合院拆除加固新建工程新建结构施工组织设计-最终.docx

精选资料施工组织设计 编制： 汤建 审核： 徐亮 审批： 王通 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司目 录1、编制说明及依据51.1、编制说明51.2、编制依据51.2.1、合同（或协议）51.2.2、施工图纸51.2.3、主要规范、规程51.2.4、主要标准61.2.5、主要图集71.2.6、其它82、工程概况82.1、工程建设概况82.1.1、总体简介82.1.2、结构设计82.2、工程特点、难点及施工关键92.2.1、工程特点及施工条件分析92.2.2、工程重点、难点及施工关键93、施工部署103.1、工程管理目标103.1.1、质量目标103.1.2、工期目标103.1.3、安全目标103.1.4、文明施工及环保目标103.2、施工管理组织机构103.2.1、施工项目管理组织机构113.2.2、质量管理体系153.2.3、职业健康安全管理体系163.2.4、环境管理体系163.3、工程任务划分173.4、与甲方、设计的配合及管理协调173.4.1、总包配合措施173.4.2、总包管理协调183.5、主要施工机械设备183.6、主要项目工程量193.7、劳动力计划(根据现场实际情况)193.8、施工总体部署193.8.1、施工总体部署193.8.2、总体施工顺序193.8.3、施工区、段划分193.8.4、验收批划分203.8.5、工程质量验收计划214主要施工方案选择224.1围挡施工工程224.2户内、外围挡搭设方案、措施及施工时间节点254.3户内独立封闭雨棚搭设：324.5钢筋施工方案934.6模板施工方案934.7混凝土施工方案935施工进度计划935.1分阶段施工进度控制计划935.2、施工总进度计划936施工平面布置936.1、施工现场现状936.2、施工平面布置946.2.1机械设备946.2.2施工现场临设布置946.2.3、现场水电、道路、排水布置946.2.4、施工现场围蔽946.2.5、办公、生活设施布置947施工准备947.1技术准备947.1.1、一般性准备工作947.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划957.1.3高程引测与建筑物定位957.2生产准备957.3主要分部分项工程施工方案967.3.1施工测量967.3.2防水工程967.3.3钢筋工程施工方案967.3.4模板工程施工方案1007.3.4.1模板方案选择1007.3.5混凝土工程1027.3.5.1混凝土技术性能要求1027.3.5.2混凝土配合比设计1027. 3.5.3.混凝土供应商选择1037.3.5.4、混凝土浇筑1047.3.5.6清水混凝土工程1067.3.6砌筑工程1097.3.7脚手架工程1118、主要施工管理措施1118.1、质量保证措施1118.1.2、工程施工质量目标1128.1.3、各施工要素的质量控制措施1128.2、技术管理措施1158.2.1、建立健全技术管理体系、制度1158.2.2、做好技术交底工作1158.2.3、作好技术复核工作1158.2.4、作好隐蔽工程验收工作1178.2.8、加强质量意识教育 强化一线操作人员创优参与意识1178.2.9、加强工序交接检查验收、严格质量否决制度1178.2.10、工程技术资料管理制度。1188.3、成品保护措施1188.2.1、成品保护人员的职责1188.2.2、成品保护措施1198.4、建筑质量通病防治措施1208.5、工期保障措施1238.6、总承包管理措施1248.6.1、施工总承包管理目标及承诺1258.6.2、施工总承包管理原则及措施1258.6.3、施工总承包管理方案1278.6.4、总承包管理方案的保证措施1278.7、安全、文明施工及环境保护措施1288.7.1、安全管理1288.7.2、安全防护措施1298.7.3、文明施工1298.7.4、环境保护措施及方案1308.7.5、防止扰民的措施1318.8、现场消防保卫管理1318.8.1、施工现场保卫1318.8.2、施工现场消防1338.9、工程造价管理及成本控制措施1338.9.1、管理目标1338.9.2、成本控制程序1348.9.3、成本控制措施1349、科技进步与新技术应用1379.1、目标及意义1379.2、组织机构及保证措施1371、编制说明及依据1.1、编制说明本施工组织设计本着控制性、指导性原则进行编制，主要突出施工组织的纲领性作用，并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充（三级编制原则），以达到符合标准规范、科学指导施工的目的。本施工组织设计的主要方案以围挡搭设、拆除、加固及新建施工方案为主，待图纸逐步出齐后，随着工程的施工进度补充编制专项工程施工方案，均作为本施组的组成部分。本施工组织设计主要是指导拆除新建部分的施工，车库部分的施工方案另行编制。1.2、编制依据1.2.1、合同（或协议）序号类别合同（协议）名称编号签订日期1承包文件“北京玉河四合院项目修缮改造工程”中标通知书1.2.2、施工图纸序号图纸类别出图日期1北京玉河1号四合院（NO.1地块）改造项目建筑图2016.9.262北京玉河1号四合院（NO.1地块）改造项目结构图2016.9.263图纸会审记录1.2.3、主要规范、规程序号类别名 称编 号备注1国家有关规范规程工程测量规范 GBJ50026-20072建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ5020220023地下防水工程施工及验收规范 GBJ50208-20114弹性体改性沥青防水卷材试验规范GB/18242-20005砼结构工程施工及验收规范 GB5020420156屋面工程技术规范GB5020720127砌体结构工程施工规范GB50924-20148通风与空调工程施工及验收规范GB50304-20129建筑地面工程施工及验收规范GB50209-201010建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200712自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200513行业规范规程建筑地基处理技术规范JGJ79-201214钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107201015建筑机械使用安全技术规程 JGJ33201216施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46200517建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-201118混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-201119建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-20111.2.4、主要标准序号类别名 称编 号备注1国家有关标准钢筋砼用热扎带肋钢筋GB1499-20072砼强度检验评定标准GB50107-20103建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-20104行业标准钢筋焊接接头试验方法 JGJ/T2720015建筑施工安全检查评分办法 JGJ5920116地方标准建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ0127967北京市地下室防水推荐做法 京93TJ38北京市建筑安装分项工程施工艺DBJ-01-26-969北京市屋面卷材防水推荐做法DBJ-01-26-9610北京市厕浴间防水推荐做法DBJ-01-26-9611北京市建筑长城杯工程质量评定标准DBJ/T01-70-200312北京市建筑结构长城杯质量评审标准DBJ/T01-69-200313高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01279614企业技术标准建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-200315砌体工程施工技术标准ZJQ08-SGJB203-200316混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-200317钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB205-200318建筑屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-200319地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB208-200320建筑地面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB209-200321建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-200322通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-200323建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-20031.2.5、主要图集序号类别名 称编 号备注1标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-33建筑抗震构造详图11G329-14建筑结构加固施工图设计表示方法07SG111-15建筑结构加固施工图设计深度图样07SG111-21.2.6、其它序号名 称编 号备注1ISO9001程序文件214000环境管理体系文件3职业健康安全管理体系文件4本企业内部质量文件、管理制度5其它有关手册及参考文件资料2、工程概况2.1、工程建设概况2.1.1、总体简介序号项 目内 容1工程名称北京玉河1号四合院装修工程2工程地址北京市东城区柺棒胡同12号院3建设单位北京东方业佳文化艺术有限公司4设计单位/5施工范围首层围挡搭设、建筑拆除、加固及新建结构。2.1.2、结构设计序号项 目内 容1结构形式主体结构形式框架结构屋盖结构形式钢筋砼及钢结构材料防水SBS改性沥青防水卷材2混凝土强度等级基础垫层C15构造柱、圈梁、基础底板设备基础等结构C25屋面板、楼板C30基础拉梁C30加固部分C40灌浆料新增减建部分C303抗震等级抗震设防烈度8度框架抗震等级二级2.2、工程特点、难点及施工关键2.2.1、工程特点及施工条件分析1、工程特点1）现场按阶段进行围挡防护、拆除、加固及新建结构，首层施工面积为2600m2，施工时间战线长、材料运输困难大，部分原建区域加固较为困难。2）质量要求高。本项目被公司定位为极重点项目，装修定位精品工程，整体工程混凝土结构质量要求为清水砼标准，表面不做修饰（后续精装修），部分钢结构加固工程，因此对结构的施工质量控制提出较高要求。3）本工程首层结构大部为新建工程，柱子钢筋预留、施工缝处理要求高。4）本工程属改造项目，防止混凝土裂缝是本工程施工的关键。2、施工条件分析1）场地较为紧凑，不便于施工现场平面布置，不利于调动施工资源优势，同时扰民和民扰相对较多，对施工影响较大，对保证工期不利。2）交通不便，材料及半成品来源运输只能晚间进出。3）结构施工要经历冬雨季，季节性施工给施工组织、质量控制及安全生产带来不利。4）车库区域原建不能拆除，影响部分结构工程不能正常施工，且带来了施工困难。5）本工程为改造工程，给施工技术管理带来了一定的难度。2.2.2、工程重点、难点及施工关键1、施工测量精度要求高本工程平面面积小，施工阶段划分较多，使得施工放线中的平面控制及立面高程控制的投点工作量大，且经常需要联测，测量工作量大，测量仪器要求高，因此做好本工程的施工测量，将是本工程施工过程中的一大重点。2、工程结构，钢筋混凝土工程施工本工程属钢筋混凝土结构，且属于露天结构，对钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工质量提出很高要求，对坡屋面混凝土的成型质量是本工程的一大难点。3、清水混凝土施工质量的控制本工程主要结构构件（柱、梁、板）表面为“清水砼”，对混凝土的原材料选择、配合比设计，模板设计、制作，浇筑工艺，混凝土成型后的养护都提出了较高的要求，应专门制定施工方案和标准。是本工程质量控制的重点。3、施工部署3.1、工程管理目标3.1.1、质量目标本工程质量目标为：达到国家质量验收合格标准。3.1.2、工期目标本工程的工期目标为：2017年12月份结构工程质量合格通过验收。3.1.3、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在0%。3.1.4、文明施工及环保目标本工程文明施工和环保目标为：“花园式施工现场”。控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。3.2、施工管理组织机构 我们将按项目法施工的原则和1S09001质量管理体系、14000环境管理体系和职业健康安全管理体系要求，选派具有丰富施工经验，精干得力的人员组成合格的项目管理班子和质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系组织机构进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：1）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；2）工作扎实，专业齐全，有丰富的技术和项目管理经验；3.2.1、施工项目管理组织机构可修改编辑项目副经理 徐亮安全总监陈淼质量总监 周长鹏土建副总工陆俊山总务经理 曹卫伟商务经理张翔翔生产经理 程玉龙生产经理 汤 建技术质量部 工程部 商务部财务部 总务部 区段管理部区段管理部区段管理部机电管理部各专业分包安全环境部指挥部 施国平项目经理机电副总工黄建华工程项目施工管理人员名单工程名称北京玉河1号四合院装修工程施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司五分公司项目经理施国平联系电话[phone]项目副经理徐 亮联系电话[phone]施工经理汤 建联系电话[phone]技术负责人程玉龙联系电话[phone]预算员张翔翔联系电话[phone]深化设计王 雷联系电话[phone]深化设计赵一家联系电话[phone]安全员陈 淼联系电话[phone]安全员徐国路联系电话[phone]材料主管张 勇联系电话[phone]仓管员徐国路联系电话[phone]工程项目专家人员名单工程名称北京四合院装修工程施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司五分公司景观专家胡 炜公司职位景观副总经理、设计院长联系电话[phone]幕墙专家钱新宇公司职位幕墙设计院院长联系电话[phone]智能化专家刘亚峰公司职位朗捷通工程总监联系电话[phone]门窗、阳光棚专家陈金星联系电话[phone]土建专家秦 东联系电话[phone]空调、新风、地暖、水处理等专家黄建华联系电话[phone]原木、集成材专家林衷清联系电话[phone]强电、给排水专家沈晓龙联系电话[phone]管理人员职责具体叙述如下：1）项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同；负责项目部与总部的关系协调；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2）生产经理对项目经理负责，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。3）项目总工分管技术质量部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理和档案管理。4）技术质量部负责技术、质量管理，主要包括图纸会审、变更洽商处理、组织施工方案编制、技术交底、技术复核，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验，组织工程验收（包括隐蔽验收）和质量检验与评定，编制质量计划、实施质量预控和过程控制，施工技术档案管理等工作。5）工程部协助生产经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、文明施工和总平面管理直接负责。负责土建和装饰工程的施工和分包管理，负责编制材料和机具设备使用计划，负责总进度计划、季、月、周计划的编制、落实、控制和协调工作。 6）商务部负责总分包的合同管理及预结算及工程索赔工作，负责成本管理。7）财务部负责对业主收款及日常支出管理。8）机电部负责机电和设备及其它各安装专业的施工管理和分包管理工作。9）安全环境部负责安全生产和环境管理，对CI达标和安全文明工地负责。10）总务部负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责施工现场及生活区的安全保卫及生活后勤保障工作；负责办公室事务及微机管理、网络维护工作。3.2.2、质量管理体系项目经理部 业主企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量 产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制根据ISO9001和我企业的质量管理体系，项目组建如下的质量管理体系：3.2.3、职业健康安全管理体系地方或上级安全主管部门企业总部管理部门相关部门分包施工单位项目经理安全责任人区域责任工程师专业安全工程师项目总工程师机电负责人指定分包单位根据我企业的职业健康安全管理体系，项目组建如下的职业健康安全管理体系：企业（主管领导）项目部（项目经理）主管部门总务部生产经理项目总工施工现场（各专业人员）材料保管组搅 拌 站机械设备组油漆油料库食堂施工作业组运 输 组3.2.4、环境管理体系3.3、工程任务划分根据本工程的施工总承包合同约定内容，本工程管理及施工任务的划分具体内容如下表所示：总承包管理本工程所有工程均属总承包管理总承包施工主体结构工程（包括基础结构、楼体结构等）；通用机电管道和设备安装工程（包括暖通、空调、通风、给排水、强弱电、电梯等）、机电设备主机和末端设备的施工、精装修及配套设施。甲方指定分包消防（暂定）3.4、与甲方、设计的配合及管理协调3.4.1、总包配合措施1）与设计单位的配合及工作协调进场后应首先熟悉和审阅施工图纸，与设计单位联系，进一步了解设计意图及各部位是否有特殊要求等。根据设计要求结合现场情况在各分项工程施工前制定出切实可行、科学合理的各分部施工方案。对设计中存在的问题或不符合现场实际的情况，在图纸会审时，尽早提出，将问题解决在施工之前。2）与业主单位的配合及工作协调进场后，首先要及时与业主取得联系，建立正常的工作业务关系，依靠业主、尊重业主、服从业主，做到：A、组织项目部全体人员及施工队，认真学习北京市整个施工过程中严格按照规程要求的程序，与项目业主方积极主动配合好。B、积极参加现场业主会议，认真贯彻业主会议精神。对重要问题的贯彻落实情况应及时向业主作出书面报告。C、在施工准备，工程进度、工程质量、工程造价等控制中，按规定及时报送各种资料，力求做到报送及时、正确。D、在施工过程中按程序对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，向业主工程师提交合格证明或质保资料。E、按部位或工序加强自检、自控，在自检问题整改完成前不得向业主报验，保证一次报验合格率在95%以上，对业主提出的问题应认真落实整改。 3）协调方式A、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要 。B、项目部代表总承包方每周召集施工各方（必要时邀请业主参加）召开一次工程进度、施工质量、现场标化、安全生产等各项管理工作的协调会，总结成功的做法和经验、解决存在的问题、按制度奖优罚劣。C、本项目将以周为单位，提出工程简报，向业主和有关各方，通报工程进展情况，反映需要解决的问题。使有关各方及时了解工程进行情况，解决施工中的问题，以确保各项管理目标的实现。3.4.2、总包管理协调1）根据合同约定内容和施工总进度的要求，提前与业主指定的分包队伍签订分包管理合同并纳入总包管理之中，对分包工程的工程款、进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。2）每周至少召开一次分包管理协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和服务，并对其工作和行为负总包责任。3.5、主要施工机械设备本工程主体结构施工阶段主要拟投入的施工机械一览表如下：主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力1钢筋切断机GQ40164 40mm2钢筋弯曲机GW40-114 40mm3交流电焊机BX3-500738500A4直螺纹套丝机25卷扬机JK-2.027.52.0t6低压变压器24V3247木工机械MJ-1058450mm8木工机械MBS/4B8350mm9木工机械MB1048340mm10混凝土振捣器2X-5021.150mm11平板振动器H21X227.512蛙式打夯机HW1702420kg13潜水泵2BA-922.220m3/h14电动套丝机TQ100A 22.7515砂轮切割机50052.516角向磨光机100517空压机5/40124018混凝土开孔器50150mm23.6、主要项目工程量3.7、劳动力计划(根据现场实际情况)3.8、施工总体部署3.8.1、施工总体部署本工程地下二层，地上局部二层，为了强化管理，根据工程特点将本工程划分施工区，采用分区段的管理的模式，每一个施工分区配置相应的人力、物力资源，实施分区基础上的集中管理。3.8.2、总体施工顺序围挡搭设拆除垃圾清运加固结构建筑结构防水施工回填土3.8.3、施工区、段划分1、施工区的划分根据本工程特点，本工程主体结构施工时划分为、三个施工区（除拆除区域），实施分区施工管理、控制，以便强化过程控制和优化管理。组织施工区内施工段的流水施工，以提高基础结构施工速度，确保工期。本工程主体结构施工的施工区划分如下图所示：2、施工段划分由于本工程面积大，为了便于施工区内施工人力、物力的组织协调，结合施工区的划分，组织施工段内的小流水段之间的流水施工，施工段的划分具体如下图所示：3、施工流水段划分由于本工程结构分批拆除、加固及新建施工，且作业时间周期较长，分为9各施工区域，四个施工阶段。每个施工段单独组织段内流水作业，充分利用时间和空间，提高施工效率以缩短施工工期。3.8.4、验收批划分本工程检验批的划分应根据结构缝和施工区段进行划分，基本划分原则是以每个流水段作为一个检验批。3.8.5、工程质量验收计划根据本工程施工总体部署和进度安排及业主验收要求，本工程质量验收具体时间安排如下：区域计划内容计划开始时间计划完成时间实际完成情况备注结构改造工程： 首层施工区域3（第一阶段）首层施工区域2、4、5-2、B（第二阶段） 首层施工区域5-1、6、7、8、A（第三阶段） 首层施工区域9、1、车库区域（第四阶段）建筑结构拆除及新建改造工程施工开始2016/11/14第一批内部独立式雨棚搭设2016/11/142016/11/20建筑拆除及垃圾清运（拆至地面平）2016/11/202016/12/15含北侧房间地面拆除第二批内部独立式雨棚搭设2016/12/152016/12/20建筑拆除及垃圾清运（拆至地面平）2016/12/202017/1/15地面开挖及垃圾清运2017/1/152017/1/25过年假期1月20日至2月15日加固及新建结构施工2017/2/152017/3/25施工区域较大40天第二批雨棚拆除2017/3/252017/4/1同步进行，压缩时间第三批内部独立式雨棚搭设2017/3/252017/4/1建筑拆除及垃圾清运2017/4/12017/4/25首层楼板地面加固及新建结构施工2017/4/252017/6/10第三批雨棚拆除2017/6/102017/6/17第四批内部独立式雨棚搭设2017/6/102017/6/20建筑拆除及垃圾清运2017/6/202017/7/20首层楼板地面加固及新建结构施工2017/7/202017/9/20第四批雨棚拆除2017/9/202017/9/25建筑结构拆除及新建改造工程施工及验收完成2017/8/30地下室地面、首层地面及顶面防水及回填工程2017/9/252017/10/30地下室地面17年5月份施工。4主要施工方案选择 4.1围挡施工工程 半封闭围挡是为四合院内精装修、屋面瓦铄更换及建筑修砌等工作做防护广告看板使用，使用时间暂定约750天，要求脚手架广告防护看板安全、美观、上人作业及占地面积小；内部使用封闭式独立雨棚对建筑进行分批次搭设。施工围挡搭设的范围及相关依据1、图纸设计要求的施工范围2、施工围挡采用盘扣半封闭围挡结合分散独立封闭雨棚式搭设。具体详附图01：临时出入口位置及外围围挡搭设范围示意图、附图02：户内分区域独立雨棚搭设范围示意图。户内各区域的拆改、新建施工顺序如下：备注：（1）考虑建筑拆除及新建区域部分墙体为整体连接，雨棚脚手架根据施工批次搭设，对相应批次建筑进行拆除及新建施工，确保施工顺利进行。（2）非雨棚搭设区域包括：区域A、区域B、首层车库区域。（3）部分零星工程（包括非雨棚搭设区域）的拆除、加固及新建工程根据相应施工批次同步施工，控制施工时间。 国家的质量标准、建筑安装相关施工及验收标准；JGJ231-2010建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ59-2011建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范GB 50009-2001建筑结构荷载规范GB 50017-2003钢结构设计规范GB/T 13793-2008直缝电焊钢管GB/T 3092-1993低压流体输送用焊接钢管GB/T 70088碳素结构钢GB/T 1382592金属覆盖层 钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法JB/T 91861999二氧化碳气体保护焊工艺规程建质【2009】87号关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知4.2户内、外围挡搭设方案、措施及施工时间节点1、户外半封闭围挡搭设：户外半封闭式围挡平面位置详附图01：临时出入口位置及外围围挡搭设范围示意图，主入口处地面使用多层板及地毯防护（定期更换）。东西侧脚手架围挡高度为8.7米，围挡外侧挂贴相应位置的高清真实立面图案印刷品（详附图03：户外围挡效果示意图；附图04：脚手架搭设实例1；附图05：脚手架搭建过程实例2:）。附图03：户外围挡效果示意图附图04：脚手架搭建过程实例1附图05：脚手架搭建过程实例2东面围挡开设临时出入口2个，其中南侧临时出入口一增加人行门，尺寸为0.8*2.4米（详附图06：临时出入口一示意图；附图07：临时出入口二示意图；附图08：外围脚手架立面示意图）。要求外侧挂贴真实立面图案。西面地下车库出入口搭设围挡，详附图09：西侧车道雨棚脚手安全防护示意图。要求外侧挂贴真实立面图案。为保证抗风压、雨雪等，脚手架的安装固定需采取特殊的技术措施，详附图10：外围脚手架立面加固图；附图11：外墙扣件设置节点大样图；附图12：连墙件的设置点（部分较窄空间墙面搭设节点）；附图13：脚手架斜撑加固示意图；附图14：脚手架跨度加固示意图。保证外挂印刷品效果真实美观、画面平整、并与脚手架安装牢固。搭设要求：安全快捷、美观不占道。在沿路距地面高0.9米位置分别贴一条红白警示条，对夜间车辆予以警示。0.9米高红白警示条：使用要求：脚手架搭设可满足工人登高作业，并根据施工要求，随时增减人员，满足现场工人施工作业需求。工程工期：工程进场及围挡搭设时间计划约15天，围挡使用周期约为750天，安全网和广告防护布由于长期外露，施工过程中将视安全性和新旧美观决定定期更换；围挡骨架要定期检查（部分需外墙及瓦片施工工作。拆除措施详见第九项：脚手架拆除安全技术措施）临时出入口内做钢制整体移门4.3户内独立封闭雨棚搭设：1、平面位置详附图02：户内分区域独立雨棚搭设范围示意图。2、屋顶搭设高度为约11.9米，外部使用防水雨布，详附图15：雨棚内部骨架形式效果示意图；附图16：外部整体防水雨布效果示意图；附图17：独立封闭雨棚剖面示意图。3、为保证抗风压、雨雪等，脚手架的安装固定需采取特殊的技术措施，详附图18：顶面人字梁结构示意图；附图19：脚手架斜撑加固示意图；附图20脚手架支座示意图。4、独立封闭雨棚的搭设不能影响项目的防水施工等。5、施工顺序：雨棚搭设建筑拆除、挖土、清运工作新建工程施工（含二次结构）雨棚拆除局部管道施工防水、保护层施工回填混凝土、二次防水等工序施工。6、独立雨棚使用金属板封闭，后使用防水雨布满铺施工（现场防水雨布损耗较大，过程进行不间断更换）。注：考虑地面挖土及雨棚稳固性，钢架立面墙体需落至负一层顶板处固定。附图15：雨棚内部骨架形式效果示意图附图16：外部整体防水雨布效果示意图（颜色可根据要求定制）4.3.1脚手架搭设材料要求1、户外半封闭围挡搭设材料要求、脚手架各种杆件采用外径48mm、壁厚3.5mm的3号钢焊接钢管制成组件，其力学性能应符合国家现行标准碳素结构钢GBT700中Q235A钢的规定，用于立杆、大横杆、斜杆的钢管长度为2.5-3米制成组件，使用的组件不得弯曲、变形、开焊、裂纹等缺陷，不合格的组件决不允许使用。、主要构配件使用生产厂家合格的产品，并持有产品合格证，梅花圆盘的技术性能符合JGJ231-2010建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范规定的要求，对使用的组件要全数进行检查，符合规范3.2要求。、脚手板采用型钢跳板，型钢跳板宽度为500mm、400mm，凡是扭曲变形、破裂开焊不得使用。4.3.2户内独立封闭雨棚搭设材料要求大跨度篷房系列脚手架主要由带圆盘的立杆、带横杆头的横杆、带斜拉头的斜拉杆、起始杆、三脚架、楔形销、人子梁、顶棚瓦、螺丝、特制钢架等组成（详附图21）。附图21立杆：采用Q235材质的483.25钢管进行镀锌工艺处理，依长度而设计，每0.5米焊一个圆盘，一端头有连接棒。横杆：采用Q235材质的482.75钢管进行镀锌工艺处理，依长度而设计，两端焊横杆头。斜拉杆：采用Q235材质的482.75钢管进行镀锌工艺处理，依长度而设计，两端焊接斜拉头。起始杆：上焊有圆盘，连接可调底座与立杆。三脚架：用于外延平台支撑，用于脚手架系统。圆盘：一般为10mm厚，材质为Q235B钢板。楔性销：用于锁定横杆头、斜拉头与圆盘与顶棚瓦与人字梁连接。斜拉头：用楔形销卡于圆盘大孔上。横杆头：用楔形销卡于圆盘小孔上。可调底座：用于调节垂直高度。踏步梯及扶手：用于连接上下层，便于工人作业行走，扶手起安全