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十二五城建工作总结及十三五规划
篇一：2015年“十二五”工作总结及“十三五”工作计划
十二五工作总结和十三五工作计划（2011-2015）2015年及“十二五”规划纲要实施以来，是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重要时期，也是我市加快发展，富民强市的关键时期。“十二五”期间我市人力资源和社会保障局工作认真执行中央、省、市有关就业和社会保障工作一系列重大决策和部署，强化各项重点工作和基础工作，全面加快落实劳动就业、服务平台、社会保障体系以及人事人才建设步伐，为促进我市的经济持续、稳定、健康发展提供了坚实的保障。
一、“十二五”规划纲要指标完成情况。
一、促进就业工作情况
全市城镇新增就业人员人，完成全年目标任务的%，城镇失业人员实现再就业人，完成全年目标任务的%，就业困难人员再就业人，完成全年目标任务的%；就业再就业技能培训人，完成全年目标任务的%；创业培训人，完成全年目标任务的%；城镇登记失业率%，达到全年控制在4%以内的目标要求。
二、完善社会保障体系情况
社会保障体系主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险五个方面。近年来我市不断加大社保扩面的力度，除常规的五险扩面以外，还实施了五七工参加养老保险、老工伤纳入统筹管理、特繁工种退休、居民养老保险等专项扩面工作，我市的社会保障体系覆盖范围进一步扩大，待遇水平不断提高。今年前三季度全市参加城镇职工基本养老保险总人数达到
42604人，完成全年目标任务的100.22%；城镇居民社会养老保险参保人数达到4933人，完成全年目标任务的109.62%。遗属人员达到152人。养老保险费征缴额达到12875万元，完成目标任务的90.66%；养老金按时足额发放达到100%，养老金社会化发放率达到100%。发放企业离退休人员基本养老金44928万元。基本医疗保险参保缴费人数达到105262人，完成全年目标任务的105.68%；工伤保险参保缴费人数达到31012人，完成全年目标任务的100%；生育保险参保缴费人数达到22606人，完成全年目标任务的102.7%；医疗保险基金收入10175万元，完成全年目标任务的63.24%；生育保险基金收入319万元，完成全年目标任务的66.46%；工伤保险基金收入1037万元，完成全年目标任务的63.23%。失业保险参保职工28827人，完成全年目标任务的100%;失业保险基金征收1118.92万元，完成全年目标任务的77.17%。
三、规范人事管理工作情况
我局承担的人事管理工作主要包括公务员管理、事业单位专业技术人员管理、人才开发、落实军转干部待遇等方面。今年我市开展了机关事业单位工作人员工资标准调标工作，共涉及全市离退休人员1846人，离休干部8人；在岗人员6090人，人均月增资998元。同时，我局还开展了流动人员人事档案管理服务机构统计工作，对我市机关事业单位“吃空饷”问题进行了专项清理。开展了新一轮符合条件参公单位的申报工作，目前共申报
了23个拟参公单位。对事业单位工作人员进行统计，共统计172个单位和部门，23个参公单位，事业单位从业人员总计4905人，其中管理人员645人，专业技术人员3613人（其中高级1136人、中级1496人、初级981人），工勤技能人员643人，其他从业人员101人。稳妥开展各类公开招聘工作，完成了今年考录公务员的考察等工作，共计考录公务员12人；圆满完成了普通高校毕业生及鄂温克族青年征集入伍考试工作，共选拔拟征集人选4人，教育系统招聘部分师范类毕业生工作已完成报名工作，共计有37名符合条件的人员报名。
四、维护劳动者合法权益情况
通过劳动仲裁和劳动监察，维护劳动者合法权益，建立健全劳动关系协调的长效机制。今年我市开展了保障农牧民工工资支付清理督查工作和劳动用工年检工作。共审查162户用人单位报送的书面材料，网上备案225户，其中备案企业125户，党政机关、事业单位100户。积极开展劳动监察工作，共检查用人单位221户，涉及劳动者1.58万人。对我市范围内国有及国有控股企业开展了工资收入调查工作。继续开展劳动监察两网化建设，收集了用人单位基本信息。XX县区基层劳动人事争议调解组织建设已完成审批工作，与工会、法院及司法局等单位建立了劳动争议案件联调机制。共受理劳动争议案件7件，不予受理案件17件。受理案件中，调解解决4件，涉案金额623941元；裁决3件，涉案金额12110元。严把合同鉴证关，共鉴证合同713份，
有效地预防和减少劳动争议的发生。接待个体访11起11人次，集体访1批次接待来访群众18人。
（数据）
二、“十二五”期间我局整体工作情况。
1.把就业和社会保障工作纳入年底目标考核体系。认真落实目标责任制，领导小组将全年目标任务进行量化、分解，与下属各单位签订目标责任书，形成层层签、层层抓的工作体制，为各项目标人物的全面完成打下良好的组织保证。
2.认真做好重点群体就业援助工作，完善公共就业服务体系，拓宽渠道增加就业岗位。全面做好离校未就业高校毕业生就业服务工作。
3.组织实施各类专场招聘会，积极开展企业人力资源工序对接工程系列活动。
4加强就业和社会保障公共服务体系建设，同时加强基层劳动保障平台建设，做到机构、人员、经费、场地、制度和工作“六到位”，加强专项网络登记制度，做到街道社区100%实现业务联网。
5.加强公务员队伍能力素质建设。配合市局做好公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训工作。完善公务员管理信息系统，认真做好公务员的招录、考核和日常等级管理、参照公务员管理单位申报及参照公务员登记工作。
6.加强事业单位人事管理，落实以岗位设置管理和全员聘用制为
核心的事业单位人事制度，全面制度改革。
7.积极构建和谐劳动关系，加强劳动关系协调机制建设，切实提高企业劳动合同签订率和企业集体合同签订率。同时加强领导班子执法监察，领导监察举报投诉途径增加。
三、亮点工作。
四、2016年及“十三五”工作规划
1.扩大就业，促进再就业。全面落实国家、省、市促进就业再就业的各项扶持政策，提高再就业资金的使用效率，多渠道开发就业岗位，在城乡大力开展全民创业、创业带动就业工作，全面落实小额担保贷款政策，鼓励、引导和扶持劳动者自主创业、自谋职业，积极扶持劳动密集型小企业，带动更多的人员实现就业再就业，城镇登记失业率控制在%以内。
2.进一步健全社会保障体系。扩大企业养老保险覆盖面，提高做实个人账户的比例，确保企业离退休人员养老金按时足额发放率。进一步完善单位3.建立完善劳动关系协调机制。一是切实促进劳动关系的规范建立。帮助职工签订好劳动合同，提高劳动合同的签订率和履约率，督促用人单位逐步完善劳动合同制度。二是切实提高依法调节劳动关系机制的工作实效。以改制企业和非公有制企业为重点，以工资集体协商为切入点，进一步提高平等协商集体合同制
篇二：十二五工作总结和十三五工作谋划
十二、五工作总结和十三、五工作计划
过去的五年里，我公司认真贯彻落实市委、政府和××集团关于改革发展的重大部署，进一步理清思路抓改革，转型升级拓发展，实现了企业良好的结构性调整，使企业得到了良好的可持续发展。“十二五”期间实现商品销售总额亿元，商品销售逐年增长%；实现利税万元，年增长%。今年，预计实现商品销售亿元，年增长%。
“十二五”期间主要工作完成情况
一、构建流通服务体系，搭建为民服务平台
五年来，我们按照市政府、××集团打造现代流通服务网络，积极搭建为民服务平台，提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入4000多万元用于提升性改造，服务设施得到了大幅更新，实用性得到了大幅强化，购物环境得到了大幅提升，充分发挥了小市场、大作用的功能，为××文明城市建设添了分，增了光。积极应对市场变化，及时调整经营策略，先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种，实现了从传统经营方式向现代消费业态转变，得到了市民的好评。
二、推进服务管理创新，提升为民服务水平
按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务，增效益”的工作方针，在管理和服务上下功夫，促进管理更新，保障服务，保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上，不断提升内部管理水
平，不断完善配套服务项目，积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作，导入车辆服务管理平台，促使车辆有序停放，解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门，制止游摊散贩占道，静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作，提高运行质量，提升经济效益和社会效益。
三、加快转型升级步伐，提高资产投入产出强度
我公司因企制宜，按照改旧、建新、育强的原则，下大力抓好硬件设施建设，确定了年度改造规划，着力改善经营环境，培育发展后劲。2014年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”，“制冷”落后产能进行了淘汰，予以坚决关停。对3家加工户进行了清退，对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置，资源进行了合理优化，提高了资产使用效率和经济效益，企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法，建成“新苏菜场”，植入自有菜场管理方法、管理优势，加强市场管理，加速市场发育，增强企业发展后劲。
四、齐抓共管群防群治，安全生产一着不让
我公司始终把安全生产工作放在极为重要的位置，安全生产组织机构不断完善，逐步形成了一个自上至下的职能健全、指挥有效、反应快捷灵敏的安全生产组织体系，建立了防火安全管理制度、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。我们采用公司、管理员和经营户密切配合、定期和不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，并和治安消防、食品安全管理、综合治理工作
结合在一起统筹管理，取得了良好的管理成效。针对生产区消防用水管道由于多年腐蚀多处渗漏的情况，进行了改道贯通，大大地提高了安全性防灾抗灾能力。特别是对锅炉、压力容器做好了安全设施的配备和设备安全的改造、维修工作。在涉氨企业的专项治理中，依规办事，按法执行，按照要求，逐条对照梳理，自查自纠，切实做好了专项治理工作。在涉氨压力容器和压力管道作报废停用处理时，确保了液氨使用设备的内部压力安全释放和液氨的安全转移，顺利进行了安全无害化处理。
“十三五”工作规划
一、指导思想
：
“十三五”期间，我公司以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府和××集团的中心工作，坚持市场经济改革方向，坚持推进组织、服务、经营和管理体制创新，打造服务市民、服务市场的综合平台。
二、主要目标：
“十三五”期间商品销售年递增18%，利润年递增8%。
三、主要任务
：
（一）全力培育市场，强化市场管理。
1.创新经营格局体系。以市场经营为主业，资产经营为补充，一业为主，多业并举，动态调整经营格局，促进齐头发展。
2.创新经营管理和服务体系。重点掌握经营业态和主流消费的变化，抓好管理和服务两件事，提升综合效益。
（二）合理配置资源，加大资产经营力度。
1.配齐配优资产经营人员，健全资产管理组织体系。
2.抓好经营信息、经营户信息收集体系建设。
篇三：2015年及“十二五”工作总结和2016年及“十三五”工作计划
工作总结及工作计划
XX市交通投资集团出租汽车有限公司
二零一五年十二月
2015年及“十二五”工作总结
和2016年及“十三五”工作计划
XX市交通投资集团出租汽车有限公司
2015年12月10日
“十二五”阶段既是全国发展的重要阶段，又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。2015年是“十二五”规划的收官之年，也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下，坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在整个出租车市场以及大环境不利的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
一、2015年及“十二五”工作总结
2011年，时逢“十二五”的开局之年，交投出租汽车公司于6月28日成立，注册资金3000万，属国有全资企业，总资产3000万元，净资产负304.36万元（含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本）。五年来，交投出租汽车公司通过加强管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200台出租车基础上，又争取到115台出租汽车的经营权，现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末，公司总资产增至5173
万元，比十二五初增长72%；净资产增至3526万元；2015年实现经营收入1675.91万元，实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。
（一）打破挂靠经营，实现公车公营
为缓解我市打车难问题，交投出租汽车公司应时而生，于2011年3月开始筹建，2011年6月28日正式成立，当时拥有出租汽车200台，于6月至12月分4批将车辆投放市场，后于2014年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况，目前共计运营车辆292台。
交投出租汽车公司的成立，打破了原有XX市出租汽车行业挂靠经营的模式，开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有，驾驶员以承包租赁的模式进行运营，改变了出租车难管理，驾驶员素质低的局面。几年来，驾驶员营业状况良好，实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下：
1、生产经营情况
2014年年初，我司获得我市新增115台出租车的经营权，加上原有的报废和更新车辆，共有117台。同年12月首批57台投放市场，截止目前，共投放新增运力101台，剩余16台。
日常运营中，公司做好安全工作五个坚持，做好日常门
检工作，做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。
安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容，以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署，坚持安全工作“五落实，五到位”。在往年安全工作开展的基础上，以道路客运安全年为契机，开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。组织进行多次安全生产检查，对安全生产隐患排查整治，发现隐患及时整改。2015年更换灭火器63具，共计1650元。
截至目前，公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事故率约175%，爱丽舍车辆事故率约为28%。
（二）擦亮服务窗口，树立良好形象
五年来，交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新，使我司成为我市出租汽车行业新旗帜，为我市出租汽车行业注入新鲜血液。提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等，新车采用全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、led顶灯显示空车或载重。通过这一项又一项的创新，不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。
结合我市创建全国文明城市工作，为鼓励更多驾驶员规范经营。2015年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选，更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标
准，对驾驶员严格要求，每月进行考核，考核通过发放现金奖励。
10月份，我市“创城”工作迎来省模拟检查。为进一步规范驾驶员营运中的文明检查，保证“省检”中不丢分，也为鼓励更多驾驶员参与到创城中来，充分调动驾驶员积极性。我司下发《关于印发的通知》及《创建全国文明城市实施细则》。要求驾驶员规范经营，公司也加大路查力度，对不合格驾驶员进行约谈。“省检”中，我司表现良好，未出现“不合格”车辆，公司也对“省检”中表现较为突出的驾驶员皖c83138进行通报表扬并奖励现金。在接下来的“国检”当中，八一车队发出《创建全国文明城市倡议书》，并主动请缨，加入我市创城保障车队伍，为“创城”工作贡献力量。“创城”当中，公司各类费用共计支出近2万元，保证了我司在“创城”工作良好表现。
几年来，公司积极参与爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列志愿服务活动。经过几年的培养树立，优秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章，XX市先进个人，并积极申报XX省道路运输行业“十二五”十大感动人物。“八一志愿者示范车队”也已成为我市响当当的志愿服务品牌。公司与广告公司合作，历时2年，拍摄完
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