XX年工作计划信息中心.docx

XX年工作计划信息中心
信息中心2018年工作计划
根据公司2018年度第一次总经理办公会议精神要求，全面推进各部门信息化工作的开展，开拓创新，引领实践，全面提升信息化的目标。信息中心2018年度工作计划如下：
一、建立健全信息化工作流程。
1、于2018年2月底前，摸底各部门主要工作内容及作业流程，以便为公司建立信息化办公系统做好前期工作。
2、于2018年6月份之前初步建立公司信息化办公系统，将基地生产、加工车间、采购、业务、综合部、企管部、财务部、连锁超市、追溯系统、各线上销售平台相关模块整合，实现信息互联互通，初步实现办公管理自动化、信息畅通化。
3、追溯系统、京东线上销售网点企管部移交之后，信息中心负责全面工作，相关部门配合。
4、于2018年底，使信息化办公系统彻底完善，使每个部门都能实现信息化办公，形成高效的办公效率。
5、于2018年6月前，建立公司信息化作业流程，规范各部门作业，使办公自动化能真正的深入公司办公的方方面面。
二、微信平台推广
1、借助专业的微信推广团队推广公司的微信公众平台，提高公司“宁欣鲜购”、“别庄”品牌知名度。在3月底提供具体方案报公司领导审核。
2、微信平台每日发布的信息时，增加语音类、小视频等内容，提高吸引力，让更多的人都愿意详细观看或者收听。
三、建立一支能应对挑战的信息团队
1、于2018年10月之前建立一支熟练、高效的信息化团队，使办公自动化能有效运行，组织实施各部门、中心进行信息管理员培训研究、交流各部门模块运行流程，并可自行解决后台维护、网站建设，全面提高信息工作任务，使信息工作具有积极性和务实能力。
2、结合目前信息中心人员配置情况，后期需要招募。网站、网页美工设计人员；公司软硬件维护人员，使公司网站具有可看性、条理性、专业性、多样性。
3、合理的人员分工，实现人尽其才、才尽其用，做好微信推广，实现信息便捷快速共享，提高整体工作效率。
4、建立健全信息中心各项制度及与相关部门配合工作的时间节点，配合相关部门参与工信部的项目招标工作。
四、公司网站建设
申请域名，建立公司独立网站，在各大搜索引擎搜索农业等相关关键词时，公司网站能在前面显示，并建立信息中心监控设施，全程监控各项工作。
五、超市电子标价签
提供具体方案供公司领导决策。
六、工作思路
1、工作进度按照先硬件后软件，先制度后执行的顺序方式进行推进。
2、2018年的工作将以信息、网路、大数据交换等为重点，按时更新网页，新闻及时报道，照片及时上传，逐步推进公司信息化系统建设。
3、将以上工作责任到人，及时跟进，及时汇报。
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