拓能教育集团有限责任公司创业策划书.doc

______________________________________________________________________________________________________________
拓能青少年培训教育集团有限责任公司创业策划书
团队名称：runner(奔跑者)
团队组成：吉伦双（队长）齐召坤 徐 颜 时祥云 王正杰

一 执行总结
1.1 公司简介 拓能青少年培训教育集团有限责任公司主要致力于青少年能力拓展、智力开发与情商塑造，是顺应了当今社会对全方位高素质高能力人才的需求并结合当今中国青少年教育方面及青少年成长过程中出现的问题而提出创立的。作为一项教育性服务行业，毫无疑问是，他有着广阔的市场和庞大的消费群，他的产生与发展必定带动起中国的教育产业这一朝阳产业的迅猛发展，利国利民并创造可观的经济价值，所以我们有百分之百的信心把他做大做强，为中国社会经济的发展培养出更多更优秀的人才！
1.2 市场机会、项目背景及市场调查
1.3 产品与服务简介
1.4 结合企业发展战略的财务分析与投资回报
1.5 公司的运营管理机制与基本战略
1.6 团队介绍与胜利宣言
二 市场机会、项目背景及市场调查
___________我们给这块即将涉足的市场定义为： 一块尚未被得到充分开发同时又没有得到足够的重视，但又具有远大前景的市场
1、 当今国内外能力拓展领域的发展现状
A 拓展训练（Outward bound）起源于二战期间的英国，经过半个世纪的发展，训练目标已由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练，在欧美国家已经得到广泛的推广
B 中国于20世纪末才引入拓展训练，且主要以企业员工外展培训和公司团队建设方面为主，然而针对青少年素质拓展这一方面，虽有涉及，但主要存在于夏令营，智力小测试等零散项目，并没有形成一定的规模与系统。
2、 中外青少年教育现状及能力发展方向对比分析
A 日、美、欧等发达国家“磨难教育”“挫折教育”的先进经验已得到了全球的广泛认可，同时其所在国家的中小学校在教学内容方面也比较注重青少年综合素质的发展
B 随着中国社会经济的发展，社会竞争压力的增大，广大中小学生的学业压力也随之增大，加之中国传统教育模式，迫使青少年每天都忙于繁重的学习，而忽视了其他能力的发展。如今，这种传统教育模式带来的弊端已经明显的暴露出来，并得到了全社会的急切关注，孩子的家长们也开始注意发展孩子的综合能力。显而易见，从传统的教育生产线生产出来的学生完全不符合当今社会的发展需求，必定被社会所淘汰，能力拓展必将是推动中国年轻一代能力全面发展的一项强有力的措施。
3、  存在于青少年之间的问题
A 学历社会→ 学历＋能力→能力社会  如今社会更加注重的是一个人的能力而非他的学历，书呆子早已成为一个贬义词，能力培养从孩子抓起，却并不那么容易，在大多数青少年的心目中那些整天抱着课本死肯的同学才是好学生 B  人格＋知识＋能力＋健康＝贡献＋财富 ，不可否认的是，现今的青少年以上四条都不合格！ C 多种价值观的影响,青少年时期正是价值观世界观人生观养成的关键时期，但很多青少年却已被价值观所左右，已经巩固后果不堪设想 D 信息吞吐量大，缺乏对信息的筛选能力 E  情感需要强烈，好多的青少年都是那样，自我封闭缺少交流，尤其是大城市里的孩子，拘囿与家里，唯一的活动莫过于电视与网络游戏了，但是他们却对情感交流有着极大的需求  F心理成熟滞后，缺乏社会体验缺乏亲近自然缺乏互相间的沟通与理解 G  重金钱、重物质倾向明显
4 通过拓展培训孩子们将能收获到的东西
——-可能是他们一生中最宝贵的东西了，童年的收获真的会受益终生
认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；磨练战胜困难的毅力；激发自身潜能，培养学习兴趣，启发想象力与创造力，开发思维，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作，发展友谊；学会沟通，学习欣赏、关注和爱护大自然
五、 市场容量分析 随着中国经济的持续稳定健康发展，工业化城镇化的大力推进，中国人的腰包正在慢慢的鼓起来，很多人愿意把钱花在自我提高自我发展等精神消费上面去，尤其是对于孩子教育理念的转变以及望子成龙的迫切心态，对于家长来说这样的投入是相当合算的。据网上有关数据分析，以山东省内一个大中城市为例，愿意让自己的孩子参加这种培训并有能力支付相关费用的人数大约在十万人以上，并还有相当一部分人又能力支付但持观望态度。根据数据推算800*0.372=297 ，所以保守估计加上周围的县市区潜在客源大约在5万人左右，完全能支撑起五个以上的培训分支机构的正常运作。
六、外部环境 国家大政策 早在2002年3月28日共青团中央、教育部、全国学联联合召开全国“青少年素质拓展计划”推进会，对于深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育体制改革，全面推进素质教育的决定》精神，服务科教兴国战略具有重要意义。
三 产品与服务简介
1青少年能力拓展
A团队熔炼合作篇：
教孩子明白与集体的巨大，领悟合作精神带给自身的重要性，克服排他情绪和性格孤僻心理，培养与人沟通融合能力，感受分享带来的无穷菽水乐趣。项目组合：独木桥、梅花桩、有电车、铁甲战车、信任倒扑、生死电网、金字塔、托力接运、队列队歌名队训竞赛、扎营帐露营、篝火晚会，野外定向等

B、生存意识训练篇：
培养孩子生存意识，竞争意识，逆境自救能力，学生克服自然险阻和障碍的技巧，通过内化，举一返三。项目组合：丛林探宝、登山攀岩、攀绳网、扎伐、陷阱、野炊、绳结技能、救伤护理、自我保护。
2 情商塑造
培养孩子上进心理，增强抗挫折和抗打击能力，使个性变得坚强而富有韧性。项目组合：扎帐折睡袋比赛、摘旗、花开应有时、情智寓言、市长竞选。兴趣小组辅导、领导才能训练、组织策划能力训练、心理突破训练。
3 思维开发
救孩子认识自我潜在能力和极限，克服恐惧心理和思想障碍，锻炼动手能力和创造力，培养自信心和自我管束能力，完善人格。项目组合：命题对白（思辨能力）、命题拼版（动手能力创造力）、独索、缅甸桥、吸纳（颂诗）等并结合各种智力测试开发游戏

四 结合企业发展战略的财务分析与投资回报分析 （以发展阶段为线索展示）
总括：作为一项属于服务行业的新型教育产业相比于其他传统型一二产业项目来说，具有投资少见效快的双重优点，这是本项目的一大优势。
培训中心建设分四个阶段：
1 第一阶段 以省内某个大中型城市为主建立第一家培训中心，用计划两年时间在区域范围内做出自己的品牌做出自己的特色做出自己规范，然后总结经验、规范制度、理顺流程，并将创新理念不断的引入企业文化，时刻保鲜时刻创新。为下一步的扩展打下牢固基础。
（1）拓展训练基地建设费用，约10万至15万之间，根据所需规模的建造年限确定设资费用。基地建设，主要包含以下几块费用：1) 材料费：约6-8万元；2) 人工费：约3-5万元；3) 其它费用：约1-2万元。
（2）起动阶段：基地建设完毕后3至4个月，为起动阶段，在此阶段一方面要进行市场传宣，另一方面培训师资力量。在此阶段，平均每月团队（班级）可达到3-4个，按每团队40人计算，每月可接待120-150人次的培训，按每人平均培训200元计算，在此阶段平均每月收入可达3万元，共计收入3万元×4=12万元，扣除40%左右基本运营费、人员薪水、办公费、市场宣传费，预计基本建设之初前四个月收入可达12万元×60%=7.2万元。 2) 发展阶段：经过4个月左右的市场运作和宣传，此时业务开始进入发展阶段，此时每月培训团队（班级）可达到5-6个，按每团队40人计算，每月可接待200-240人次的培训，那么每收入可达220×200元=4.4万元，扣除40%左右相关费用，此时每月收入可达4.4万元×60%=2.64万元。 3) 稳定阶段：经过一年左右的运作和市场宣传，此时业务已进入稳定阶段，有固定的客户群体，同时对周边的市、地有一定的影响力，此时每月培训团队可达到7-9个，按每团队40人计算，每月可接待280-360人次的培训，那么每收入可达300×200元=6万元，扣除40%左右相关费用，此时每月收入可达6万元×60%=3.6万元。 按此计算，最初一年拓展训练可收预计可达到：7.2+2.64×6（春节期间推出独具特色结合春节文化的拓展项目）=28.32万元。以后每年可收入：3.6万元×12=43.2万元。2、 餐饮、住宿收入：在基地建设之初第一年，平均每月4个团队预计，每团队40人，按每团队一夜一日的培训，人均销费餐饮、住宿165元（二正一早：65元，住宿：100元）。那么年收入达到40×4×165×10=264000元。除扣50%成本，那么因拓展训练而生产的餐饮、住宿第一年利润可达到132000元。以年每年利润可达：（40×6×165×10）×50%=198000元。
拓展训练投资及收益情况如下
第一年 15万基地建设+18.88日常经营开支+13.2餐饮成本=47.8万 拓展训练、餐饮净收入为48.2 第一年的回报率为100%
第二年 5万市场宣传、设施维护、增添新器材+20日常经营开支+13.2餐饮成本=38.2 净收入为63万 第二年的回报率为 170%
2 第二阶段（规模扩张时期） 以所在城市为中心向周围县市扩展并用三年时间在个地级市建立拓展培训基地，建立覆盖全省的连锁网络
原则：要求效益与速度并行，但更加注重效益更加注重质量更加注重财务安全
3 第三阶段（大规模扩张时期） 放眼全国，注重地区差异与经济文化发展的差异有选择性有差异性有侧重性地在全国扩张建立全国连锁教育培训机构。
，

五 公司的运营管理机制与基本战略总经理
项目研发部与外部项目转化部
市场开拓部
人力资源开发与培训部
后勤与安全保障部

1 项目研发与外部项目转化部始终个公司的发动机，只有源源不断的开发出新项目新产品新特色公司才能进步才能发展才能永远保持领先。由该部领导组织项目拓展培训与智力开发项目，必须网罗大量优秀的心理学家教育学家体能培训专家以及野外探险家的各方面的人才，同时外部项目转化主要是指与各大学教育系体育系心理学系哲学系等相关教育团体保持联系和合作，确保即使把他们的科研项目转化到能力培训过成中，完成产学研一体化，并与青少年问题帮扶中心，青少年心里健康研究中心，心理咨询机构保持密切联系沟通与合作。汇集社会各方面的成果与信息，为广大青少年提供最权威的最优质的培训项目服务。
2 市场开拓部
3 人力资源开发与培训部 当今世界企业之间的竞争实质上是人才上的竞争。掌握一流的人才是取胜和持续不断健康发展的核心。
4 最为拓展培训项目其安全必须放在首要位置，安全重于一切，后勤与安全保障部负责拓展培训器材的购置、安装、调试，并负责活动过程中孩子们的安全包围工作。
5 图示中没有展示出来的财秘部也是不容忽视的。作为一个大型连锁教育集团，必须保证财物的清晰明了，时刻注意资金运行的安全。
六 团队介绍与胜利宣言
这是一个充满战斗力充满洞察力充满激情充满干劲的优秀团队！我们会不断的创新不断的努力不断的超越不断的完善！
我们的胜利宣言是：做中国最好的教育培训机构！

Welcome To
Download !!!

欢迎您的下载，资料仅供参考！

精品资料