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“三基三严”培训与考核管理制度.ppt
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1、“三基三严”培训与考核管理制度医务科医务科 为提高我院医务人员的业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核,把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。组织领导组织领导与管理与管理培训及考培训及考核目的核目的工作目标工作目标培训和考培训和考核对象核对象“三基三严三基三严”培训培训方式和培训内容方式和培训内容考核方式考核方式考核对象和考核对象和考试内容考试内容考核结考核结果认定果认定考核管理考核管理“三基三严三基三严”培训与考核培训与考核管理制度管理
2、制度“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。医院“三基三严培训考核小组”为“三基三严”培训与考核的领导组织。职责:根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订和完善医务人员“三基三严”培训计划、内容和考核目标;制定年度“三基三严”培训考核方案;决定考核不合格人员的处理意见。成立以业务院长为组长,医务科负责人为副组长,各医疗医技科室主任为成员的“三基三严”培训考核管理小组。职责:制定年度“三基三严”培训考核方案实施的具体措施;组织院级“三基三严”培训、考核;督导检查各专业科室“三基三严”培训考核方案执行情况;对修订和完善“三基三严”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议;提出对考核
3、不合格人员的处理意见。科室成立由主任任组长的培训考核实施小组。职责:根据医院及职能部门年度“三基三严”培训考核方案的具体要求,制定出本科室、本专业“三基三严”训练培训考核计划并落实;组织科室的培训考核。组织领导与管理组织领导与管理提高临床医(技)师的基本理论及基础知识。规范临床医(技)师的基本操作流程。强化临床医(技)师的基本操作技能。培训及考核目的培训及考核目的“三基三严三基三严”培训人人参与,考核人人达标。培训人人参与,考核人人达标。切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。工作目标注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副
4、主任医师和晋升主任医师职称三年以内的主任医师、辅助科室的医技人员。培训和考核对象培训和考核对象日常培训日常培训科主任负责制的培训方式科主任负责制的培训方式 科室年初应根据专业特点,明确本专业“三基三严”培训计划、内容和考核标准,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,制定适合本专业的年度实施计划,交医务科备案。在科主任带领下,对本专业“三基三严”知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技能操作训练等培训形式进行学习。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。定期培训定期培训医院统一组织实施的培训方式医院统一组织实施的培训方式 医务科按照年度培训方案,分级别、分层次定期开展培训。自主学习与集
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