20XX年社区卫生工作计划 .docx
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20XX年社区卫生工作计划 社区卫生工作计划篇一自20xx年12月,我区按照times;times;市政府《关于进一步加强社区卫生服务工作的指导意见》要求,大力推进社区卫生运行机制改革,取得了显著成效,居民在改革中得到了切身实惠。20xx年,在剖析总结三年改革工作经验的基础上,按照新医改和实施方案的指导精神,准确、稳健、创造性推进全区社区卫生工作。 一、指导思想 以贯彻落实科学发展观为指导,以实现人人享有基本医疗卫生服务为工作目标,坚持政府主导,坚持公益性质,坚持预防为主、坚持城乡统筹、坚持中西医并重的方针,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。进一步强化政府责任和投入,完善健康管理政策,健全制度体系,坚强监督管理,创新体制机制,加强内涵建设,提升服务能力,健全覆盖城乡居民的社区卫生服务网络,不断提高全民健康水平,促进社会***。 二、工作思路 继续深化社区卫生体制改革,以保障民生为己任,围绕着提供居民最迫切的医疗卫生需求、保证居民最基本的公共卫生项目服务、改善居民对社区卫生医疗服务能力公信度和创造社区卫生机构卫生技术人员事业发展的工作氛围工作主线,紧扣质量管理持续年和政策研究完善年工作内容,深入推进改革,创新工作机制,谋划20xx-20xx年三年工作规划和目标,狠抓医疗质量,规范服务行为,提高人员综合素质,强化管理、深化研究、夯实基础、提升水平,保证社区卫生可持续性发展。 三、工作目标 1、深化研究。以政策指导发展、政策保证发展、政策引导未来为理念,围绕着制约我区社区卫生发展的瓶颈问题,深入研究5项政策机制。 2、夯实基础。在20xx年医疗质量管理基础上,继续严抓三基三严,年内要求完成写好一份病历、掌握一项技能、答好一张试卷、讲好一堂课、做好慢病管理,全面提升医务人员服务能力。 3、强化管理。以基础考核和项目考核相结合,注重环节考核,实施3+1考核模式,落实四化考核管理。 4、提升水平。讲好一堂课,即人人要讲好一堂健康教育课。管住两个慢病,即每个社区卫生服务中心年内规范管理100名高血压和100名糖尿病患者。提高三项能力,即提高儿科疾病诊治能力,提高院内急诊救治水平,提高传染病甄别和管理能力。建立四位一体综合服务模式,即建立完善老年病疾病诊治、中医、康复、护理四位一体的综合服务模式。建立完善我去社区卫生老年病管理和康复管理体系,年内全区共设置350张老年病床,逐步满足居民就近住院治疗和缓解大医院住院压力。 四、工作内容 (一)研究落实新医改和实施方案的内涵,指导我区社区卫生政策研究方向。 从新医改和实施方案中,深刻认识到贯彻落实党的xx大精神和科学发展观的要求,始终贯穿公共医疗卫生公益性这条主线的国家医改方向,围绕着一个目标、四大体系、八项支撑和9类基本公共卫生服务项目均等化规范,结合times;times;区改革现状,做好五方面政策研究: 1、进一步强化政府在基本医疗卫生制度中的责任和在提供公共卫生和基本医疗服务中的主导地位,明确政府在制度、规划、筹资、服务、监管等方面的职责,保证社区卫生政府主导,可持续发展。 2、进一步研究和探索社区卫生财政投入、运行管理、成本控制、公共卫生均等化服务等工作机制,在改革初期首先着力解决公平问题,维护公共医疗卫生的公益性,促进公平和公正。 3、加强和完善内部管理,进一步开展社区卫生服务机构运行管理模式研究,调动外部和内部一切可利用的资源,建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核制度,保证效率和效益。 4、建立科学合理的激励机制是保证社区卫生可持续发展的关键环节。要着力引导社区卫生机构和医务人员主要通过增加服务数量、提高服务质量、合理降低患者医药费用负担来获得合理的报酬,实行多劳多得、优劳优得。 5、加强社区卫生人才队伍建设,制定和实施人才队伍建设规划,重点加强公共卫生、社区卫生专业技术人员和护理人员的培养培训。制定优惠政策,鼓励优秀卫生人才到农村地区服务。对长期在城乡基层工作的卫生技术人员在职称晋升、业务培训、待遇政策等方面给予适当倾斜。 社区卫生工作计划篇二一、全面加强社区卫生长效管理,促进环境卫生整体水平不断提高 1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查,组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。持之以恒的开展周末卫生劳动活动,集中清理乱堆放和清除卫生死角,通过街道干部、社区工作人员周末卫生劳动带动辖区单位、群众共同参与创建国家文明卫生XX县区工作中来。 2、继续开展整治乱张贴、非法小广告牛皮癣活动,采取包干包段和集中行动的方法,对辖区内所有楼院、小街巷等处的乱张贴进行清理整治。建立长效机制,要求社区保洁员在保洁时,发现一处清除一处,并定期检查。加强宣传,鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境,将治癣工作推向深入。 下一页更多精彩社区卫生工作计划 第4页 共4页- 配套讲稿:
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