浅谈后进生转化对策.doc
《浅谈后进生转化对策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈后进生转化对策.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
浅谈后进生转化对策 孟子曾经讲过为师者有三大快事,其一便是“得天下英才而育之”。但是在我国基础教育阶段不可避免地出现了一些“后进生现象”。他们普遍表现为无心向学,学习成绩差,不服管教,经常违反校纪班规,甚至走上违法犯罪的道路。所以,加强对“后进生现象”的研究及转化工作,是关系到我国未成年人教育是否成功的重大课题。本文尝试从学生自身及教师等方面的角度,浅谈对后进生转化的认识。 对策一:查找原因。1、学生自身内部的因素。学生因学习成绩不良,长期失败情绪的体验,虽然也曾有过付出或想过努力一下,但最终仍然学业失败,所以很容易认为自身的能力问题和试题的难度。学生会将基础差,学习不努力,学习方法,策略的不恰当等笼统地归结为自身的能力差,不能科学地分析学习失败的原因。从而导致的是放弃学习,横向发展,做一些违纪或违法的,与众不同的事,以打发时光及引起大家对其的关注。2、外界因素的干扰。父母(家长)尤其是教师的评价是影响学生认识的一个重要因素。有些教师对学生缺乏必要的耐心和爱心,以及科学教学方法。在教学过程中碰到学生不理解时动辄就讲“你怎么这么笨?”,“朽木不可雕”等等。这样贴标签式地给学生随意下定义,不但极大地挫伤了学生的自尊心和自信心,同时也误导了学生出现不适当的思想认识。使许多原本智力正常,只是学习方法,努力程度不够的学生烙上“差生”的烙印。其次,是家庭教育滞后。经调查发现,目前学校后进生中来自单亲家庭或父母感情不和的家庭居多,或者父母长期在外打工,隔代教育,或者家长教育方法简单粗暴,这些都给学生向不良方向发展埋下了伏笔。3、对学习的不同态度和不同的评价标准也是一个重要原因。后进生往往表现为学习差,同时品德也差。所以,无论是班主任,还是科任,对后进生的评价必须采取较低的标准,端正其学习态度。以他们一个阶段表现为评价起点,每有点滴的进步都要给予表扬、肯定、鼓励。假如一个教师无视学生的进步,不能及时关注其闪光点,则不但难于转化后进生,且新的后进生可能会在你的眼皮下增多。总之,找出后进生成因,对症下药,是加强后进生转化工作的关键所在。 对策二:激发学习的兴趣。后进生多表现为学习动机上动力不足,学习情绪怠惰、呆板、焦虑、有厌学甚到逃学的倾向。在这样的情形下,如果教师再去强逼学生认真学习就会变得非常困难,取得良好成绩几乎是不可能的。对此教师必须从学生的兴趣入手,因为每个学生都有对新奇事物观察、探索和了解的一种原始的内在冲动,学生的求知欲往往是好奇,兴趣而得来的。所以,教师在教案设计及教学模式、内容、方法的采用上,都要满足学生好奇、求新、求异、求知的需要,尽可能采用新颖直观的教学工具,创设多种问题情景,安排丰富有趣的内容,运用灵活多变的方法来激发学生学习的兴趣。 对策三:给予成功的体验。由兴趣入手的目的便是能使学生体验到学习成功的乐趣。在教学过程中,教师要注意对学生口头和书面评价性语言,避免强化学生的失败情绪。布置习题难度,考试试题必需符合学生的实际水平,使后进生要有“跳一跳,摘桃子”的喜悦。其次,教师要多运用表扬性的语言,取消排名次、公布分数等做法。所以,成功体验是实现后进生转化的关键环节。没有学生的情感体验,一切转化工作都会因主体缺乏而终归徒劳。 对策四:多元整合,共同教育。教育是一个系统工程。所以,为了加强对学生的教育,学校、家庭、社会必须紧密联系,各学科教师也应该相互协作,密切配合,而后进生的转化工作更是如此。常常会出现这样的情形:一位教师花很大的力气做通学生的思想工作,但是另一位教师或家长的一顿批评又将那位学生的自尊心,自信心全部打掉了。所以,教育要形成正向合力,实现学校、家庭、社会在教学评价和舆论导向的内在一致性是非常重要的。 总之,后进生的转化工作艰难而复杂,事关教育事业的成败,必需深入研究,采取科学对策,才能更多地造就天下英才。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 后进生 转化 对策
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文