机、汽车修理厂员工管理制度.doc
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1、精选资料汽修车间考勤制度(试行) 一、1、为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。2、本制度适用崔氏轿车服务有限责任公司所有在职人员。二、考勤内容1、公司考勤实行由车间管理的手工考勤表制度。2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。4、考勤须知:(1)5分钟以内为迟到,提前5分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。(4)因偶发事件迟到超过
2、15分钟以上经车间查明属实可准予补办请假。对旷工者,按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、车间要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间(早8:00)准时到点名处进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。3、公司管理人员不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。4、考勤表由管理人员汇总后交财务。5请假返回时须到办公室销假四、休假及其他假期1、每月事假不得超过2天,事假超过2天扣发当日工资。2请假需填写请假条并经车间班组长及厂长审批3、病假经医疗单位出具证明后。4、请假流程:A请假员工到办公室领取请假条B请假员工持单到车间班组长审批后,再由厂长审
3、批C请假员工持单到财务处做考勤备案。员工奖罚制度(试行)第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条 旷工1.未经公司主管领导批准缺勤,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均
4、视为旷工。2.每旷工一日(含累计)者,扣发当日全部工资;第五条 迟到、早退1、上、下班时间早上8:0012:00。13:0018:002、迟到早退情节严重者,将给予通报批评、扣除工资、直至解除劳动合同等方式处理。3、遇到特殊情况属实的,经主管领导批准后酌情处理。第五条:奖励或处罚方式:1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、 奖励方式:现金奖励(计入当月工资或年终结算)。第六条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;2、 本部门审核;3、经理批准;第六条 处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、 通报批评;2、
5、 经济处罚;4、 辞退。第七条 有下列表现的员工应给予奖励1、 完成本组工作计划指标,创造较大经济效益奖励500元;2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳的奖励50100元3、 满勤,并取得显著效果者奖励50元。4、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者50。 5、 其他对公司做出贡献者,公司认为应当给予奖励的。奖励50500元。6、生产过程中一年内未发生安全事故的奖励100200元7、发现事故隐患采取措施并及时上报的奖励20100元8、在事故抢险救灾过程中表现突出的将通报表扬并每人次奖励100500元9、在工作中,其良好的服务态度受到众多客户好评的。奖励5001000元。第八条 员工有下列行为
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