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供电公司年度工作总结和来年工作计划
计划
2013年，在县委、县政府和上级部门的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，真抓实干、用心务实，各项工作取得了显著成效。
一、2013年工作情况
主要经营指标完成情况
截止2013年11月30日，全社会用电量亿千瓦时，同比增长%；综合线损率%，同比上升个百分点；农网综合电压合格率为%；农网供电可靠率%；全网最高负荷万千瓦，同比增长%；电费回收率100%。
主要工作措施及突出成效
1.安全生产保持稳定。坚持以防为主，强化过程管控，不断夯实安全基础。持续加大现场稽查反违章力度，落实到岗到位，推广3g移动视频监控系统，确------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----保施工作业安全可控、能控、在控，完成现场安全监察2867次。开展配网带电作业1195次，减少停电时户数71342，多供电量万千瓦时。积极配合县政府开展“打非治违”专项活动，查处违章用电1起。全面加强配网安全管理，加大配网建设与改造力度，完成超、过载配变整改109台。积极开展应急演练和营销安全系列活动，推进安全无差异化管理，组织外协队伍185人次参加安全培训，确保安全生产态势保持平稳。截止11月30日，实现安全生产无事故日1602天。
2.电网建设稳步推进。全面加快电网建设步伐，县重点电网建设项目取得新成效，完成固定资产投资总额亿元，投产项目3项。完成110千伏东瓯
2、三江
2、千石等输变电工程项目可研审查，在属地政府以及各相关单位、部门的共同努力下，220千伏清水变、110千伏河垟变扩和仁溪变等工程前期工作取得重大突破，目前已具备开工条件；110千伏------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----桥头输变电、岩头变扩、龙桥变扩等工程已开工建设；110千伏龙桥输变电工程、菇溪变二期改造工程和35千伏黄屿变扩建工程已顺利投运，投产容量万千伏安；碧莲供电所生产综合楼、瓯北供电所生产用房等小型基建项目有序推进；新建10千伏线路公里；公变布点103台，容量万千伏安；建成新农村电气化镇2个，电气化村380个，实现镇镇电气化、村村电气化，圆满完成xx县新农村电气化任务；安装智能电能表万只，用电信息采集系统累计覆盖万户，实现上塘、瓯北集抄全覆盖。稳妥推进农村农用电力线路改造接收、路灯接管工作，全面完成美丽乡村建设中相关村落的5处电力线路迁改工作，积极服务新农村建设。
3.优质服务水平不断提升。密切跟踪县“十二五”重点投资项目建设情况，切实增强服务意识，深入践行“你用电我用心”的服务理念，全力服务地方经济发展。针对今年永嘉电网最大供电缺------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----口约10万千瓦以上的不利局面，严格执行政府批准的分档有序用电方案，努力做到“不拉电、少限电”，保障重要用户和居民生活用电。深入开展大客户“智能管家式”服务，全面实施“台区经理制”，完成基层站所与村级便民服务中心无缝对接，落实“两保户”每月15度免费用电工作。积极开展“打非治违”、“四边三化”专项整治活动。检查企业7346家，治理纠正违规违章行为4起。圆满完成春节、两会、美丽乡村现场会等33次重大节日和重要活动的保供电任务，共出动车辆79台次，出动保供电人数332人次。
4.企业文化建设成效显著。深入开展党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，落实企业文化“用心”工程，开展“用心之美”系列活动，举办道德讲堂，评选十大“最美永电人”，传递正能量，提升凝聚力。组织开展中层职位公开竞聘，两位同志入选市公司七级通道人才，一位同志获得高级经济师职称。------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----我公司荣获获得省一流县供电企业荣誉称号；顺利通过市文明单位验收；客户服务中心电费部获得全国五一帼国标兵岗、2011-20年度xx市劳动模范集体等荣誉称号；工会委员会获得全国模范职工之家的荣誉称号；【若珍工作室】
微信群被省公司推荐为国网公司典型案例；乌牛所被评为xx市“群众满意基层站所”。公司员工陈伟入围2013国网浙江电力最美员工年度人物；离退休活动中心主任胡方领获省公司“最美老干部”称号。
5.积极助力美丽乡村建设。积极开展党的群众路线教育，服务基层、服务群众、服务美丽乡村建设。紧紧围绕县委、县政府下达的目标任务，提前谋划，抢抓进度，统筹推进美丽乡村建设涉及的5处线路迁改工程，11月7日完成工程验收，完成投资约2300万元。我公司领导、各专业管理人员，每周都到现场进行督促、抽查，对项目的进度和质量实施动态跟踪，实时掌握工程动态，并------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----及时向上级领导汇报工程进展情况。同时全面做好全省“深化千万工程，建设美丽乡村”现场会保供电任务。我公司领导及相关人员10余人提前对耕读小院、苍坡村、丽水街等保供电重点场所进行了全面细致的走访检查，并制定保供电方案、应急预案。现场会当天，出动5个保电小组共32人次参加保电任务，在耕读小院安排专人值守，配备应急发电车；对10千伏渠口904线、渡头9线、岩头905线、烘头902线等重点线路组织看护巡视；运检、物资部门做好了抢修人员和物资准备工作，全力确保了现场会的安全可靠用电。
6.取得抗台救灾的全面胜利。今夏台风“苏力”、“潭美”、“菲特”来袭期间，我公司共向重要用户、高危用户以及广大居民发送温馨提示短信90万条，公司领导坚持到岗到位，全面部署抗台抢修任务，落实安全责任，坚持水退、人进，共修复10千伏线路5条，及时恢复8个村、19个台区、153户居民------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----供电。同时紧急驰援苍南、瑞安、泰顺、余姚等兄弟单位，打响永嘉电力的品牌，获得到上级部门的充分肯定。
编辑推荐内容供电公司年度工作总结和来年工作计划2014年10月09日
2013年，在县委、县政府和上级部门的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，真抓实干、用心务实，各项工作取得了显著成效。
一、2013年工作情况主要经营指标完成情况截止2013年11月30日，全社会"
供电公司人大评议工作整改方案2014年10月08日
1整改目标认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，把认真抓好整改落实作为接受人大监督、提高工作效能、促进电力事业健康发展的重要举措。针对人大评议提出的建议和意见，进一步找准问题根源，切实采取措施，狠抓整改"------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----XX县区供电公司财务部主任事迹材料2014年10月08日
XX县区供电公司财务部主任事迹材料多年以来，他凭着强烈的工作责任心和使命感，立足本职岗位，认真学习理论知识，刻苦钻研业务技能，坚持在学中干，干中学，不断提高自身素质，爱岗敬业，无私奉献，将自己的命运与任城供电事业的发展紧密相连，为任城供电公司发"
XX县区供电公司财务部主任事迹材料2014年10月08日
XX县区供电公司财务部主任事迹材料多年以来，崔健同志凭着强烈的工作责任心和使命感，立足本职岗位，认真学习理论知识，刻苦钻研业务技能，坚持在学中干，干中学，不断提高自身素质，爱岗敬业，无私奉献，将自己的命运与任城供电事业的发展紧密相连，为任城供电"
市供电公司年度工作总结2014年09月25日
市供电公司年度工作总结2013年，德州供电公司坚决贯彻市委、市政府和国网xx省电力公司决策部署，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----紧紧围绕全市经济发展工作大局，抓安全生产保电力供应，抓电网建设增供电能力，抓优质服务重效能提升，各方面工作都取得了新成绩、新突破，现将2013年度工作总结"
供电公司联欢会主持词2014年09月16日
联欢会主持词：男：才闻兔年凯旋曲）女：又唱龙年祝福歌：男：尊敬的各位领导女：亲爱的职工朋友们合：大家新年好。男：今天定远供电公司的全体同仁在这里欢聚一堂载歌载舞，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来。）女：回首往昔，兔年对于我们每一个人来说都难以"
县供电公司企业文化建设交流材料2011年月09日
__县供电公司现有员工1490人，其中农村供电所员工954人。公司拥有固定资产亿元，xx年，实现供电量亿千瓦时，销售收入亿元，上缴税金2200万元。近年来，公司大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文化，铸就公司发展之魂，有力地提升了------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----企业的内质外"
第二篇：供电公司2012年工作总结和2013年工作计划供电公司2012年工作总结和2013年工作计划
供电公司2012年工作总结
今年以来，在大同供电公司的正确领导下，广灵供电公司坚持以科学发展观为统领，以“三思三晋”工作方式和发展战略为指导，以2012年省市公司工作会议精神为主线，在做好企业安全生产和经营管理的同时，不断提升优质服务工作水平，有力地促进了各项工作迈上新台阶。
一、2012年取得的主要成绩
（一）主要指标完成情况
一、经营指标完成情况：
二、安全生产指标完成情况
2012年全年未发生农电生产人身伤亡事故;未发生电网及设备事故;未发生农村触电死亡事故;未发生生产误操作事故;未发生负主要责任的高危客户供电安全事故;未发生道路交通及火灾事故;2012年1-12月，广灵公司农网系统未发生农电生产人身伤亡事故;未发生电网及设备事故;未发生农村触电死亡事故;未发生生产误操作事故;未发生负主要责任的高危客户供电安全事故;未发生道路交通及火灾事故。截止12月31日无责任安全事故5680天。。线路巡视以常规和特巡为主，并责任到人，至六月底共发现高压线路缺陷133项主要原因分别为杆歪、拉线断、绝缘子裂纹、ut线夹被盗等原因，利用春检和计划检修共整改131项，其他2项未整改内容已列入安评整改计划（
1、为35kv广罗i、ii线区域入地迁改工程因新城建设;
2、部分电力设施下违章建筑得不到很好的控制，如村、镇委员会不能有效的监管只凭供电企业整治缺乏力度）。共发现低压设施缺陷139项，主要原因分别为石板闸、配变进出引线、总漏保、裂纹杆、线径细、弱电线路的同杆架设等原因，利用低压春检及网改工程进行整改115项。其他24项未整改内容已列入安评整改计划（在低压方面主要未整改的项目为弱电线路的同杆架设问题和线径细引起的末端电压低现象）。
高压设施春检及月度检修工作中，共更换ps3针瓶223只;线路正杆8基;加固电杆3基;修剪线路下树木76棵;解决13处部分地段导线对地距离不足的隐患;变电部分对共10千伏开关12台;10千伏电容器2组;35千伏电压互感器3台、10千伏电压互感器3台;10千伏电流互感器8台;10千伏避雷器12只，以及保护及自动装置校验24套;处理变电站设备线夹缺陷2处;35千伏南村站1号主变注油管阀门渗油缺陷1处。
低压设施春检及网改工程整治中，共更换低压绝缘导线12档1840米;补装低压拉线3条;更换石板闸42块，更换配变进出引线51处，更换综合配变箱27套，更换综合配变箱总漏保27块，处理断杆（歪杆）35处，处理导线接头过热8处、修剪导线下树木82棵。
为了认真有效的开展“安全月”活动我公司共组织19个班组4批次128人观看了《安全责任、重在落实》、《泪的呼唤》、《血的代价》、《人命关天》、《黑色瞬间》、《以人为本，安全第一——中国启动实施安全发展战略》宣教片;在电力设施保护及电力法宣传方面共出动车辆8余台次，出动人员80余人次，并现场为群众解答电力设施保护方面的疑难问题;制作展板1面、发放宣传材料37套，12人参加宣传活动等等宣传材料发放1500多份;及时与XX县区电视台联系，进行电力设施保护及安全用电等相关的法律法规的宣传报道。通过这一系列的宣传举措，在社会上引起了反响，对提高全县人民群众的电力设施保护意识，震慑犯罪，起到了积极的作用。期间共排查隐患6项，整改6项。结合开展迎峰度夏工作，落实防汛值班制度，并于6月20日下午15点拉开了我公司应急演练的序幕。
深入开展了以“迎峰渡夏隐患排查治理”工作中。本着我公司所辖区域的实际情况，首先下发了春夏季排灌期间针对机井用户管理规范《2012年关于规范用户变台拆装标准的通知》广电字〔2012〕023号，对各机井用户进行严格把关，在一定程度上消除了因管理不到位而发生的隐患事故问题;其次把春夏季电力设施下违章建房、违章施工提升到隐患排查工作的首要位置，做到各区段管理责任到人，及时上报及时整改，避免人民群众经济损失和电力设备损坏，在电力设施保护及电力法宣传上，利用地方电视网络及各供电收费场所张贴宣传画及展板进行讲解和宣传。对于不能解决的问题及时上报县政府有关部门进行协调处理。做到分秒勤于安全管理，重于安全管理，最后真正把隐患消除在萌芽状态。以安全隐患排查治理为抓手。落实相关责任，开展设备专项检查，加强危险点管控，加强日常运行数据分析，做到早发现早处理。在迎峰度夏前完成35kv及10kv输配电线路拉线浅埋隐患的专项巡检工作。同时整改完善前期春季安全大检查中尚留存的问题和缺陷，确保设备安全稳定运行。抓紧梳理低压用户、重载线路，加快年度计划中重载线路分流的实施进程，进一步加强配变低压无功补偿装置的运行管理，做细计划，争取在迎峰度夏前完成低压台区改造项目，最大限度减少对用户的影响。加大现场督查力度，督促施工队及时做好配变出线、拆除所有旧线路工作，确保迎峰渡夏安全可靠用电。对低洼、靠近水域的电力设施组织排查，发现问题，及时整改;同时做好应急物资储备工作，各部门检查应急物资备品备件储备情况，及时补给，确保应急物资齐全充足。
建立相关应急处置方案。完善应急体系建设，定期开展线路应急抢修相关科目的标准化抢修演练，提升应急水平。
利用打非治违整治活动精神，我公司紧紧围绕班组安全建设，要求以营销科为牵头科室各班组在安全生产工作中做到遵章守纪提升自保互保能力，共守安全防线;要求班组在日常工作中做到信息、政治和经济安全;要求用电检查在备用电源确保各项安全管控措施落到实处，有效防范各类安全事故风险，杜绝人身伤亡事故。强调了各班组第一责任人要亲自布置、督促、检查，全员参与，营造良好的安全氛围，确保各项安全管控措施落到实处，有效管控各类安全事故风险。在此次整治中检查了各变电站电缆沟的分段阻燃、防火涂料、孔洞封堵情况，发现罗疃站防火隔墙内缺沙严重，我们及时进行了补充共5处，已整改。2012年6月30日止，我县非煤矿山共计11家，其中采石厂9家，砖瓦粘土厂2家。国土部门下函无证开采非法矿山企业1家，非法企业XX县区洗马庄砖厂已进行了停止供电处理。
大修工作情况。主网共下达大修1批/5项/25万元;农网共下达大修1批/27项/168.1万元，截止11月底，已完成全部工程任务。
二、经营管理方面
累计完成全县309个台区共计56205块低压智电表安装工作，基本实现全县低压用户电能表数据的自动集抄，目前上线53513块，上线率95.43%。
2012年受理业扩报装业务申请14814kva，装表送电11640kva，其中;居民生活照明5727kva、一般工商业3677kva、农业排灌2236kva。
按要求完成了2012年10kv及以上电压等级线损理论计算及分析报告编制工作，同时完成了310个380v低压台区线损理论计算及分析工作。
与县经信局联合下发了广灵供电公司《2012年有序用电方案》，并遵照执行。
圆满完成了春节、元宵节、五
一、中高考、端午、中秋、国庆以及“十八大”期间的保供电作务。
按照市公司关于对煤矿及非煤矿山安全供用电专项整治的通知，组织稽查、业扩、各供电所对我公司煤矿及非煤矿山用户开展了内部、外部自查工作，未发现问题。
在“三指定”专项治理重点排查中，对今年受理的高压客户工程资料检查、整理，未发现问题。
第三篇。供电公司工作总结xx年，XX县区供电公司在无锡供电公司党委、行政和XX县区委、市政府的正确领导下，以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。
一、各项技经指标完成情况：
㈠供、售电量保持较快增长。今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。
㈡供电质量明显提高。全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损（原口径）率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%（a类电压合格率为99.76%）。
㈢企业综合效益稳步增长。预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元，同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人·年;多经销售收入为6.5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。
二、主要工作
㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定
xx年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：
1、抓安全教育，提高全员安全意识
一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展“安全性评价”活动
去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。
4、认真抓好安全大检查工作
春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。
㈡加快电网建设，优化电网结构
xx年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。
今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。xx年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额4.6亿。
在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了XX市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。
㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平
xx年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。
1、加强目标管理，全面完成年度目标任务
根据无锡供电公司党委、行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标：保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业，同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。
2、加大改革力度，全面推进公司制改革
xx年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，XX县区供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。
3、全面实施“倾力清障”，提升企业管理水平
按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施“倾力清障”工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。
4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度
按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。
5、坚持以人为本，构筑人才高地
公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《XX县区供电公司管理岗位公开招聘办法》、《XX县区供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析，并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。
㈣加快多产发展，增强企业发展后劲
xx年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值6.5亿元，同比增长49%，实现利润6000万元，同比增长38%，取得了较佳的业绩。
首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由XX县区苏源汽车销售有限责任公司承担，成立XX县区苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工，建设预告顺利。
㈤加强需求侧管理，提升优质服务水平
今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。
1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作
针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划，共投入资金5000余万元，新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万kva。同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向市委、市政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》，公司领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。
2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。
3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。
4、召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力，最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉奖，得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。
㈥加强精神文明建设，营造和谐氛围
公司坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被XX省总工会命名为首批学习型组织示范点。
1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。
2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻三重一大的专项配套制度，如XX县区供电公司领导班子基本会议制度等等。
3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以《宜兴电力》、局域网等为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。
4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》的学习，严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度，礼品登记上交制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。
三、存在问题
1、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。
2、机关作风建设有待加强，职能科室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。
3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。
4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访，暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。
综观xx年的工作，目标是明确的，管理是提高的，成绩是显著的，保持了国电公司一流县级供电企业、XX县区文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题，继续探索并实践xx年工作中形成的新思想、新方法，以行动来实践三个代表的重要思想。
第四篇：供电公司工作总结励精图治深化改革稳步发展
开创我县供电工作新局面
同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实省市县各级工作会议精神，总结过去一年的工作成绩，部署2005年工作任务。在此，我代表企业行政组织就企业2004年度工作情况和2005年工作思路及任务目标向大会报告，请代表们审议。
2004年工作回顾
2004年，我局在广电集团梅州供电分公司XX县区委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，按照年初制定的工作计划，紧紧把握改革、发展、稳定的大局，以发展为主题、安全为基储效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、优质服务和队伍建设等工作，全局上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。
一、企业各项主要技术经济指标及电网建设和基建完成情况
一）、各项技经指标完成情况：
1.购、售电量保持较快增长。今年在缺电、限电的情况下，完成购电量2.659亿千瓦时，同比增长20.64%；完成售电量2.393亿千瓦时，同比增长14.06%。其中工业用电1.419亿千瓦时，同比增长40.34%
2.供电质量明显提高。全年供电质量指标全部达到了上级部门考核要求。其中线损率10.01%，客户供电可靠率为99.58%，综合电压合格率为97.15%。
3.企业综合效益稳步增长：固定资产原值为xx万元，同比增长9.6%；电力销售收入为xx万元，同比增长31.99%；上交税收：xx万元，同比减少19.99%；人均创税xx万元，同比减少28.16%；全员劳动生产率xx万元/人·年；实现供电利润xx万元，同比增长172%。
二）、电网建设和基建方面完成的情况
1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程，投入运行状况良好。
2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。
3.完成了最后一批1000多万元的农网改造任务。
4.600多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。
5.完成了新建110千伏差干变电站可行性论证及选址工作。
6.为适应我县电力发展要求，筹建了我局电力生产调度大楼，该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后，进入了紧张的施工，目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶，开始进入装修阶段。
二、主要工作
一）夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定
2004年，我们在安全工作上继续了坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，到2004年12月31日止安全记录天数为1460天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们在坚持抓好常规安全管理工作的基础上，着重抓了以下几项工作：
1、加强安全教育和岗位培训，提高全员安全意识。着力抓好了岗前培训工作，开展安全知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的安全知识学习班。组织参加县消防大队组织的安全知识、消防知识培训班。利用安全生产月活动和选拔参加分公司安全生产为主题的演讲比赛、安全警句及漫画征集评比活动为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识。同时，各单位针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论和学习等活动，着力加强班组的安全活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制”存在的问题，组织了一期相关人员的集中培训，收到了良好的效果。局安全机构全年多次召开安全生产工作会议，学习上级相关文件，布置全局的安全工作，制订有关生产的管理制度，切实加强全局的安全生产工作。
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工作。利用电价调整为契机，推进电价改革，统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作，继续完善电费收缴措施和考核办法，利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达100%，旧欠电费回收100多万元。
四）坚定不移地推进企业体制改革，促进企业不断发展
今年，我局在稳定发展的前提下，按照省