品优先使用小圆牌。2 2大拇指商品品项数n n杂货大拇指总品项数:112个n n日配:7个n n酒饮:6个n n休食:22个n n干杂:46个n n清用:31个3 3大润发商品陈列原则n n(一)大润发商品陈列在紧靠于参照物(指大润发商品所瞄准的第一品牌商品)的后面。例:洗衣粉的参照品牌是奥妙品牌,陈列顺序是:大拇指商品;天清牌;雕牌;奥妙牌;大润发商品;洁霸牌。n n(二)大润发商品陈列米数与参照物的陈列米数相等。n n(三)在大润发商品的货架上每一层都放置醒目的摇摇牌或小方牌标示优先使用小圆牌4 4库存管理n n一、对于有库存之商品:(一)每周五营运课长依S215大拇指商品、大润发商品周检查及销售报表检查此商品是否出样,并在陈列位置一栏上填写此商品的排面编号。n n (二)营运课长在POP陈列是否规范一栏上填写此商品的POP标示。(例:放置在斜口篮中的商品应填写摇摇牌)n n (三)营运部门将此报表签核完整后于当日交给物流管理部。5 5库存管理n n(四)物流管理部对有库存,一周无销量的商品(四)物流管理部对有库存,一周无销量的商品每笔必查其出样情况,并在每笔必查其出样情况,并在ALCALC抽查抽查 一栏中填一栏中填写检查结果。写检查结果。n n(五)物流管理部对有库存,一周有销量的商品(五)物流管理部对有库存,一周有销量的商品进行进行20%20%抽查,并在抽查,并在ALCALC抽查抽查 一栏中填写抽查一栏中填写抽查结果。结果。n n(六)物流管理部在检查中如发现有异常情况,(六)物流管理部在检查中如发现有异常情况,应要求营运课长立即更正,并填写应要求营运课长立即更正,并填写 大拇指商品、大拇指商品、大润发商品检查异常表大润发商品检查异常表 交部门经理、店总。交部门经理、店总。n n(七)次日物流管理部与部门经理依(七)次日物流管理部与部门经理依“大拇指商大拇指商品、大润发商品检查异常表品、大润发商品检查异常表”共同对异常情况进共同对异常情况进行复查,并将检查结果填写于此表后交店总。行复查,并将检查结果填写于此表后交店总。6 6库存管理n n二、对于库存=0之商品:n n (一)每周五营运课长依S215报表对无待收之商品配合OPL行程补单。n n (二)有待收的商品ALC及时催单,并在ALC确认一栏上填写此商品的到货日。n n (三)报表由营运课长、部门经理、物流管理部、店总签字后存档一个月。n n (四)营运部门在处理此报表时可配合S210一起使用。7 7破包处理n n一、大拇指商品和大润发商品的破包分为:n n (一)包装破损:店内可换包装,经换包装后可二次销售的,分店在每月10日按厂编统计数量明细E-MAIL至总公司董事长室BDD潘协理信箱,由潘协理统计与厂商确认,在月底将包装送达门店。由门店自行更换后再销售。8 8破包处理n n(二)破包不可二次销售之商品(二)破包不可二次销售之商品 1 1、非季节性的大拇指和大润发商品分店在每年的三月十、非季节性的大拇指和大润发商品分店在每年的三月十日、七月十日、日、七月十日、十一月十日,按厂编统计商品数量明细十一月十日,按厂编统计商品数量明细E-E-MAILMAIL至总公司董事长室至总公司董事长室BDDBDD潘协理信箱,由潘协理与潘协理信箱,由潘协理与ARTART小组商议,厂商和小组商议,厂商和DCDC确认后采购将根据退厂行程打开各个确认后采购将根据退厂行程打开各个商品的退厂状态,分店统一在三月二十日、七月二十日、十商品的退厂状态,分店统一在三月二十日、七月二十日、十一月二十日开始退厂。一月二十日开始退厂。n n 2 2、季节性的大拇指、大润发商品的破包在换季时建状态、季节性的大拇指、大润发商品的破包在换季时建状态6 RDC6 RDC后统一处理。后统一处理。n n 3 3、大润发商品、大拇指商品的退厂操作参照、大润发商品、大拇指商品的退厂操作参照OP702OP702(DCDC收货、退厂、退库作业规范)执行。收货、退厂、退库作业规范)执行。n n 4 4、分店必须在每年的三月三十一日、七月三十一日、十、分店必须在每年的三月三十一日、七月三十一日、十一月三十日前完成退货。一月三十日前完成退货。9 9状态6、8的处理n n一、状态6、8大拇指商品和大润发商品建P出清,可根据(状态6商品处理规范)的建P商品的操作流程进行打折出清处理。n n 二、状态6季节性大拇指商品和大润发商品建RDC分店可退厂给DC暂存,厂商整理后,商品由退厂仓转入好品仓。n n 三、状态6大拇指商品和大润发商品建RDC分店必须在采购建档两周内完成退厂。1010大拇指、大润发临期商品的处理n n一、分店在检查保质期时发现大拇指商品和大润发商品的保质期临近警界点时,分店需将临近保质期大拇指商品和大润发商品的商品明细按厂商统计,以E-MAIL形式发文董事长室BDD潘协理信箱,由于各厂商处理方式不同,故经确认后,按厂商作个案处理。n n二、使用表单:S215大拇指商品、大润发商品周检查及销售报表、S811进入删除商品明细、S141总公司商品异动报表11111212- 配套讲稿:
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- 发自 品牌 操作 规范 PPT 课件
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