县财政局行政事业资产股XX年工作总结和XX年工作计划.docx

县财政局行政事业资产股XX年工作总结和XX年工作计划
篇一：2016年工作总结及2017年工作计划
资产管理部2016年工作总结及2017年工作计划
2016年资产管理部在各级领导的支持和各部门的协作下，紧紧围绕着年初制定的年度计划，在设备设施管理、能源管理等方面不断提升管理水平，为完成公司的各项经济指标付出了努力。
一、2016年工作总结
（一）2016年度主要费用发生情况
（二）主要绩效考核指标完成情况
（三）2016年主要工作亮点
1、设备科技兴安项目
起重设备安全监控系统。根据国标gb/t28264-2012标准及市推广计划，我司已完成7台门座起重机的视频监控和4台造船龙门吊的安全监控系统；4台造船龙门吊于2016年4月份通过由质量监督局检验所的检验。
叉车加装行车记录仪：
为了加强对叉车驾驶员的驾驶行为进行有效监管，减少事故发生，2016年完成厂内全部叉车（90台）行车记录仪的安装工作。
2、加强对五大类设备（大型设备、重点站房、老旧设备、外来设备、角落设备）的管理工作。
根据集团年度工作计划要求，结合公司资产管理工作要求，年初对公司的五大类设备设施进行梳理，罗列出本年度重点管理设备设施135项，并针对性地制定了年度检查计划，现已按计划每月对相应的设备设施进行检查，对检查中发现的问题及时进行反馈整改。截至2014年10月份，共检查发现问题140余项。
3、建立重点设备故障维修档案。
对于重点设备的故障维修工作，往往因维修人员变更或经验不足造成无法得到及时准确的排除。针对此问题，由资产管理部牵头，利用erp系统现有功能，增加重点设备故障维修档案，档案内容主要包括故障现象、原因分析、解决方案及措施、实际效果等方面。通过此项措施可避免因维修人员流动大、维修工经验不足等造成设备故障无法及时得到排除，为后期设备维护保养提供技术支持。
4、实施设备操作、维修及管理人员积分考核管理。
为了促进设备相关岗位人员履职的主动性和积极性，强化生产设备使用管理，牵头组织编制并下发了《积分评价管理基准》，涉及到的考核人群包括资产管理部设备主管、各部门设备员/设备操作者、设备维修工、相关班组长等，年度考核基准分为12分。考核指标分为kpi指标和cpi指标，主要考核事项包括设备设施的基础管理、日常点检保养、故障维修及大修、设备事故事件、固定资产投资、费用管控等。现资产管理部已建立设备相关岗位人员（共计815人）积分考核档案，各车间工区建立本部门设备操作、维护人员积分档案。其扣分原因主要是设备日常使用过程中，未按要求履行设备保养工作、点检表填写不规范、操作者误操
作导致设备损坏、发生重复设备事故、未认真履行设备4s工作等。
5、进一步做好降本增效、节能减排工作。
开展能源管理的5001体系认证工作。根据船务集团能源管理的5001体系认证工作要求，由资产管理部积极配合企划部做好能源管理体系相关工作，配合ccs认证公司完成能源管理体系认证相关调研，已完成6个能源管理体系文件的编制。ccs认证公司已于12月份到厂进行审核，预计年底前完成认证工作。
6、逐步完成历年遗留项目工程的相关证书办理工作。
历年部分造船配套设施无相关安全、环保、职业健康等审核证书，为了解决此问题，本年度资产管理部认真对相关项目的证书办理情况进行了梳理，并积极与相关政府部门进行沟通，补充完善了审批材料。
二、工作中存在的困难和不足
1、部分设备使用年限较长，能耗高、故障频发，无法保证安全使用，但因设备使用年限未达到财务部设定的折旧年限（财务制度规定），设备仍存有净值，造成设备无法及时进行报废更新。为了解决此问题，资产管理部与财务部已开始针对设备特点采取解决措施，如用老旧风机置换新式风机等，此项工作需要持续跟进。
三、2017年工作计划
（一）加强设备维护及管理，保障设备安全高效运行。
1、加强水上设备维护及管理
2、进一步强化生产设备（除水上设备）的日常管理工作
。强化设备主管巡检制度，要求设备主管要定期对所管辖设备的点检、操作、维护等
工作进行巡检，对于检查中发现的问题要做到及时反映、及时跟踪、及时解决。。明确车间工区设备管理人员职责，对于本车间工区所管辖设备出现的问题，要及时
报修并跟踪维修进展情况，对于短时间内无法解决的问题要及时上报资产管理部，以便资产管理部给予技术支持及维修状态跟踪。
（二）规范基建工程维修程序，强化维修费用管控。
1、“化零为整”，即把类似的零星维修工程合并进行比价，既能保证造价控制，又能防止由于工程量小、工程及区域分散导致施工方不愿意承接，并且能够提高降价区间，从而节约维修成本。
2、做好工程前期策划，提前落实并细化施工内容，为节约工程费用支出做好基础。
3、严格执行费用审批流程，不经审批及费用未落实的工程坚决不执行。
4、做好施工过程监控力度，特别是项目实施过程中对费用支出的监控，并确保实施过程中不会增加无效工程量。
5、明确自行维修与外委维修的范围划分或责任划分，充分利用自有资源，以降低维修费用支出。
（三）继续推进历史遗留问题的解决工作。本年度资产管理部将继续对历史遗留的部分码头、防波堤、厂房场地等审批手续及证书的办理工作。
（四）加强对重点设备设施隐患的排查工作。因公司部分设备设施使用年限较长，老化较为严重，存在安全隐患。针对此问题2016年资产管理部将开展对重点设备设施隐患的排查工作，针对排查结果制定解决方案，避免安全事故的发生。
（五）继续推进起重设备视频监控系统和安全监督系统，实现对设备操作人员安全操作行为的监控。
（六）对体系文件进行重新梳理修订。完成对体系文件的适用性、可操作性及相关职能的修订和完善。
（七）进一步采取有效措施做好能源管控工作
水电管控方面，不断完善电表和水表配置，做到区域、设备、人员定制、定额管理，并利用各种计量做好监控及巡检，加强生产用水电的监管，防止无效、不合理用水电，同时各生产部门也应加强水电使用的管控，杜绝浪费。所有区域每年执行一次淡水管线测漏，分区域每年不定期进行测漏，以确保淡水管网无管道泄漏，保证用水，并且资产部也利用夜间生产闲暇时间通过分区域关阀保压观察水表读数的方式检测淡水管线是否存在泄漏，防止无效浪费。
篇二：财务2016年工作总结及年工作计划
2016财务科年工作总结及年工作打算2016年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化意识，干事创业，在争取资金投入、
加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速发展
提供了坚实的物质保障。
一、加强财务监督，强化会计基础规范。5月份组成6个财务检查小组，10月份组成1个考核小组，对我市局属学校及教委办2002
年10月至2016年9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核，通过检查，发现了典型，
也找出了存在的不足。多数单位能够按照财务管理规定进行收费；对固定资产也能按规定清
查，及时入帐；往来款项也能及时清理；收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整。
但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全，捐赠物品不及时登记，长期往来款项不及时处
理，赊购物品较多、欠款数额较大的现象。
二、加强收费管理，继续执行“三个5%”减免政策。为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急
通知》精神，切实做好治理中小学乱收费工作，4月份，我们邀请了市物价局有关专家对教
育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训，使我市教育系统财会人员的收费业务水
平有了明显提高，收费管理工作日趋规范。8月份，我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》（即教体字[2016]131号）
和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范
围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办
法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准。9月份，XX县区监察局、财政局、审
计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查，对教育收费管理
工作给予了充分肯定。特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督，
有效地杜绝了“人情费”和“关系费”，使学校预算外收入超年初预算1200余万元。同时，我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查，继续做好三个5%减免工作，保
证了每一名学生不因经济困难而辍学，2016年共为16520名学生减免了学杂费，金额达153
万元。
三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了《关于开展2016年度义务植树活动的通知》（即教体字[2016]33号）要
求各学校积极响应市委、市政府号召，积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿”
活动，对青少年进行绿色文明宣传教育，增强青少年的环境保护意识，争做“绿色小公民”。
号召广大学生拿出自己的零用钱，栽护一棵树。这次活动为创建我市绿色生态城市做出了贡
献。收到捐款12393.9元，单位投资263000元，植树21053棵，栽花木2030株，植草皮7320
平方米。
积极响应政府号召开展绿化荒山活动，教体局与各学校签订的绿化目标责任书，并将责
任书内容列入年终目标考核，有力的推动了学校绿化工作的开展，截止目前，已投资24万元，
绿化荒山400亩，植树44000余棵。3月份，召开了12个有“门前三包”任务的单位负责人会议，磕兑了责任，经过共同努
力，完成了三建商住楼、体育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充
实，补植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常规管理任务；完成了城西二路福泰
小区路段的人行道铺装及绿化任务。为绿化美化校园，创造优美的教书育人环境，我们鼓励学校加大绿化投资。2016年共有
6处学校达到了XX县区花园式学校标准，有20处学校达到了XX县区绿化先进学校标准，有4处学校达到了XX市花园式学校标准，有3处学校被推荐为XX市绿色学校，有1
处幼儿园被推荐为XX市绿色幼儿园。
四、统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据准确，上报及时，屡次受到市统计局表扬。今年市统计
局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查，我系统是
重点检查对象。对此，我们连续下发了三份通知，对统计工作及报表进一步从严进行了规范，
保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一。我们还配合市统计局对我
系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续。同时，我们还把教育系统的固定资产全部实行电算化管理，保证了帐、卡、物三者相符，
提高了资产管理的规范性和科学性水平。
五、加强调研，为领导决策提供依据八月份，和审计局组成联合调查组，对我市2001年1月至2016年6月城市教育费附加
的征收、管理、拨付及使用情况和2001年以来中小学危房改造资金的拨付、使用及效益情况
进行了专项审计。提出了城市教育费附加的安排要按规定由教育部门提出分配方案商同财政
部门同意后下达，要及时、全额拨付，不能抵顶教育事业费拨款；财政、地税、国税部门要
加强协调，对城市教育费附加按规定的比例做出征收计划并足额征收；上级财政部门要加大
对农村中小学危房改造、学校布局调整资金的支持力度等多项建议。十月份，在对局属学校财务核算办法调研的基础上，我们率先实行了对局属学校“拨付
备用金，审核单据后付款”的核算办法，得到了上级的肯定。十一月份，和财政局、社会劳动保障局局组成联合调查组，对我市农村教师的医疗保险
问题进行了专项调研，提出了三套备选方案，准备提交给市政府审议。二00四年工作思路
第一，出台《XX县区学校经费管理暂行办法》，细化各单位预算，监督各单位资金使用。
要求局属学校、幼儿园将本单位的所有收入都纳入财务部门，实行财务统一核算。全年要有
预算，每月要有计划，经批准后方可执行，严禁办理无预算，无计划的开支。第二，创建1
处省级“绿色学校”、2处XX市级“绿色学校”、8处XX县区级“绿色学校”。5-6月份加强
宣传教育，营造优化氛围。利用校广播、宣传栏、黑板报、升旗仪式、晨会等舆论媒体大力
宣传环境保护的有关知识，切实提高广大师生的环保意识。创建学校组织“学环保知识、做
环保小卫士”演讲比赛、征文比赛等多种多样让学生参与的宣教活动。7-8月份，利用假期
开展面向社会的环境监督和宣传教育工作，组织师生走上社会，大力宣传环保知识并成立“环
保小分队”积极开展整治“白色污染等环境保护”活动。学生在教师的指导下成立调查小组，
开展XX县区“污染源”“抗污染植物”等调查活动，并写出调查报告，开学后，学校组织一次优
秀调查报告评选活动。以实际行动争创绿色学校。9月份搞好学科环保知识渗透，利用课堂
教学主渠道作用，引导学生树立环保意识，增长环保知识，集中组织几次“我为校园添绿洗
脸”等专项治理活动，确保校园环境整洁优美。10月份各创建学校领导小组，按照创建标准
进行一次自查活动，针对查出的问题，进行集中整治，坚持谁主管谁负责的原则，落实目标
责任，层层抓好，确保各项工作落到实处，达到标准。第三，举办总务主任和会计人员讲座，学习财会法规和职业道德规范。第四，筹集资金，确保二十八中配套设施和新建即墨一中、安居小学任务的完成。篇二：
财务2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业
精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部
门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管
理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：
一、财务工作总结
（一）全部预算管理
年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算
宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预
算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执
行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作
1.道同基金管理公司审计。根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严
谨性的原则，积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行
对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类
的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用
项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟
通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事
后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步
完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范
了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，
坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。
2.针对市委巡视工作，结合财务制度及规范文件，通过从审批程序、资金管理、会计核
算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建
设、规范了财务会计核算。
（五）开展经营分析，及时报送财务资料结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、
资金预算。通过对月度报表的分析，与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指
标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发
现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
（六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能结合公司财务相关制度及《企业会计准则》，规范企业财务管理，维护财经纪律，对费用
报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，
坚持原则，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督
职能。
（七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。
1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。
2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投
委会决议等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。
3.对公司闲置资金进行了合理的使用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金
的收益。
4.建立了《资金管理制度》，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强资金使
用的安全性，提高了资金的利用率。
（八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理
1.固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低
值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告，加强了资产的管理。
2.资金管理及清查。
在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对
不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报
销、调拨流程。
2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。
所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导
积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司
所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清
理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合规范
的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格按照合同相关条款执行。由于日常合同
的规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。
（九）财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别
是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，提高了审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的
查阅手续，做到有据可查。
（十）圆满完成各项涉税工作2015年每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表，
及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，及时缴纳各类税款及
社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。财务部积极运用各类税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，一
定程度上完善了税务知识结构。
（十一）与外部建立并保持良好的联系。通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行
建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。
二积极参与经营管理，配合其他部门工作
（一）业务工作配合
1.积极的参与业务部的项目，对投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性分析，
为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。
2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查，对相关财务数据进行
了分析、测算，并在尽职报告中进行了详尽的撰写。篇三：2016年公司财务工作总结及2015
年财务工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，
规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不
断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家
财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务
部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计
报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计
提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员
都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、
处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，
并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使
油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购
业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理
的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初
始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目
前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指
标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，
统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考
核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，
每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管
理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用
大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排
上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金
部安排融资进度与额度，通
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：
财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确为领导决策和管理者进行
财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前
期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环
节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本
集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，
检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的
财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问
题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了
财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整
个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合
作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
篇三：2016工作总结和2017年工作计划
仓储部年终工作总结2016
2016年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，仓储部的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：
一、加强理论学习，努力适应工作
仓储是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，公司将我调至仓储主管一职，负责仓库管理、收货、发货等方面的工作，感到自己身上的责任重大。因为仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。在领导鼓励、帮助下，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体
仓储部是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。仓库出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责
虽然仓库的工作看似简单，用三个字来慨括。收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序
化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发商品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发货时手续不全不配货，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成货品积压、;按库位摆放商品，或移动商品，禁止造成无法找到相关商品。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的发货、收货、退货工作，及时填写进、入账，核准现场商品等，做到库存商品的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与商品做到确认再确认，为确保一致：没有出货订单，不能发货;手续不符合要求的，不能发货;未办理入库手续的商品，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库商品的丢失和破坏。
第二，合理安排商品在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存商品盘点清仓，做到账、物相符。对领出的商品必须及时登记入账，确保商品进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存商品不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的商品，力求无误。
一是为各部门提供库存依据，防止商品的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的商品经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
2016年工作存在以下不足：
一。作为仓仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。
a）管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么。重点和次要工作是什么。
比如该做什么，不应该做什么。相应工作需要联系的哪些人。如何联系。要看哪些数据报表。如何更有效检查和监督。如何处理执行不到位。
b）缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点。哪些优缺点。哪些员工需要培训以达到整体共同进步的。如何提高仓储整体水平。
二。工作计划、检查监督和总结能力还有等改善。
a）员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报；
b）对出现计划外的问题不能及时总结，也没有提出有效的改善措施；
三。缺少工作的前瞻性和风险管理意识。
a）对一些存在员工执行不到位的困难估计不足，没有完全了解执行难的客观和主观上的问题；
b）部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估，出现异常时才去检查、分析、解决和改善；四，自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。
a）自身的电脑水平，管理水平还没有达到要求；
b）员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间；
c）对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好；针对以上工作不足的问题，需要好好反思以前的出错和需要改善的地方：
1.做好与涉及到的部门的数据做好提前沟通的工作，保据数据的准确无误和统一。
2.加强对员工的工作技能和知识的培训和教导。比如员工的工作方法、专业知识、电脑知识、安全意识等；
3.加强与员工的沟通和了解。定期对员工进行一对一的聊天，了解员工的想法，包括对工作和上级管理的意见和建议，以及员工对自身发展的想法，加强团队互助，提高员工的向心力，员工素质。
4.加强对执行工作任务的前瞻性和风险管理意识，执行工作任务前对工作任务进行风险分析，困难预测，把困难想在前面，评估可能出现的问题和困难，然后做相应的多种解决方案。小结：继续发扬自身优点的同时，逐步改善自身的不足，努力提高综合素质，和员工一起向前发展，与公司一起共同进步，共同发展。
2017年度的工作计划目标
1，仓储管理作业流程达到标准化要求。
2，库容库貌、现场管理符合6s标准。
3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。
4，专注时间管理，对库管员进行定职定责，细分工作范围减少数据录入、商品入库、分拣、复核、出库、配送的时间，提高工作效率。
5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，提高商品管理的简单化和效率。
7.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，