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篇一：XX年城管工作计划（精简版）
2016年城管工作计划
2016年城管工作计划
16年城管工作计划一：
xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以太湖杯城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、目标任务
按照《区xx年城市管理工作意见》下达的工作任务。一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作；二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作；三是抓好农贸市场的长效管理工作；四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作
1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现零增长目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照齐门、齐线一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。
4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆密闭式运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。结合太湖杯、两整两创、管理等要求，按照三无整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保太湖杯、两整两创管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。
三、工作要求
1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。
2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。
3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。
4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
16年城管工作计划二：
16年社区城市管理工作以十八大精神为指导，坚持科学发展观，在黄桷坪街道办事处的领导下，在街道城管办的具体指导下，大力开展卫生社区的创建活动，实施预防控制四害工作，创建健康家园，营造健康环境，为进一步提高广大居民群众文化卫生素质，改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献，为此，结合本社区实际情况，制定16年工作计划如下：
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识。
二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化良好。
五、定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期，积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员，切实开展社区居民群众健康教育活动，提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，积极宣传，通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员，提高居民预防爱滋病的意识。
十、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并对他们的环境卫生进行监督检查，发现问题，督促整改。
十一、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
16年城管工作计划三：
一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训，广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育活动。研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议，如对城管工作干满几年，成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等，并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度，加强同新闻媒体的沟通联系，争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。
二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市
场化保洁，实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全覆盖。进一步完善西部XX县区的基础设施建设，新建部分公厕和垃圾中转站，增设垃圾收集容器，全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部XX县区市容环境综合整治，不断加大存量违法建设拆除力度，集中清理积存垃圾和卫生死角，争取尽快达到主XX县区管理标准。
三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集，采取直运方式进行垃圾清运，试行垃圾收集市场化运作，全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站，逐步取消主XX县区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器，增设垃圾桶和小型拉臂箱体，避免垃圾二次污染。在主XX县区全面推广垃圾上门收集，实行垃圾定时定点投放，确保沿街门面无垃圾积存。
四是突出抓好管理与疏导结合。在市区次干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点，力求在解决背街小巷脏乱差方面取得新突破，以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面不足问题。积极做好夜市烧烤城的设置寻点工作，大力推进夜市烧烤便民摊点工程建设，通过便民摊点示范工程建设，力争在夜市烧烤点规范设置上有一突破。五是进一步完善拆违控违机制。将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核，对拆控控违成绩突出的，由区政府给予表彰并作为评优及提拔干部的依据；对工作不利、影响全区考核、造成一定影响的给予一票否决。推行违法建设诚信档案，凡是有违建不良记录的单位，暂停相关建设项目审批；对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时，从源头抓好严格审查施工队伍，从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。
六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法，实行16小时执法全覆盖，确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路，推行业主自律管理模式、开展业态规整工作，有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造无店外经营路街活动，加快推进无店外经营办事处试点建设，并以点带面，逐步在全区进行推广。
16年城管工作计划四：
一、xx年工作计划
（一）持续巩固三创一办市容整治成果，不断提高城市管理水平。
（二）进一步完善市政基础设施建设，努力提高城市品位。一是实施XX县区公用照明节能改造工程，以云岩、中心XX县区为重点，推动以led示范工程、智能控制系统建设工程为主体的节能改造工作。二是实施XX县区排水系统改造整治工程，消除XX县区道路范围内水淹点和汛期安全隐患，提高XX县区防汛、防涝能力。三是继续实施XX县区夜景亮丽工程，以筑城广场、河为重点，提升亮丽工程的整体水平，营造良好的城市夜景氛围。
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篇二：综合办公室2017年工作计划
综合办公室2017年工作计划
综合办公室2017年工作计划
xx年第八项目部综合办公室以quot;三创两改一提高quot;为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的quot;推进管理提升主线quot;工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、制定方案，开展好项目部的quot;劳动竞赛quot;quot;效能监察quot;quot;管理提升quot;quot;人才培养quot;等重点工作。
二、宣传工作计划
理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。
三、档案管理工作计划
1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。
四、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。
2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
五、后勤管理工作。
1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。
六、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
七、人才培养工作
年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。
综合办公室2017年工作计划
篇一：综合办公室年终工作总结及明年工作计划
综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。综合办公室2017年工作计划综合办公室2017年工作计划。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，
及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展quot;从细节入手，提高服务质量quot;大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
综合办公室采购围绕quot;控制成本、采购性价比最优的产品quot;的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮－个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对
供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限（2016政教工作计划），不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。综合办公室2017年工作计划
五、完善各类物品的采购招标工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。
以上总结计划妥否，请领导批示。
篇二：综合办公室工作计划范文
向大家介绍下综合办公室同志们的工作计划是什么：
一、积极倡导人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位教师经常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和谐美好的友情，真正倾听学生的心理话，准确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓quot;差生quot;。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将quot;以人为本的关怀教育quot;落到实处。
二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会quot;三位一体quot;的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。
三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建设作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训，经验交流计划，进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人管理水平，达到班级管理的质量再上一个新台阶。
四、进一步规范各项管理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要尊重制度的严肃性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度规范言行，内化为自觉遵守，真正达到制度育人的目的。
五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上，将quot;普法教育quot;与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进一步增强，同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。
六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培养学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监督、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。
七、在班级管理上，新学期将积极尝试、探索主题班会的开展，从主题形式进行系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育，体现针对性，时代性和系统性，形式要体现新颖、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会计划，并报政教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结经验，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。综合办公室2017年工作计划工作计划。
八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订切实可行的活动计划，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在
篇三：执法局年度工作计划
xx区执法局2012年工作计划
2012年，xx区执法局将在巩固学习实践科学发展观活动成果的基础上，进一步开展市容环境集中整治行动；继续按照区委、区政府领导的指示精神，稳步扎实的推进各项工作；在基层大队规范化建设的基础上，狠抓队伍内部管理，不断深入开展创先争优工作；认真履行城市管理工作职责，大力推行标准化执法工作，树立执法人员的良好形象，不断提升城市管理水平。
2012年我们将主要做好以下工作：
一、继续坚定不移的以城市管理综合考核达标为工作重心，扎实开展市容环境集中整治行动。
1、继续做好非法占道经营取缔工作。在2011年基础上，进一步落实完善岗勤责任制管理，坚持长效机制，实行“定岗、定人、定责”制度，推行从大队到中队层层管理，全力取缔非法占道经营行为。同时，全力落实早查晚查、双休日领导带班检查和节假日前集中整治等各项制度，避免出现管理空档，确保长效管理。
2、继续做好集中整治工作。坚持集中清整与日常管理相结合的原则，深入开展“环境集中整治日”行动，严格对照标准，开展专项执法大检查，清除各种堆物杂物、不规范容器、违章牌匾、窗贴广告、乱涂乱画等违章行为，争取在保持前期治理成果的基础上收到更好的治理成效。
3、继续做好市场周边的整顿和维护工作。加强对xx区几大菜市
场周边市容环境的整治力度，在下班高峰加派人手，实行定点执勤和流动巡查制，确保市场周边的安全、畅通的道路秩序。争取实现建立早晚市场的计划，在元旦、春节、端午、中秋等民间节日期间建立临时礼品市场或年货市场，为群众创造一个良好的节日秩序。
二、继续稳步推进各种专项治理工作，克服薄弱环节，努力抓好日常督察工作。
1、继续做好违章建筑清拆工作。本着“勤巡查、早发现、早制止、早处理”的原则，进一步加大对违法建设的打击力度。一方面密切注意沿街楼层的加盖接层，街道里巷的违章圈占，门脸商铺的扩充门窗等；一方面在自身巡查的基础上，认真调查群众举报情况；另一方面密切配合区委、区政府对违章建筑的清拆任务。加强拆违后续管理工作，建立和完善违法建设的资料台帐，做到情况清楚，动态掌握。
2、继续做好规范早餐车工作。加强对早餐车的规范管理，维护市容环境的整洁。对目前xx区辖区内的350余个早餐车和未来申请的早餐车实施统一管理，要求所有早餐车在规定位置、规定时间段有序经营。并且在经营摆放时，不得压占盲道、车行道，不得摆放在交通路口。
3、继续做好超载超限违章运输行为查处工作。把握网格式管理、全过程跟踪、错时式巡查三个环节，防治结合监管并举，综合整治城市道路污染；堵截源头、规范管理，24小时全天侯监控，摸清外地违章运输车辆经过的路线、时间，控制绕道躲点逃避处罚现象的发生；加大夜检巡查力度，对散体物资运输、“双超”等违法违章运输行为
以及施工工地进行严格监管，努力促进XX县区道路环境水平的提升。
三、继续强化内部管理，落实百分考核制，不断提高我局依法行政水平，进一步提升队伍形象。
1、深入推进培训考核工作，进一步按照“作风纪律大整顿、岗位技能大练兵”的各项要求，完善措施，细化内容。实现在执法依据上，熟练掌握本岗位所涉及的全部法律法规条款；在执法实务上，规范使用执法文明用语，具备依法处理一般性执法案件能力；在军事作风上，达到部队新兵军事训练水平的目标。定期安排大队和机关人员的培训和考试课程，人均培训课时不少于每月2次。定期通报全体人员参加培训情况，并建立电子档案，使培训情况全面、翔实的记载在案。并与我局《百分考核制》相挂钩，实行奖惩机制，激发人员的竞争感和责任心。
2、全面创新执法方式，大力倡导高效执法，实现取证数字化、案审网络化、办公无纸化。进一步落实执法数字化平台建设，加强执法车辆、通讯工具、取证工具的执法装备建设，加强局系统办公环境、设施的改善。完善应急预案体制，加强民兵预备役的培训，遇突发事件时最大限度的将危害降到最低。
四、继续完善和加强信访、宣传工作，做到政务公开，虚心接受社会监督。
1、建立健全信访接待制度，认真对待上级和同志部门对城管问题的信访文件，详细调查群众举报信息，实现案件透明化、快速化、完结化。完全接受社会监督，加强检查督办，确保工作责任落实到位。
2、加强宣传和报道工作。为进一步提高信息报送质量，推进信息工作的规范化、科学化，安排各基层大队推荐一至两名信息员，及时的将执法动态反映给上级领导部门和广大群众，让社会更直接、更深入的了解城管工作。
3、认真完成上级交办的其他各项工作，保证计划内生育，落实资金引进，完成协税数额。
五、继续加强队伍建设与行风建设，提高班子建设和干部队伍建设水平。
1、以创先争优活动为契机，围绕“建一流队伍、树一流形象”的目标，进一步加强党组织建设，发挥党组织的示范带头作用和战斗堡垒作用。定期围绕思想、作风、纪律建设，开展学习、讨论和争优活动；树立、宣传一批先进集体和典型人物，用典型引路，以点带面推动工作；同时，不断探索科学的干部管理方式和手段，建立和完善体现正确政绩观要求的干部考评体系，加大对干部的管理工作力度。
2、落实先进性教育长效机制，在局领导班子干部队伍中开展攻坚突破能力、控制驾驭能力、自身建设能力和群众工作能力的学习教育。结合班子自身实际，切实加强思想政治建设。深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步改善干部队伍结构，加强干部梯队建设；坚持完善程序，推进干部选拔任用工作的规范化；坚持加强监督，杜绝干部选拔任用工作中的不正之风；坚持严格按照《公务员法》有关规定，加快调整机关干部的年龄结构、知识结构，加强公务员作风和能力建设，努力建设一支素质高、能力强、作风好的公务员
队伍。
2012年我局将继续根据上级要求，结合自身工作计划，深入贯彻落实科学展观，以提升xx区城市形象面貌和实现新突破为重点，扎实履行城管执法各项职能，进一步规范行政执法权力，加强队伍自身建设，全面提升城市管理综合执法能力，服务市民群众，构建和谐社会，进一步优化发展环境，促进经济发展。
领导签字：
xx区执法局2011年11月8日
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