安全终汇报暨安全工作计划PPT课件.pptx

2018年终总结暨新年计划*汇报人：人：*时间：2019.12.162024/3/12周二120172017年年接接近近尾尾声声，回回顾顾这这一一年年的的工工作作，有有进进步步有有不不足足，有有取取得得成成绩绩也也有有遇遇到到的的一一些些挫挫折折；总总体体上上来来说说，在在可可控控的的形形势势下下过过了了一一年年，展展望望新新的的一一年年，我我们们将将继继续续努努力力，力力争争各各项项工工作更上一个新台作更上一个新台阶阶，20192019年一定是个平安而不平凡的一年。年一定是个平安而不平凡的一年。序言2024/3/12周二2目录页010302全年工作概述明年工作计划不足之处及解决措施2024/3/12周二3全年工作概述l l本本职职工作工作简简介介l l全年工作概述全年工作概述l l重点工作回重点工作回顾顾01012024/3/12周二4本职工作简介能力能力细细心心责责任心任心态态度度一、明确本部一、明确本部门门安全防范安全防范职责职责，在思想上高度重，在思想上高度重视视安全安全责责任，任，认认真落真落实实公司各公司各项项安全安全规规章管理制度，确保本部章管理制度，确保本部门顺门顺利利实实行安全生行安全生产产工作。工作。二、加二、加强强日常安全管理，建立、完善公司突日常安全管理，建立、完善公司突发发性事故制性事故制度，参与度，参与编编制事故制事故应应急救援和演急救援和演练练工作，特工作，特别别在重大在重大节节日、重大假期日、重大假期进进行中。行中。三、三、检查检查，消除安全，消除安全隐隐患，做到患，做到责责任、任、组织组织、制度、防、制度、防范措施四落范措施四落实实。四、加四、加强强对对部部门门人人员员工有关安全教育，全面履行安全工有关安全教育，全面履行安全职职责责，确保，确保员员工无工无违违法犯罪。法犯罪。五五、负责负责跟班中的安全生跟班中的安全生产隐产隐患的排患的排查查治理，落治理，落实现场实现场管理中存在各管理中存在各项项不安全因素的及不安全因素的及时时整改。整改。六六、带动带动全全员员参与安全工作，充分参与安全工作，充分发挥发挥全体全体员员工工的作用，的作用，积积极开展极开展全全员员活活动动。陈晨公司公司专职安全安全员2024/3/12周二5全年工作概述010304050206安全培训与教育安全培安全培训训次数：次数：1010次次累累计计培培训训人次：人次：500500多次多次累累计计培培训时长训时长：9 9小小时时安全会议的召开召开安全例会次数：召开安全例会次数：2929次次安全事故通安全事故通报报会会议议：3 3次次安全安全专题专题会会议议：1111次次特种作业的相关特种特种设备设备数目：数目：1212个个特种作特种作业业人人员员数目：数目：2222人人持持证证上上岗岗率：率：100%100%责任制的落实责责任任书书种种类类：6 6种种责责任任书签订书签订率：率：100%100%责责任任书书的落的落实实：待加：待加强强日常的检查与整改组织组织日常安全日常安全检查检查：102102次次隐隐患整改次数：患整改次数：371371次次整改的及整改的及时时性：待提高性：待提高危险源的监控重要危重要危险险源数量：源数量：5 5处处危危险险源源监监控控责责任人：任人：1212人人现场现场警示警示标识标识：2121块块2024/3/12周二6全年工作概述08100709消防安全急救演练节假日、夜间值班配合上级部门进行检查建立健全制度文件组织组织消防安全急救演消防安全急救演练练：2 2次次参与演参与演练练人数：全人数：全员员参加参加演演练练逃生逃生时间时间：3 3分分钟钟以内以内标标准化制度文件：准化制度文件：4343个要素、个要素、5050多个制度文件多个制度文件按照国家按照国家标标准准编编制：制：综综合合应应急急预预案、危案、危险险因素辨因素辨识识表等适用性文件表等适用性文件上上级级各部各部门检查门检查次数：次数：1313次次共整改共整改隐隐患：患：4343条条获获得：青年安全生得：青年安全生产产示范示范岗岗、治安合格、治安合格单单位位节节假日、夜假日、夜间值间值班次数：班次数：108108次次节节假日、夜假日、夜间值间值班人次：班人次：230230人次人次值值班出勤率：班出勤率：91.2%91.2%2024/3/12周二7重点工作回顾今年的隐患整改较16年来说有了很大的提高，得力于领导的重视以及各部门的配合支持。17年共整改掉的大大小小隐患共300多次，很多历史遗留问题也得以解决，如维修间等多处的6S整理、生育库房的电灯、电线整理等等。员工的培训与教育今年也加大安全的培训教育力度，相比较于2016年，全年的安全教育人次和时长都有了很大的提高，共组织安全教育10余次，并且都留有纸质签名记录，而在16年这一项有很大的不足。相关设备的检验全公司需要检测的设施设备共有压力表43只，安全阀23个，灭火器156只，锅炉2台，叉车5台，灭菌器5台，需要关注的特种作业人员有22人，今年将压力容器操作证、锅炉证、电工证、叉车证、焊工证都一一登记在档并及时通知反馈过期时间，并将操作证全部封塑上墙。日常隐患检查与整改2024/3/12周二8不足之处及改善措施l l不足之不足之处处l l改善措施改善措施02022024/3/12周二9存在的问题执行力不会做不及时做不好个人能力不足个人能力不足导导致致隐隐患整改或者其他事情不会做，从而患整改或者其他事情不会做，从而导导致致执执行力不到位。主要表行力不到位。主要表现为现为没有没有经过专业经过专业的培的培训训，缺乏理，缺乏理论论或者或者实实践的践的经验经验，对对出出现现的的问题问题不知所不知所错错。懒懒得做、不想做、分不清重要程度、先后得做、不想做、分不清重要程度、先后顺顺序是序是导导致做事不致做事不及及时时的主要原因，的主要原因，说说到底其到底其实实是一个是一个责责任心的任心的问题问题。这这个个问问题题不不仅仅仅仅是我，相信也有其他人存在一是我，相信也有其他人存在一样样的的问题问题。做不好其做不好其实实在我在我们们全年的工作中也普遍存在，做事喜全年的工作中也普遍存在，做事喜欢欢留一留一点，能凑活就可以，其点，能凑活就可以，其实这实这也是也是执执行力不行力不强强的表的表现现之一。之一。执行力2024/3/12周二10存在的问题责责任制的落任制的落实实未达标检查检查安全文化建安全文化建设设培培训训教育教育整改整改安全考核安全考核空空虚虚慢慢少少软软2024/3/12周二11改善不足的对策01020304明确自身的明确自身的职责职责，端正自，端正自己的己的态态度，提高自身的度，提高自身的责责任心，要做到肯挑、敢挑任心，要做到肯挑、敢挑担子。担子。端正态度强化管理加强沟通加强宣传加加强强与各部与各部门门之之间间的沟通的沟通可以可以让隐让隐患的整改以最快患的整改以最快的速度得到解决，从而一的速度得到解决，从而一定程度上解决整改不及定程度上解决整改不及时时的的问题问题强强化考核的力度，化考核的力度，虽虽然今然今年开始年开始实实施了，但是力度施了，但是力度不不够够大，必大，必须须狠抓，做到狠抓，做到有有奖奖有有罚罚。针对针对安全文化建安全文化建设这块设这块确确实实比比较较缺少，安全要通缺少，安全要通过过不断的跟不断的跟员员工重复，工重复，让让安安全成全成为员为员工的一种工的一种习惯习惯。2024/3/12周二12明年工作计划l l安全生安全生产产指指标标l l年度工作概述年度工作概述04042024/3/12周二132024/3/12周二14工作指标20192019年年安全安全“4 4个个0 50 5个个0000”工作指标工作指标2024/3/12周二152019年安全工作指标40安全目标轻伤及以上事故为 0一般工伤事故少于三次病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员2024/3/12周二16职业疾病为 0加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任2019年安全工作指标40安全目标2024/3/12周二17重大隐患为 0隐患猛于虎隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松2019年安全工作指标40安全目标2024/3/12周二18违法事件为 0安全法规血写成，违法违规害己害家人2019年安全工作指标40安全目标2024/3/12周二192019年安全工作目标指标500安全指标特种作业人员持证上岗率 100%现场动火第一条，分析办证不可少2024/3/12周二20新员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利2019年安全工作目标指标500安全指标2024/3/12周二21一般隐患整改率100%居安思危查隐患，及时整改保安全2019年安全工作目标指标500安全指标2024/3/12周二22消防安全设备设施合格率100%多一点准备，少一份损失2019年安全工作目标指标500安全指标2024/3/12周二23全员、相关方安全责任状签订率 100%员工安全责任书员工安全责任书领导安全责任书领导安全责任书安全责任,重在落实2019年安全工作目标指标500安全指标2024/3/12周二24工作计划责责任制的落任制的落实实未达标检查检查安全文化建安全文化建设设培培训训教育教育整改整改安全考核安全考核空空虚虚慢慢少少软软实实勤勤快快多多硬硬2024/3/12周二25谢谢聆听作者：作者：*2019-12-162019-12-162024/3/12周二262024/3/12周二27