县交通运输局工作计划 .docx

县交通运输局工作计划
20**年，是攻坚克难的一年，更是重大战略机遇的一年，既是难得的机遇，也是严峻的挑战。我局将重点抓好以下十个方面的工作：
（一）交通固定投资
1.高速公路
新建****至**高速公路（**段）45.74公里，完成总资39.85亿元，计划20**年动工，20**年建成通车。
2.普通公路。
（1）续建纵四线**段。由于**片区规划调整，经县政府研究纵四线局部线形进行调整，纵四线****至****（k10+600～k21+350）段按公路工程开展前期工作；现正在编制中，计划20**年**月动工建设，20**年7月完成该项目。
（2）续建纵四线XX县区段（三环共线）。**县国道纵四线西段，****至**段（k21+350～k31+920），20**年10月动工建设，现正在施工，计划20**年底实施完毕。
（3）新开工**（云顶）风景区至联一线公路。路线总长约20公里，主要技术指标拟采用双车道三、四级公路标准，同时增加安保设施。总投资1.8亿元。预计20**年**月开工，20**年6月完工。
（4）续建“镇镇有干线”**县**至**公路拓宽改造工程项目。路线全长7.927公里，路基宽7.5米，全路幅水泥砼路面宽7.5米，项目总投资4459.6798万元，建安费3467.**53万元，建设工期**个月。计划20**年10月份建成通车，完成年度投资约3**4万元。
（5）新改建**至**公路。全长**.5公里，路基宽7.5米，设计时速30公里/小时，双向两车道，全路幅水泥砼路面，公路技术等级三级公路，总投资约5400万元。预计20**年**月完工，20**年计划投资3000万元。
（6）纵三线**至**公路建设。**至**公路为省道纵三线规划线中一段，拟结合纵三线规划按二级公路进行建设，全长8.8公里，项目总投资约**200万元。20**年度计划投资5000万元，预计20**年**月建成通车。
（7）续建塘前大桥。桥梁总长294.5米，桥宽11米，道路等级采用二级公路兼城市道路，项目估算总投资2**8.6万元，计划20**年10月份完工。
（8）重建**大桥。桥梁全长207m，宽24m，该项目列入20**-20**年全省危桥改造项目，20**年起该项目列入交通部重点督查项目。为了确保**大桥适应日益增长的交通量和**、南XX县区建设的需要，将**大桥重建计划上报县政府，请求列入20**年交通建设实施计划。计划20**年动工，20**年完工。
3.农村公路。20**年农村公路改建工程计划完成约50公里水泥路面铺设，计划完成投资约6000万元。
4.交通枢纽。督促做好新建交通综合运输枢纽**客运南站立项报批工作。
5.危桥改造。危桥改造计划2座。**乡**桥、**镇**桥，计划总投入450万元。
（二）农村公路管养
1.继续做好全县公路总里程**55.528公里（其中县道264.441公里、乡道769.847公里、村道521.24公里）的日常保养工作，计划投入623.74万元。
2.编制好20**年度的农村公路大中修工程计划，安排修复病害里程**0公里，计划投入900万元用于大中修工程。
3.计划完成农村公路生命防护工程x**1线、x**5线共计76.5公里，总投资3442.5万元；完成预防性养护工程8.6公里，切补灌缝22933延米，投资10.32万元。
（三）道路运输行业管理
1.开展道路运输安全专项整治。继续深入推进“平安交通”创建活动、安全生产信用体系建设、交通运输安全三年综合整治等专项活动，组织开展20**年各项安全整治活动，集中整治行业安全管理的重点领域和突出问题，提高行业安全运输水平。
2.加强道路运输车辆生产安全管理。切实负起道路运输车辆技术管理监督职责，对重点道路运输车辆推广应用兼容北斗卫星定位车载终端，强化卫星定位车载终端的使用和监控管理水平，提高车辆设备完好率、入网率、上线率和监控率。
3.加强反恐维稳工作。重点加强公交、客运和货运等行业的反恐管控，完善人防、物防和技防反恐常态化管理措施，提升反恐保障能力；做好出租车和驾驶机构等重点行业的维稳工作，畅通诉求渠道，切实维护从业人员的合法权益，构建和谐行业。
（四）水上交通行业管理
1.督促涉水乡镇人民政府建立健全水上交通安全管理责任制，“三长四级”乡镇船舶安全管理状签订率达100%；督促乡镇人民政府做好乡镇船舶和渡口渡船的安全管理工作，建立健全与乡镇人民政府联系制度，推动我县水上交通安全生产形势持续稳定。
2.开展各项水上安全专项整治和安全大检查，配合执法部门，查处各类海事违法行为，坚决取缔辖管水域内的“三无”船舶，严厉打击非法载客，抓好对管理过程中发现的问题和薄弱环节专项整治，杜绝水上交通事故发生。
3.加强乡镇船舶安全管理，特别是界竹口库区和春光坂埕水域未经许可擅自运行的旅游高速船舶（含自制竹排筏）和捕鱼捕捞船舶，贯彻落实《**渡船安全管理规定》，切实加强渡口渡船安全监督管理，渡船实现全面安装gps监管工作，确保渡运安全。
（五）行业安全生产管理
1.严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度。及时部署安全生产各项工作，全面了解掌握安全生产情况，组织解决安全生产存在的重点难点问题。层层签订安全管理目标责任状，加强部门之间的沟通协作，进一步完善交通运输安全管理信息报告、督促检查、应急救援等机制，形成齐抓共管的合力。
2.认真落实交通运输安全生产综合整治三年行动、“平安交通”建设等各专项行动。按要求完成道路运输、内河交通、公路工程建设等行业行动目标，将日常安全生产各项工作与专项整治相结合，严格控制年度安全生产各项指标不超过上级下达的指标范围。
3.积极落实安全生产宣传、教育、培训工作。深入开展新《安全生产法》的宣贯工作，做好季度安全生产工作例会、重点工作传达部署会和对企业安全生产负责人和管理人员的安全培训等工作；落实安全生产宣传工作常态化和“安全生产月”等专项宣传，切实提高全系统干部职工的安全生产意识和管理水平，提高市民交通运输安全意识。
（六）交通建设质量安全监督
1.贯彻落实上级对交通建设工程质量和安全生产政策、法律法规的要求，加强全县交通工程工程质量和安全生产监管工作，本年度重点工作任务主要是对水毁重建的38座桥梁进行全方位监督。
2.开展工程质量和安全生产专项活动，加强现场安全管理力度，及时上报工程质量、安全生产检查情况报表；开展监督项目信用等级考评工作，坚持严格把关和公平公正，安排专人负责，确保按时保质完成各项工作。
3.建立巡查制度，做到每季度一普检，不定期监督抽查重点项目的实体质量、现场安全状况，并逐步覆盖全县所有在建工程，实现质量安全无事故。
（七）综合交通执法工作
1.为加强对客运站周边营运秩序监控。采取以定点值班制度与流动稽查相结合的巡查制度，提高监控效果，保障辖区内重要地区和重点路段营运秩序良好；建立稽查监督台，负责对群众来电来访投诉举报案件进行深入调查，达到投诉一起，处理一起的效果。
2.不定期开展专项整治行动。严格按照“标本兼治、综合治理、疏堵结合、依法监管”的原则，对辖区内各路段进行突击检查，重点打击无证、无牌等违法经营行为；以“两客一危”运输车辆为重点，持续深入开展“打非治违”各类专项执法行动，努力实现显见性交通运输违法行为有效降低，维护道路运输市场秩序，促进道路运输业的健康发展。
3.推进交通运输执法形象建设。以《交通运输行政执法行为规范》为抓手，严格落实行政执法语言规范、着装规范、窗口执法规范、现场执法规范、强制措施规范，继续实现执法单位、执法人员达到“证件、服装、标志、标识”四统一的目标，确保标准统一、形象统一、工作协调，推进执法队伍的正规化、规范化、专业化、标准化建设。
（八）信访、综治、精神文明建设
1.推进矛盾纠纷调处化解。根据“谁主管谁负责”的要求，认真做好信访和矛盾纠纷调处工作，努力做到第一时间、第一地点、高效率地化解交通运输系统矛盾纠纷，做到发现得早、控制得住、化解得了、处置得好，使得信访投诉件得到及时有效的反馈，真正为人民群众办实事。
2.落实社会治安综合治理各项工作措施。积极参与平安单位创建活动，把“平安单位”创建活动纳入职工的岗位责任制，杜绝刑事案件和治安违纪案件发生；加强社会治安综合治理和重点整治工作的宣传，强化应急演练，尤其要加强重要敏感时段的治安防范工作，认真排查各类安全隐患，有效化解各类不稳定因素。
3.加大精神文明创建工作力度。结合本局工作实际，真抓实干，拟定实施计划、落实措施，推动文明创建更广泛、更深入地开展，要充分体现时代性、把握规律性、富有创造性，发挥职工的积极性和主动性，把文明创建活动做实、做深、做活，进一步细化、分解、落实目标任务，做到创建有目标、有计划、有要求、有举措。
（九）交通精准扶贫
1.扎实有效地做好结对帮扶和驻村帮扶工作。深入所结对的贫困户和驻村群众家中，在经济、物资、精神等方面给予帮助，传播脱贫致富信息，帮助提高贫困户和村民自我发展能力，促进加快脱贫步伐。
2.加快交通扶贫项目实施。加大我县交通基础设施项目、农村路网改造、公共交通设施等投入，实施“村村通”工程，逐步完善我县道路交通网络，进一步提高公路等级，打造“两横两纵”交通主框架。
3.落实精准扶贫资金筹措。我县系贫困县之一，财政困难，扶贫项目资金缺口较大，我局在加快落实工程建设的同时，将采取向上级争取更多补助资金、通过交通建设投资有限公司申请贷款等方式落实工程建设资金筹措难题。
（十）推进一线干部考察
1.建立一线干部考察工作台账。根据我局一线干部考察实施细则，结合工作实际，建立日常工作情况全记录和考察台账制度，并结合参加学习、考勤等情况，形成实绩档案，作为考察和评先工作的重要依据，引导干部到一线建功立业、推动我县交通又好又快发展。
2.健全完善一线考察后备干部库。将考察表现优秀的一线干部及时纳入后备库，强化对后备干部的跟踪培养和动态管理。在人事调整动议时，根据人岗相适原则和岗位需求，一般从“一线考察后备干部库”中提出建议人选，树立注重一线、注重实绩和公论的鲜明用人导向。
3.营造一线考察干部工作氛围。充分挖掘一线干部中的先进典型和感人事迹，利用各种宣传手段，创新宣传形式，对一线干部先进事迹进行宣传报道，进一步扩大典型宣传的渗透力、影响力，激励全局干部以先进典型为标杆，恪尽职守，勇于创新，攻坚克难。
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