![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
视觉传达设计CI课程二前页PPT课件.pptx
《视觉传达设计CI课程二前页PPT课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《视觉传达设计CI课程二前页PPT课件.pptx(44页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、1.CI战略的策划略的策划 一、一、CI战略的略的总体策划体策划 它它由由启启动伊伊始始的的CI战略略提提案案和和运运行行当当中中的的总概概念念策划案策划案两个部分构成。两个部分构成。CI战略略提提案案是是专业策策划划公公司司或或企企业的的企企划划部部门向向企企业决决策策层提提交交的的关关于于CI战略略导入入实施施的的预想想型型计划方案,包括以下几个要点:划方案,包括以下几个要点:1CI战略的基本概念、作用和意略的基本概念、作用和意义。2提案的目的和企提案的目的和企业必需必需导入入CI的理由与背景。的理由与背景。2.3CI战略运作的略运作的预订方方针和运作内容。和运作内容。4导入入实施的作施的
2、作业流程和流程和计划表。划表。5CI战略策划、略策划、导入、入、实施的施的总投投资预算算 6文案后文案后应当附有的当附有的调查结果参考果参考资料料 提提案案的的重重点点在在于于“CI战略略运运作作的的方方针和和运运作作内内容容”的的部部分分,作作为解解决决问题的的方方法法,有有针对性性地地依依据据提提出出的的理理由由和和预想想目目标,运运用用CI战略略的的基基本本理理论,予予以以分分析析解解决决。在在运运作作内内容容的的安安排排方方面面,应充充分分考考虑企企业的的实际现状状,有有倾向向性性地合理配置有关地合理配置有关项目,不可片面追求面面俱到。目,不可片面追求面面俱到。3.总概念策划案是概念策
3、划案是经过对企企业现状状进行深入全面行深入全面的的实际调查以后,以后,归纳提提炼出的新的概念系出的新的概念系统,其中含有丰富的其中含有丰富的创意成分,策划案的内容有以意成分,策划案的内容有以下几个重点:下几个重点:1对调查结果的果的综合性合性评论 2新的概念系新的概念系统构筑的方向构筑的方向 3新的概念系新的概念系统的内容的内容 总体形象概念:体形象概念:企企业理念体系:理念体系:活活动概念:概念:设计概念:概念:识别系系统概念:概念:4 4新概念系新概念系统的的实施方式施方式 4.二、二、CICI战略的个略的个别项目策划目策划 1 1调查体系的策划体系的策划 调查机构:机构:调查目目标:调查
4、程序:程序:调查方法:方法:调查对象:象:调查报告告书是是对调查结果果进行分析研究所得到的行分析研究所得到的结论性文案,性文案,对CICI战略的概念系略的概念系统确立起到决定确立起到决定性作用。性作用。通常情况下,通常情况下,调查报告由告由序言、摘要、正文和附序言、摘要、正文和附件件几个部分几个部分组成。成。5.2CI战略略实施机构的施机构的组织策划策划 CI委委员会是其最常会是其最常见的的组织形式形式大多采用混合大多采用混合组织 形式。形式。CI委委员会(含会(含CI执行委行委员会)的作会)的作业内容有以下几个要点:内容有以下几个要点:l)审查并并确确定定CI战略略的的策策划划系系统,导入入
5、方方针及及计划划方案。方案。2)根根据据导入入方方针和和计划划内内容容,审查管管理理各各阶段段的的进展展情情况况,讨论并并确确定定各各策策划划案案的的内内容容,提提出出新新概概念念体体系系的最的最终结论。3)组织举办企企业内内部部的的教教育育活活动,对外外传达达活活动和和促促销活活动,负责领导管理活管理活动的的进程和效果程和效果评定。定。4)审议通通过预算投算投资系系统,协调CI战略的投略的投资管理。管理。5)负责推推动彻底底贯彻执行行CI战略略的的开开发导入入和和实施施工作。工作。6)作作为较固固定定的的管管理理机机构构,长期期监督督审查管管理理CI战略略导入以后的入以后的进展展过程。程。6
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 视觉 传达 设计 CI 课程 二前页 PPT 课件
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。