TPM的八大支柱.ppt
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1、12主要内容主要内容主要内容主要内容u全面生产维护全面生产维护全面生产维护全面生产维护TPMTPMuTPMTPM实施前的技术准备实施前的技术准备实施前的技术准备实施前的技术准备uTPMTPM推进手法和技巧推进手法和技巧推进手法和技巧推进手法和技巧u点检屋点检屋点检屋点检屋设备点检管理新视角设备点检管理新视角设备点检管理新视角设备点检管理新视角uTPMTPM活动的推进步骤活动的推进步骤活动的推进步骤活动的推进步骤u设备管理的新思维与新模式设备管理的新思维与新模式设备管理的新思维与新模式设备管理的新思维与新模式u怎样做一名优秀的设备管理者怎样做一名优秀的设备管理者怎样做一名优秀的设备管理者怎样做一
2、名优秀的设备管理者3一一一一二二二二关于设备生产的效率化关于设备生产的效率化关于设备生产的效率化关于设备生产的效率化TPMTPM的八大支柱的八大支柱的八大支柱的八大支柱全面生产维护全面生产维护TPMTPM中国制造新动力中国制造新动力中国制造新动力中国制造新动力TPMTPM三三三三4五、五、TPM的八大支柱的八大支柱T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱1 1、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善2 2、自主维护、自主维护、自主维护、自主维护3 3、专业维护、专业维护、专业维护、专业维护4 4、开发管理、开发管理、开发管理、开发管理5 5、品质维护、品质维护、品质维护、品质维
3、护6 6、人才培养、人才培养、人才培养、人才培养7 7、事务改善、事务改善、事务改善、事务改善8 8、环境改善、环境改善、环境改善、环境改善5TPM8TPM8大支柱的通用名称和顺序大支柱的通用名称和顺序大支柱的通用名称和顺序大支柱的通用名称和顺序1 1、生产系统效率化的个别改善、生产系统效率化的个别改善、生产系统效率化的个别改善、生产系统效率化的个别改善2 2、建立操作人员的自主维护制、建立操作人员的自主维护制、建立操作人员的自主维护制、建立操作人员的自主维护制3 3、建立维护部门的计划维护体制、建立维护部门的计划维护体制、建立维护部门的计划维护体制、建立维护部门的计划维护体制4 4、建立产品
4、、设备开发管理体制、建立产品、设备开发管理体制、建立产品、设备开发管理体制、建立产品、设备开发管理体制5 5、建立品质维护体制、建立品质维护体制、建立品质维护体制、建立品质维护体制6 6、建立教育、训练体制、建立教育、训练体制、建立教育、训练体制、建立教育、训练体制7 7、建立管理、间接部门的效率化体制、建立管理、间接部门的效率化体制、建立管理、间接部门的效率化体制、建立管理、间接部门的效率化体制8 8、建立安全、卫生和环境的管理体制、建立安全、卫生和环境的管理体制、建立安全、卫生和环境的管理体制、建立安全、卫生和环境的管理体制个别改善个别改善个别改善个别改善自主维护自主维护自主维护自主维护专
5、业维护专业维护专业维护专业维护开发管理开发管理开发管理开发管理品质维护品质维护品质维护品质维护人才培养人才培养人才培养人才培养事务改善事务改善事务改善事务改善环境改善环境改善环境改善环境改善核心内容核心内容核心内容核心内容支柱简称支柱简称支柱简称支柱简称T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱6 TPMTPM管理的八大支柱:管理的八大支柱:管理的八大支柱:管理的八大支柱:TPMTPM管理的八大支柱涉及管理的八大支柱涉及管理的八大支柱涉及管理的八大支柱涉及个别改善、自主个别改善、自主个别改善、自主个别改善、自主维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全维修、专业维修、初期管理、质量
6、改善、安全维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全及环境卫生改善、事物改善以及教育培训及环境卫生改善、事物改善以及教育培训及环境卫生改善、事物改善以及教育培训及环境卫生改善、事物改善以及教育培训。与。与。与。与企业各部门之间的关系如下表所示:企业各部门之间的关系如下表所示:企业各部门之间的关系如下表所示:企业各部门之间的关系如下表所示:生产、设备部生产、设备部设计、技术部设计、技术部质量管理部质量管理部其他管理部门其他管理部门个别改善个别改善自主维修自主维修专业维修专业维修初期管理初期管理质量改善质量改善环境改善环境改善事物改善事物改善教育培训教育培训7
7、T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 (一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(三)个别改善的展开步骤(三)个别改善的展开步骤(三)个别改善的展开步骤(三)个别改善的展开步骤8T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 (一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义(一)实施个别改善的意义1 1、根据木桶原
8、理,迅速找到企业的短板,、根据木桶原理,迅速找到企业的短板,、根据木桶原理,迅速找到企业的短板,、根据木桶原理,迅速找到企业的短板,并给予改善,这样做能够用最小的投入,产生最并给予改善,这样做能够用最小的投入,产生最并给予改善,这样做能够用最小的投入,产生最并给予改善,这样做能够用最小的投入,产生最大的效果,既可以改善现状,又能够最大程度给大的效果,既可以改善现状,又能够最大程度给大的效果,既可以改善现状,又能够最大程度给大的效果,既可以改善现状,又能够最大程度给员工良好的示范及为活动热身。员工良好的示范及为活动热身。员工良好的示范及为活动热身。员工良好的示范及为活动热身。2 2、TPMTPM
9、导入初期,大家对其将来所能产生导入初期,大家对其将来所能产生导入初期,大家对其将来所能产生导入初期,大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的,不同的人对的效果是有疑虑的,不同的人对的效果是有疑虑的,不同的人对的效果是有疑虑的,不同的人对TPMTPM的接受程度的接受程度的接受程度的接受程度是有差异的。选择支持是有差异的。选择支持是有差异的。选择支持是有差异的。选择支持TPMTPM的某个模块或者某个的某个模块或者某个的某个模块或者某个的某个模块或者某个项目推进,就能够集中有限的力量给予局部突破,项目推进,就能够集中有限的力量给予局部突破,项目推进,就能够集中有限的力量给予局部突破,项目推进,就能够集中
10、有限的力量给予局部突破,既为推行人员积累第一手经验,也给企业上下增既为推行人员积累第一手经验,也给企业上下增既为推行人员积累第一手经验,也给企业上下增既为推行人员积累第一手经验,也给企业上下增添信心。添信心。添信心。添信心。9T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障、零故障、零故障、零故障2 2、切换、切换、切换、切换LOSSLOSS的改善方法的改善方法的改善方法的改善方法3 3、刀具、刀具、刀具、刀具LOSSLOSS的改善方法的改善方法的改善方法的改善方法4 4、前期
11、、前期、前期、前期LOSSLOSS的改善方法的改善方法的改善方法的改善方法5 5、瞬间停、瞬间停、瞬间停、瞬间停LOSSLOSS的改善方法的改善方法的改善方法的改善方法6 6、速度低下、速度低下、速度低下、速度低下LOSSLOSS的改善方法的改善方法的改善方法的改善方法7 7、不良减低的方法、不良减低的方法、不良减低的方法、不良减低的方法、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 1、零故障、零故障10T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法、
12、零故障的改善方法、零故障的改善方法(1 1)零故障的定义)零故障的定义)零故障的定义)零故障的定义所谓零故障就是设备失去应有的机能,与所谓零故障就是设备失去应有的机能,与所谓零故障就是设备失去应有的机能,与所谓零故障就是设备失去应有的机能,与台风、地震等自然灾害不同,设备故障完全是台风、地震等自然灾害不同,设备故障完全是台风、地震等自然灾害不同,设备故障完全是台风、地震等自然灾害不同,设备故障完全是人为引起,由于设备的生产方法、使用方法、人为引起,由于设备的生产方法、使用方法、人为引起,由于设备的生产方法、使用方法、人为引起,由于设备的生产方法、使用方法、维护方法、不当而造成的。维护方法、不当
13、而造成的。维护方法、不当而造成的。维护方法、不当而造成的。、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 11T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法(2 2)设备故障的原因)设备故障的原因)设备故障的原因)设备故障的原因设备使用、管理部门不关心设备使用、管理部门不关心设备使用、管理部门不关心设备使用、管理部门不关心未对故障进行详细的分析未对故障进行详细的分析未对故障进行详细的分析未对故障进行详细的分析维护系统作
14、用弱维护系统作用弱维护系统作用弱维护系统作用弱预知维护的对应能力弱预知维护的对应能力弱预知维护的对应能力弱预知维护的对应能力弱如何进行故障分析?如何进行故障分析?如何进行故障分析?如何进行故障分析?要详细观察故障的现要详细观察故障的现要详细观察故障的现要详细观察故障的现象象象象要密切关心损坏的部要密切关心损坏的部要密切关心损坏的部要密切关心损坏的部位位位位收集出现问题的实物收集出现问题的实物收集出现问题的实物收集出现问题的实物要问几个为什么,找要问几个为什么,找要问几个为什么,找要问几个为什么,找出原因出原因出原因出原因采用再发防止政策采用再发防止政策采用再发防止政策采用再发防止政策找到行之有
15、效的预防找到行之有效的预防找到行之有效的预防找到行之有效的预防方法方法方法方法了解设备的结构等整了解设备的结构等整了解设备的结构等整了解设备的结构等整个系统个系统个系统个系统制造部门不关心制造部门不关心制造部门不关心制造部门不关心故障故障故障故障维护部门不关心维护部门不关心维护部门不关心维护部门不关心使用使用使用使用维护方式有维护方式有维护方式有维护方式有TBMTBM(定期(定期(定期(定期维护)、维护)、维护)、维护)、CBMCBM(预知维(预知维(预知维(预知维护)。护)。护)。护)。点检周期、点检位置、点检周期、点检位置、点检周期、点检位置、点检周期、点检位置、点检方法、判断标准等点检方
16、法、判断标准等点检方法、判断标准等点检方法、判断标准等构成了点检的基准。构成了点检的基准。构成了点检的基准。构成了点检的基准。零部件更换、大修周期、零部件更换、大修周期、零部件更换、大修周期、零部件更换、大修周期、换油等简单的维护工作,换油等简单的维护工作,换油等简单的维护工作,换油等简单的维护工作,可系统化制度化可系统化制度化可系统化制度化可系统化制度化实行故障履历系统实行故障履历系统实行故障履历系统实行故障履历系统简单诊断:简单诊断:简单诊断:简单诊断:是判断设是判断设是判断设是判断设备的结构和部件有无异备的结构和部件有无异备的结构和部件有无异备的结构和部件有无异常常常常精密诊断:精密诊断
17、:精密诊断:精密诊断:是在简单是在简单是在简单是在简单诊断基础上,分析结构诊断基础上,分析结构诊断基础上,分析结构诊断基础上,分析结构或部件有无异常,并推或部件有无异常,并推或部件有无异常,并推或部件有无异常,并推断问题的程度和预期使断问题的程度和预期使断问题的程度和预期使断问题的程度和预期使用寿命用寿命用寿命用寿命、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 12T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(3 3)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑
18、方向故障的分类整理故障的分类整理故障的分类整理故障的分类整理故障解析和问题处置故障解析和问题处置故障解析和问题处置故障解析和问题处置遵守基本要求遵守基本要求遵守基本要求遵守基本要求保证使用条件保证使用条件保证使用条件保证使用条件劣化复原劣化复原劣化复原劣化复原改善设计上的弱点改善设计上的弱点改善设计上的弱点改善设计上的弱点提升运行、维护的技能提升运行、维护的技能提升运行、维护的技能提升运行、维护的技能、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 13T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内
19、容(3 3)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向故障的分类整理故障的分类整理故障的分类整理故障的分类整理减少简单故障是降低整减少简单故障是降低整减少简单故障是降低整减少简单故障是降低整体故障数的重点。体故障数的重点。体故障数的重点。体故障数的重点。70%70%是简单故障是简单故障是简单故障是简单故障30%30%的故障是需要专的故障是需要专的故障是需要专的故障是需要专业知识才能解决的故业知识才能解决的故业知识才能解决的故业知识才能解决的故障障障障设备的分类整理设备的分类整理设备的分类整理设备的分类整理对设备的弱点部位进行对设备的弱点部位进行对设备的弱点部
20、位进行对设备的弱点部位进行管理管理管理管理对设备管理上的接口弱对设备管理上的接口弱对设备管理上的接口弱对设备管理上的接口弱点管理点管理点管理点管理有侧重性进行对策有侧重性进行对策有侧重性进行对策有侧重性进行对策对自主维护活动给予支对自主维护活动给予支对自主维护活动给予支对自主维护活动给予支持持持持问题的层别问题的层别问题的层别问题的层别按生产线、设备群进行按生产线、设备群进行按生产线、设备群进行按生产线、设备群进行层别层别层别层别根据问题发生部位层别根据问题发生部位层别根据问题发生部位层别根据问题发生部位层别对故障类别层别对故障类别层别对故障类别层别对故障类别层别按原因层别按原因层别按原因层别
21、按原因层别按再发对策层别按再发对策层别按再发对策层别按再发对策层别按通过自主维护活动能按通过自主维护活动能按通过自主维护活动能按通过自主维护活动能否控制来层别否控制来层别否控制来层别否控制来层别、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 14T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法(3 3)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向故障解析和问题处置故障解析和问题处置故障解
22、析和问题处置故障解析和问题处置现象的明确化现象的明确化现象的明确化现象的明确化临时对应临时对应临时对应临时对应追查原因追查原因追查原因追查原因对策对策对策对策反省和标准化反省和标准化反省和标准化反省和标准化、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 15T TP PMM的的的的八八八八大大大大支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法(3 3)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向遵守基本要求遵守基本要求遵守基
23、本要求遵守基本要求基本要求是指设备的清扫、补油、紧固三要素。基本要求是指设备的清扫、补油、紧固三要素。基本要求是指设备的清扫、补油、紧固三要素。基本要求是指设备的清扫、补油、紧固三要素。遵守基本要求是防止设备的劣化,以及原因分析的遵守基本要求是防止设备的劣化,以及原因分析的遵守基本要求是防止设备的劣化,以及原因分析的遵守基本要求是防止设备的劣化,以及原因分析的一项重要活动一项重要活动一项重要活动一项重要活动保证使用条件保证使用条件保证使用条件保证使用条件要使设备正常发挥应有的能力,合适的使用条要使设备正常发挥应有的能力,合适的使用条要使设备正常发挥应有的能力,合适的使用条要使设备正常发挥应有的
24、能力,合适的使用条件是非常必要的,保证油压系统、油温、油量、压件是非常必要的,保证油压系统、油温、油量、压件是非常必要的,保证油压系统、油温、油量、压件是非常必要的,保证油压系统、油温、油量、压力、异物有无混入、电器系统、监测仪器、通用零力、异物有无混入、电器系统、监测仪器、通用零力、异物有无混入、电器系统、监测仪器、通用零力、异物有无混入、电器系统、监测仪器、通用零部件等这些相应的条件,是非常重要的。部件等这些相应的条件,是非常重要的。部件等这些相应的条件,是非常重要的。部件等这些相应的条件,是非常重要的。、个别改善、个别改善、个别改善、个别改善 16T TP PMM的的的的八八八八大大大大
25、支支支支柱柱柱柱(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容(二)个别改善的实施内容1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法、零故障的改善方法(3 3)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向)设备故障的考虑方向劣化复原劣化复原劣化复原劣化复原一般的故障对策是对设备、工装夹具的劣化进行改善,对设一般的故障对策是对设备、工装夹具的劣化进行改善,对设一般的故障对策是对设备、工装夹具的劣化进行改善,对设一般的故障对策是对设备、工装夹具的劣化进行改善,对设备故障位置只是部分恢复原状,仅做到这样是不够的。如果设备备故障位置只是部分恢复原状
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