农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议.doc
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1、精选资料农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议 农村基层干部是农村生产生活的重要组织者,是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、推动者和具体执行者,是党和政府同广大农民群众联系的桥梁和纽带,是带领农民发家致富的领头人。选好、用好、监督好、管理好农村基层干部,关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和十六大提出全面建设小康社会的战略目标的实现。选好、用好农村基层干部,选齐配强农村基层领导班子的关键在于建立、完善和规范农村基层干部选拔任用和管理制度。结合我市的具体实际情况,我们对农村基层干部的选拔任用和管理制度进行了研究和探索。 适应农村发展新形势的需要,建设高素质的农村干部队伍,进一步加强和完善农
2、村基层干部选拔任用和管理制度是解决问题的关键。 1、着眼于拓宽选人用人渠道,建立和完善农村基层干部的选拔任用制度。要进一步完善“两推一选”选举支部书记和“海选”村委会的办法,扩大村干部选任的民主,提高选任干部的质量。同时,要通过创新制度来完善选人用人渠道,解决人难选的问题。对于那些确实难以选出大家公认的村干部的村,可以打破自然村的框框,重新调整村级组织的设置,建立适合农村社会主义市场经济发展的组织设置新格局。充实调整,优化农村基层干部设置。本着“减少职数、增加报酬、减少负担、提高效率”的原则,合理调整农村基层干部设置。对那些人口少,党员少,但党支部、村委会仍是设置齐全的村,要按照地理位置的分布
3、,通过制度加以规范,以一个各项工作开展比较好的大村为中心,建立联合支部,发挥大村的龙头作用,带动贫困村脱贫致富,共同发展,建成一个共同致富发展经济的新模式。要进一步拓宽选人用人渠道,积极稳妥地推进村干部的职业化。以村支部书记为对象,先行试点,再进一步推广。通过制度规定优惠政策,积极鼓励县、乡(镇)干部到村任职。到村任职,可以回本村任职,可以异地任职,可以直接到村,不再在原单位任职,也可以由机关干部兼职。要重视对后备干部的培养储备和锻炼提高。应把“五大生”、回乡知识青年、复员退伍军人、乡村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子,特别是生产能手、致富能手、科技能手、管理能手,以及公推公选落选
4、人员中素质较好的作为村级后备干部人选。同时注重三个培养,把农村中的现有能人培养成党员,把党员培养成能人,把能人中的党员培养成村干部。党组织织可以把这些人将来推荐出去参加公推公选,这样既可以得到广大群众的支持和拥护,又能有效地实现党管干部的原则。通过这种形式把发展生产力与发展党员,发展党员与公选干部,公选干部与实践党的先锋队性质和人民当家作主有机地结合起来。 2、着眼于强化对村干部的考核和监督,建立有效的管理机制。应该建立相应的农村基层干部管理制度,规范村党支部和村民自治委员会的职权范围,以党支部为核心,充分发挥村民代表大会的作用,对村中重大问题要严格地执行民主集中制,从制度上强化落实。同时,建
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