街道年度工作计划范文.docx

街道年度工作计划范文
2017年，**街道将认真贯彻落实中央和省市区委决策部署，严格按照全区“一城、四基地”的发展定位，不断创新工作推进机制，以经济发展为中心，以改善民生为己任，以项目建设为重点，以旧城改造和棚户区建设为动力，以提升服务为手段，促进XX县区商贸繁荣，提升辖区的城市品位，推进各项工作迈上新台阶。
一是要在抓经济上求发展。主要工作目标是。规模以上固定资产投资增长16%以上；财政总收入、公共财政预算收入增长10%以上；限额以上批零住餐销售额增长12%以上，社会消费品零售总额增长12%以上。立足**辖区自身优势，重点发展现代服务业和城市工业。现代服务业主要抓好楼宇总部、文化旅游和特色街区经济。楼宇总部经济，主要以新天地购物城、广丰特艺城、浩博香港城等一批高品质商务楼宇为基地，聚集银行证券、金融保险、信息服务等企业总部入驻，逐渐提高楼宇对区域经济的贡献率。2017年计划新引进总部企业10家以上。文化旅游产业，加快南大营1789文化艺术区、中国画都基地、五道庙博物馆、花卉大世界、中华茶博城等建设，引进更多的文化产业入驻，打造创意文化产业聚集区。特色街区经济，主要是提升改造茶文化特色街、青年路it科技街、广丰古玩文化特色街，同时加快五道庙商业步行街等4条特色街建设，进一步拓展特色产业链条，打造特色产业基地。城市工业，主要抓好滨海特色产业园区、东方钢管、盛瑞铸造和泰鸿拖拉机厂等工业企业的建设，进一步加大对税收的贡献。积极培育新兴服务经济，大力发展电子商务业，实施网商培育工程，依托茶文化、婚庆、ＩＴ、古玩字画等成熟产业，推动实体经济与电子商务深度融合，打造新兴服务经济高地。积极稳妥推进规模以上企业规范化公司改制，2017年在齐**股权交易中心挂牌至少3家企业，完成股份制公司改制至少5家企业。
二是要在抓项目建设上求突破。以火车站南广场片区开发为中心，展开月河南路（春鸢路-仓南街）、月河路（胜利西街-健康西街）、和平南路中段、健康街快速路（白浪河-安顺路）、月河路快速路（健康街-北宫街）等5条市政道路的拆迁建设工作。月河南路（春鸢路-仓南街）影响道路施工的8户拆迁户力争3月底前全部拆除完毕，展开地下管网、主干道路铺油等施工，年内基本达到通车条件；月河路（胜利西街-健康西街）、和平南路中段（高家街-宝通街）打通工程，按照市区政府的要求有序展开建设，全力搞好配合服务。和平南路中段小庄子影响道路施工的18户拆迁户，上半年拆除完毕，确保不影响道路进场施工。健康街快速路（白浪河-安顺路）、月河路快速路（健康街-北宫街）按照市区的时间节点展开拆迁，并做好项目建设服务工作。加快旧城开发和棚户区改造力度，在武家、徐家、小崖头、高家楼、**村、康家等6个社区已经展开城中村改造的基础上，2017年计划再梯次推开姚家、小庄子、颜家等3个城中村改造。2017年计划组织实施总投资342.16亿元的16个续建、12个新建、17个储备共计45个城市建设重点项目，计划开工单体129个，施工面积138.52万平方米，全年计划完成固定资产投资51.2亿元。浩博香港城，一方面全面做好信访维稳工作，另一方面积极与福建海峡金岸公司洽谈接盘事宜，全面做好接盘准备工作，争取明年3月份复工建设，年底前交付。交运贸易广场项目二期，正月十五展开拆迁，3月份开工建设1栋6层裙楼、1栋16层商务办公楼及地下车库，年内主体完工，2018年10月1日交付。招商引资年内计划至少引进12个新项目，策划包装新项目20个以上。
三是要在抓服务民生上求改善。社保方面，认真做好就业再就业和社会救助工作，实现对弱势群体的托底帮扶，2017年至少争创1个省级创业社区和1个市级创业社区。实施养老工程，重点打造西**、东市场、仓南街、人民商城、火车站、西市场等6个居家养老服务中心，其中计划在西**社区打造一处标准化居家养老服务中心。育小方面，重点打造西市场社区四点半学校，上半年完成打造，下半年投入使用。社区服务场所，结合“四全一特”社区建设，在对现有场所进行改造提升的基础上，重点打造火车站、徐家、高家楼、**村等4个社区服务用房，其中2017年2月份对火车站社区1000平方米的办公服务用房进行装修，计划6月份完工投入使用。2017年计划打造1个市级“四全一特”示范社区，4个区级“四全一特”示范社区。加强智慧社区建设，在已经打造西**、人民商城、西市场、火车站4个智慧社区的基础上，计划把其他6个城市社区全都建成智慧社区。突出抓好教学条件改善，推动**中心小学5月份竣工，9月份投入使用。提升改造人民商城和西**社区卫生服务中心，拓展家庭医生签约式服务，实现辖区居民全覆盖。投资862万元展开对西市场社区向阳南、向阳北两个老旧小区改造，年内完工。同时，拟把百货站宿舍、南苑小区、机电公司宿舍等3个小区纳入老旧小区改造提升计划。
四是要在抓城市管理上求长效。加强社区服务和管理，按照“八不出社区”的要求，多渠道筹集资金，加大基础设施投入力度，完善配套设施建设，提升社区形象和服务功能。继续推行城管队伍区街一体化，实行3个执法分队划片包干责任制，抓好日常城市管理工作，确保不发生新的违章建筑、违法占地行为。深化城乡环卫一体化，上半年和下半年各开展1次路域环境卫生综合整治，对老宝通街、水库路、花前街等道路进行整修或维修，并对村内大街进行高标准整治，其中计划投资20万元对华家社区两条村内大街北段进行重新硬化。抓好队伍建设。充实村居专兼职保洁员、卫生监管员和专业护路队“三支队伍”，为搞好辖区环境卫生提供队伍保障。全面提升保洁水平。对小商品城、金沙城市广场、火车站及汽车站周边等城市窗口、重点部位和路段增加监管、巡查、保洁力量，落实责任、加大力度、常态监管。
五是要在抓社会管理上求转型升级。持续强化安全生产检查，落实网格化全员包靠责任，街办、村居工作人员每人至少包靠1-2家企业单位，进行常态化检查，确保到边、到沿，不留死角。严格落实街道3名副科级以上领导干部包靠安全生产，以街道的7名专职安监队员为主体，抽调计生、财政等部门组成3支15人的安检队伍，联合社区安监员，分区包片深入工地、厂房等进行反复不间断无缝隙检查。严格落实领导干部夜间带班巡逻夜查制度，充分发挥7辆夜间电动巡逻车、13辆电动摩托车、30名专业保安的巡逻作用，构建起街道、派出所、社区和保安公司四级联合巡逻防控体系。强化矛盾纠纷精细化排查调处。坚持定期排查、集中排查、日常排查相结合，做到不稳定苗头清、不安全隐患清、群众情绪清、重点人员清，早发现、早预警、早介入、早解决“四清四早”。坚持事要解决，对所有问题落实定领导、定专人、定方案、定解决时限“四定”责任制，举一反三、以点带面，最大限度地化解各类矛盾纠纷。
六是要在抓工作推进机制创新上求实效。对拆迁难点、信访难题以及基层党组织建设“小山头”坚决落实区委区政府执法开路的策略，实行联合执法、综合执法，为经济社会发展保驾护航。下步，街道将对辖区内所有的拆迁难点、信访难题等问题进行全面摸排梳理，落实包靠责任，明确解决时限，分类制定解决措施，以“滚石上山”的精神为经济社会发展扫清障碍。加大问责力度，着力整治“慵懒散浮奢”等不良风气，严肃查处顶风违纪行为。认真落实巡查机制，对街道和村居班子成员违反政治纪律和政治规矩、违反廉洁纪律、违反组织纪律、违反中央八项规定精神和党的群众纪律、工作纪律及生活纪律等问题进行全面巡查，切实发挥震慑、遏制和治本作用，推动党的先进性和纯洁性建设，巩固党的执政基础。
七是要在抓基层党组织建设上求突破。不断创新基层组织设置方式，完善街道大工委、社区大党委管理模式，实现辖区内社区资源、组织资源的深度融合、共建共享。深入推进“基层服务型党组织建设三年行动计划”，继续实施“一格多员”的网格化管理、社区党建基础工作台账化、基层党建工作专项述职、在职党员向社区报到、市场党建等工作制度，不断增强党建活力。加强“两新”组织党组织建设，实现党组织有形覆盖与有效覆盖的有机统一，在小商品城试点“互联网+党建”工作模式。加强第一书记、驻社区党组织副书记、党组织成员队伍建设，促进后进村居转化。开展民主评议党员、民主评议两委成员、阳光民主议事日、支部生活日等活动，抓好分类评议指导，采取个性化跟进指导，促使后进晋级提升。实行村居书记“四诺”制和党员积分制管理，激发党员干部干事创业。依托书记大讲堂、潍县战役党性教育基地等媒介，抓好干部教育培训，不断提升干部队伍的整体素质。深入开展作风建设主题活动，大力践行现场工作法，深入村居、深入一线、深入群众，抓实事、抓细节、抓落实；密切党群干群关系，继续开展全域全员“大走访”和班子成员联系服务企业活动，畅通联系服务群众“最后一公里”。扎实推进党风廉政建设。坚持全面从严治党，抓好新修订的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》的学习教育，把纪律和规矩挺在前面，严格落实党风廉政建设党工委主体责任和纪委监督责任，深入推进惩治和预防腐败体系建设。巩固和拓展“两学一做”学习教育成果，深入落实中央八项规定，对照《准则》和《条例》矫正自己的思想、作风、行为，明确方向、提升标准。严查诽谤诬告陷害案件，保护和支持敢想敢干、敢于负责的干部。
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