XX年城管工作计划2篇.docx
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XX年城管工作计划2篇 第一篇 一、加强宣传引导,不断改善执法环境 1、通过开展城管法规宣传月、“六五”普法、法律宣传日等宣传活动,广泛宣传城管法律法规,城管执法程序、执法范围、执法依据等,加深市民对城管执法的认知和了解。 2、充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理知识,报道城管工作,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。 3、通过城管投诉受理电话、网站留言平台,适时组织执法人员开展“走访”活动,征询市民对城管执法的意见和建议,加强与市民的联络和沟通,营造市民参与城市管理、社会关注城市管理的良好氛围。 二、加强城市综合管理,建立完善长效管理机制 1、创新城市管理工作。树立“以人为本”“服务群众”的工作观念,积极探索科学的城市管理模式,完成相对集中行政处罚职权交割工作,完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制,按照“问题导向、民本导向、法治导向、市场导向”的要求,扎实做好城市管理工作,在服务群众、服务民生、服务县委中心工作上求创新、求突破、见实效。 2、加强城市精细化管理。以城市网格化管理为依托,进一步加强城市精细化管理,重点抓好四方面的工作。抓好占道经营整治。继续巩固和深化马路摊点的治理,推广“疏堵结合”治理占道经营的工作经验。抓好户外广告及店招整治。建立定时巡查、定期整治机制,巩固整治成果。严格行政许可审批,强化跟踪督查。加强渣土清运管理。严把源头关、运输关、消纳关完善建筑垃圾消纳场所管理。加强违法建设的查处。加强XX县区及周边区域监控力度,联合公安、规划、建设、国土等部门建立部门联动工作机制,共享工作信息,加强协作,密切配合,对职权范围内违法建设提前介入,联合查处,依法对违法建设强制拆除。 3、进一步加强环卫日常管理和项目建设,提升环卫服务水平。指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一再排查和再清理,狠抓常规化管理,积极探索长效化管理模式;对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核;稳定县城和乡镇生活垃圾无害化处理渠道,做好与皖能中科焚烧发电厂的沟通协调工作,解决垃圾处理的后顾之忧;做好e区服务增量的考核管理工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,有序推进保洁服务县城全覆盖;继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率;加快环卫基础设施和转运配套设施建设,确保4座压缩式中转站于2014年3月投入运营;落实好两座待建中转站的定址及建设。完备调度中心办公楼内务配置和配套的数字监控系统,发挥应有的主题功能。启动生活垃圾处理费全面征收,做好垃圾无害化处理费的衔接和洽谈,筹划和落实新建中转站及公厕管理的新一轮招标及服务工作。 4、强化制度建设,完善长效管理机制。发动全社会齐抓共管,参与城市管理。加大宣传力度,提高市民城市文明意识,强化落实“门前三包”责任制。加大处罚力度。处罚是最好的教育手段,通过严管重罚,使违法行为人告别陋习,自觉维护城市秩序。建立绩效考核机制。制定科学量化、客观公正、操作性强的绩效考核制度,同时加大督查督办及责任追究力度,为各项工作的落实提供制度保障。 三、加强队伍建设,提升城管综合素质 1、充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用。科学设置,建立完善我局党的基层组织,不断加强党的建设,发挥党组织在城市管理工作中的先锋作用。 2、不断加强城管执法队伍建设。贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,领导干部带头学习,深刻领会,联系实际,反复钻研,真正把十八大会议精神学好学透,把思想观念统一到十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,将十八大会议精神贯穿于城市管理的各项工作中。 3、加强业务培训,不断增强队伍执法能力和水平。通过开展系列业务练兵活动,分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作,着重加强队员文明执法、依法行政、理论联系执法实践的能力,探索建立城管监督员制度,全面提升城管执法水平。 4、转变管理执法方式,重视城市管理一线阵地建设。深入开展作风效能建设,创新服务举措,破解城市管理难题,抓住“群众满意”这一着力点,深入社区了解民意,重点解决群众关心的热点难点问题;坚持错时管理与精细管理相结合,重点做好市容反弹现象的防控,确保市容整洁,秩序规范,做到综合管理范围全覆盖、无盲区、无缝隙。落实好代表、委员的建议、提案。深入开展党风廉政建设,风险岗位廉政承诺,抓实拒腐防变工作,努力提升执法队伍的综合管理服务素质。 第二篇 下半年,我局将以县委、县政府重要会议精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以XX县区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明、和谐、舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的发展。重点做好以下几个方面的工作: 一、进一步加大对城市违法建设的执法力度。继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人,全面落实奖惩。深化执法内涵,创新工作方法,加大巡查密度和执法力度,及时查处违法建设,努力探取新时期违法建设工作的新路子。 二、夜市整治。进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式,规范黄梅桥夜市,为广大市民营造规范有序、文明整洁的出行环境。 三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告,拆除影响市容市貌的不规范门头广告,统一规范店名招牌。目前,步行街各项基础设施已建设完毕,在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理,设计要求整齐规范,美观大方。严格按照一店一门头的规定规范管理,达到步行街门头广告美化、亮化的标准。 四、进一步加大环境卫生的管理力度,努力提升环卫管理服务档次。一是以创建省级文明县城为目标、自我加压,精细管理,指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理,并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核,定期召开环卫专题会议,通报考评结果,分析查找问题,整改提高,力争作业水平再上新台阶。三是做好e区服务增量的上线工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,为今后县城全覆盖提前打下基础。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率。四是推进环卫基础设施和配套设施建设,使4座压缩式中转站尽快建成运营,落实好两座待建中转站的定址及建设工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作,筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标,谋划广告果壳箱市场化运作。 五、加强领导班子和执法队伍建设。进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建设,打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍,为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度,增强法治观念,不断提高服务意识,密切人民群众关系,使行政执法人员作风进一步好转,纪律观念进一步增强。二是规范开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度,在加强对执法人员依法行政知识培训的同时,建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理,建立合理的用人机制,制定目标责任考核制度及奖惩措施,对执法人员实施绩效考核。 2014年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委、县政府的正确领导下,我们将以饱满的工作激情,务实的工作作风,创新的工作举措,同心同德,开拓进取,努力创建让市民满意的县城环境。 第6页 共6页- 配套讲稿:
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