物流成本的构成PPT课件.ppt

任务二 物流成本的构成u学习目标了解流通企业物流成本的构成、生产企业物流成本的构成掌握物流系统各环境物流成本的构成任务二 物流成本的构成一、企业物流成本的构成二、生产企业物流成本的构成三、物流系统各环境物流成本的构成国际社会是以物流成本占GDP的比重这一指标来衡量一个国家的物流发展水平的，物流活动的成本在GDP中占有相当的份额。若以10万亿美元的GDP计算,如果达到美国的物流费用水平,中国物流每年存有9000亿元人民币的价值和利润空间。生产费用生产费用（50%50%）社会流通费社会流通费（50%50%）商品价格商品价格(100%)(100%)商品成本构成结构与物流成本所占的比例商品成本构成结构与物流成本所占的比例物流费物流费（15%15%）销售费销售费（25%25%）利润利润（10%10%）运输费运输费（10%10%）三费三费（5%5%）包装费包装费保管费保管费装卸费装卸费一、流通企业物流成本的构成流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现，其具体构成如下：人工费用：如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等。营业费用：如运杂费、能源消耗费、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费，以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等。一、流通企业物流成本的构成财务费用：如支付的贷款利息、手续费、资金的占用等。管理费用：如行政办公费、差旅费、税金等。物流信息费：硬件、软件费用，维护费等。二、生产企业物流成本的构成生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品。为了进行生产活动，生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售，同时，为保证产品质量，并为消费者服务，生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。因此，生产性企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。与流通相比，生产企业的物流成本大都体现在所生产的产品成本之中，具有与产品成本的不可分割性。二、生产企业物流成本的构成其物流成本的基本构成及分类如下：人工费用，是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费用；采购费用，如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等；仓库保管费，如仓库的维护保养费、搬运费；营业费用，指在物流活动中的能源、材料消耗费，办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等；二、生产企业物流成本的构成其物流成本的基本构成及分类如下：物流设施、设备维护和折旧费，仓库的折旧费；产品销售费用，是指在产品销售过程中所发生的物流费用。如销售活动中的运输费、保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等；物流信息费，如物流硬件费用、软件费用、维护费用等；财务费用，如物流活动中的贷款利息、手续费、资金占用费等；三、物流系统各环境物流成本的构成1、运输成本2、仓储成本3、采购成本4、配送成本5、流通加工成本6、装卸搬运成本7、包装成本1、运输成本运输成本的构成运输成本的分类运输成本的范围降低运输成本的途径影响运输成本的因素三、物流系统各环境物流成本的构成1、运输成本“运输”专指“物”的载运与输送,它是在不同地域范围间以改变物的空间位置为目的的活动，对物进行空间位移。运输与搬运的区别：运输是在较大范围的活动，使用复杂运输工具搬运是在较小范围内的活动，使用简单搬运工具三、物流系统各环境物流成本的构成运输成本:是承运人为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活动的总和，其货币表现就是各种费用的支出，包括车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸等。运输成本包括：固定设施成本、移动设备成本和运营成本三个部分。运输成本的构成固定设施成本固定运输设施的投资被认为是一种沉没成本，因为这些设施一旦建成就不能再移动，而且在一定程度上不能再被用于其他任何用途。例如港口和道路被废弃时，原来的码头和路基几乎无法改作他用。有学者甚至认为，从这一点来看，已经形成固定运输设施的投资是没有机会成本的，原因是该资源其已经没有再被用于其他用途的机会。固定运输设施除了起初的投资建设，还有在使用寿命期间内所需要的养护及维修，因此固定设施成本还包括养护、维修及其他相关使用成本。与投资相比，这些固定设施的养护、维修及使用费用比较少，其中有些费用与使用这些固定设施提供的运输量关系不大，属于固定成本，另外一些则可能与运输量的多少有密切联系，因此被认为属于变动成本。移动设备成本管道是唯一仅使用固定设施的运输方式，其他各种运输方式都同时包括固定设施和移动设备，可移动的载运工具包括铁路机车车辆、各类卡车、公共汽车、小汽车、各类客货船舶和飞机等。由于这些运输工具可以根据需要在不同运输市场之间甚至不同用途之间转移，也就是说它们的用途不是唯一的，能够允许人们进行选择，因此在移动运输工具上的投资不属于沉淀成本。所有各种运输工具都有自己的使用寿命，运输工具的价值在其使用期内会逐渐转化为运输成本，因此使用寿命决定着运输工具的折旧过程。有些运输工具的使用寿命是以年限计算的，在这种情况下，运输工具的折旧转移成本似乎与其使用中所提供的运输量没有直接关系，是每年或每月固定的成本。还有些运输工具的使用寿命是以行驶里程计算的，在这种情况下，运输工具的折旧转移成本就与其使用中提供的运输量直接有关，属于变动成本。运营成本在运营成本中有两类应该是直接与运输量相关的变动成本，一类是直接运营人员的工资，另一类是运输工具消耗的燃料，运输工作量越大这些直接的运营成本数量也会越大。除了这些直接与运输量相关的变动成本，运输企业一般还需要配备若干辅助人员和管理人员，这些辅助人员和管理人员的工资以及所需要的工作开支属于间接运营成本。间接运营成本的一部分与是与运输量有关的变动成本，其他部分与运输量变动关系不大。运输成本的分类按运输方式，分为铁路运输成本，公路运输成本，海运、内河和远洋运输成本,航空运输成本,管道运输成本；按客、货运输任务，分为旅客运输成本，货物运输成本，客货换算运输成本；按所运货物品种，分为煤炭运输成本,石油运输成本等；按运输工具,分为铁路列车运输成本，公路汽车单车运输成本，水运单船运输成本等。汽车运输即使用汽车在道路上进行货物运输的一种方式。铁路运输即使用铁路列车运送货物的一种运输方式。船舶运输即使用船舶运送货物的一种运输方式。航空运输即使用飞机或其他航空器材进行运输的一种形式。管道运输即利用管道输送气体、液体和粉状固体的一运输方式。运输成本的范围运输成本所包括的支出范围一般有:办理旅客和货物运输的费用；运输准备工作和车、船运行中的费用；运输生产单位固定资产的折旧费和维持保养费用；运输生产单位的间接生产费、服务费和管理费。降低运输成本的途径降低运输成本的途径主要有：1、提高运输效率，扩大运输工作量；2、提高劳动生产率，降低单位运输工作量的活劳动消耗；3、采用新技术，提高生产技术水平；4、降低燃料、材料、电力消耗；充分发挥运输设备效能，改善车船运用等。影响运输成本的因素运输商运输成本考虑的因素厂家运输成本考虑的因素运输商运输成本考虑的因素与运输工具相关的成本固定运营成本与运距有关的成本与运量有关的成本运营成本与运输工具相关的成本这是指运输商购买或者租赁运输工具所发生的成本。这项成本不论运输工具使用与否都会产生，运输商在短期运营决策中把它当作固定成本，但当制定长期战略或中期计划时，这些成本是可变的，购买或者租赁运输工具的数量，是运输商要作出的一个选择。与运输工具相关的成本是与购买和租赁运输工具的数量成比例的。固定运营成本这项成本包括任何与运输枢纽建设成本、机场建设成本及与运输是否发生无关的劳动力成本。明显的例子是，货运终点站和机场的建设，这些成本与进入终点站的货车数量或使用机场的飞机数量无关。如果司机的工资与其出车安排无关，则其工资也应当计人该项成本。对于运营决策来说，这项成本是固定的，对涉及设施选址、设施规模的规划和战略决策而言，这项成本是可变的。此外，固定运营成本通常与运营设施的规模成正比。与运距有关的成本一旦运输工具投入运行，此项成本就发生了，它包括劳动力报酬和燃料费用。顾名思义，与运距相关的成本与运输路途长短、运输持续时间是相关的，但它与运输产品的数量无关。在进行战略或规划决策时，此项成本被视为变动的，在作出影响运距和运输持续时间的经营决策时，此成本也是可变的。与运量有关的成本此项成本包括货物装卸费用以及与运量有关的燃料费用。在运输决策的过程中，这些费用通常是变动的，除非装卸货物的劳动力成本是固定的。运营成本这项成本包括设计、安排运输网络的费用以及任何有关的信息技术投资。当运输商公司投资一种有助于管理者进行运输线路决策的线路规划软件时，对软件的投资以及软件维护、操作的费用就属于运营成本。航运公司则要将飞机和机组人员工作日程安排成本和线路规划费用计入运营成本。运输商的成本决策控制还受到以下两个因素的影响：一是其所追求的对目标市场的迅速反应能力；二是市场能承受的价格。厂家运输成本考虑的因素厂家运输成本考虑因素包括三项内容：运输网设计、运输工具选择以及对不同客户采取不同的运输方式。厂家的目标是，在以承诺的速度满足客户需求的同时，使总成本最小化。厂家进行决策和控制时，必须考虑到以下成本。运输成本库存成本设施成本作业成本服务水平成本运输成本这包括为将货物运送到消费者手中而向不同运输商支付的总费用。这项成本主要取决于不同的运输商的报价，以及厂家选择的运输方式，即选择廉价但较慢的运输方式，还是选择高价但较快的运输方式。当运输商独立于厂家时，运输成本就是可变的。库存成本这是指在厂家的供应链网络中保管库存货物所耗费的成本。库存成本在短期运输决策中是不变的，而在设计运输网络或制定运营策略时，这项成本则是变化的。设施成本这是指厂家的供应链网络中的各种设施的成本。设施成本只有供应链管理者在作出战略规划决策时才是可变的，而在进行其他运输决策时均被视为固定的。作业成本这是进行货物装卸及其他与运输相关的作业所带来的成本。在所有的运输决策中，此项成本都被视为可变的。服务水平成本这是在没有完成货物运送义务时所承担的费用。在某些情况下这项费用可能在合同中详细列明，而在其他情况中，则表现为客户的满意程度。在进行战略、规划和运营决策控制时都应当考虑此项成本。在进行运输决策控制时，厂家应权衡以上各项成本。厂家的运输成本决策控制还会受以下两个因素的影响，即它所需要满足的客户对反应灵敏度的要求和它从不同商品和服务中得到的利润。2、仓储成本仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。三、物流系统各环境物流成本的构成仓储成本的构成降低仓储成本的措施三、物流系统各环境物流成本的构成2、仓储成本仓储成本的构成保管费仓库管理人员的工资和福利费折旧费或租赁费修理费装卸搬运费管理费用仓储损失仓储成本的构成保管费为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。仓库管理人员的工资和福利费仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取，一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。仓储成本的构成折旧费或租赁费仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务，有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费，对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本，构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取，主要包括：库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。修理费主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理，每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。装卸搬运费装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用，包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。仓储成本的构成管理费用管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用，主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。仓储成本的构成仓储损失是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件，管理人员的人为因素，货物本身的物理、化学性能，搬运过程中的机械损坏等，实际中，应根据具体情况，按照企业的制度标准，分清责任合理计入成本。仓储成本的构成降低仓储成本的措施仓储成本管理是仓储企业管理的基础，对提高整体管理水平，提高经济效益有重大影响，但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素，如运输成本、配送成本，以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象，因此，降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有：采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险提高储存密度，提高仓容利用率采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度降低仓储成本的措施加速周转，提高单位仓容产出采取多种经营，盘活资产加强劳动管理降低经营管理成本降低仓储成本的措施3、采购成本采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动，因此，在采购批量决策中，存货的采购成本通常属于无关成本；但当供应商为扩大销售而采用“数量折扣”等优惠方法时，采购成本就成为与决策相关的成本了。4、配送成本配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。从实物运动形态的角度出发，配送是“按用户定货要求，在配送中心或物流结点进行货物配备，并以最合理的方式送交用户的经济活动。配送的5个要点：配送是接近用户的资源配置的全过程。配送的本质是送货，与送货不同，它是一种固定形态，甚至是有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的体制形式，是现代高水平的送货形式。配送是一种“中转”形式的物流运动。配送是配与送的有机结合形式。配送是以用户要求为出发点的活动。配送的主体活动与一般物流不同，一般物流是运输保管，而配送则是运输与分拣配货。分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动。配送成本是配送中心在进行分拣、配货、送货过程中所发生的各项费用的总和，包括分拣费用、包装费用、装卸费用、运输费用及相关人员的工资费用等。配送的成本构成根据配送流程及配送环节，配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装费用等的全过程。配装费用：材料费用人工费等配送运输费：车辆费用营运间接费用分拣费用：分拣人工费用分拣设备费用配送配送成本成本5、流通加工成本流通加工成本是指在商品从生产者到消费者的流动过程中，为了促进销售、维护商品质量，实现物流的高效率所采用的使商品发生形状和性质的变化而产生的成本。比如剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工等。5、流通加工成本流通加工成本，主要包括以下四方面：流通加工设备费用。流通加工设备费用是指在流通加工过程中，由于流通加工设备的使用而发生的实体损耗和价值转移，如木材加工需要电锯、剪板加工。流通加工材料费用。该费用是指在流通加工过程中，投入到加工过程中的一些材料消耗的费用。流通加工劳务费用。该费用是指在流通加工过程中，支付给从事加工活动的工人及有关人员的工资、奖金等费用。流通加工其他费用。除上述费用外，在流通加工中耗用的电力、燃料、油料及管理费用等。流通加工费用的控制流通加工费用是物资进入流通领域以后，按照客户的要求进行的加工活动所支付的费用。控制流通加工费用的方式有：合理确定流通加工的方式、合理确定加工能力、加强流通加工的生产管理、科学制定反映流通加工特征的经济指标。6、装卸搬运成本 货物的装卸与搬运是物流的主要功能之一。装卸搬运渗透到物流各领域、各环节，成为提高物流效率、降低物流成本、改善物流条件、保证物流质量、使物流能够顺利进行的关键环节之一。装卸搬运改变“物”的空间位置的活动在指定地点以人力或机械设备装入或卸下,是改变“物”的存放、支承状态的活动(1)人工费用：工人工资、福利费、奖金、津贴和补贴等。(2)营运费用：如固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费、设备维修费等。(3)装卸搬运合理损耗费用：如装卸搬运中发生的货物破损、散失损耗、混合等损失。(4)其他费用：如办公费、差旅费、保险费、相关税金等。装卸与搬装卸与搬运成本运成本装卸与搬运成本的构成 物流过程中，装卸搬运活动是不断出现和反复进行的，它出现的频率高于其他各项物流活动，每次装卸活动都要花费很长时间，所以往往成为决定物流速度的关键（搬运活性系数）。装卸活动消耗的人力、物力也较多，所以装卸费用在物流成本中所占的比重也较高。装卸搬运费用的控制。装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域，装卸搬运费用是物资在装卸搬运过程中支出费用的总和。控制装卸搬运费的方式有：对装卸搬运设备的合理选择防止机械设备的无效作业合理规划装卸方式和装卸作业过程等（活性系数）。7、包装成本包装作为物流企业的构成要素之一，与运输、保管、搬运、流通加工均有十分密切的关系。包装是生产的终点，同时又是物流的起点，因而包装在物流中有非常重要的作用。包装对商品具有保护、保管、定量、标识、便利、效率和促销功能。按包装的功能，包装可分为工业包装（运输与保管）和商业包装（增值）两大类。据统计，包装费用占流通费用的10，有些商品(特别是生活消费品)包装费用其至高达50。需要加强包装费用的管理核算。包装技术费用包装材料费用包装机械费用包装的人工费用包装辅助费用工资、福利费、奖金、津贴和补贴等包装标记、标志的设计费用、印刷费、辅助材料费用、赠品费用以及相关的能源消耗费用等实施缓冲包装、防潮包装、防霉包装等技术的设计、实施所支出的费用包装成本构成本质上也是一种加工包装包装成本成本包装费用的控制选择包装材料时要进行经济分析运用价值分析法优化包装功能和成本开展包装的回收和旧包装的再利用努力实现包装尺寸的标准化和包装作业的机械化有条件时组织散装物流。案例分析安利降低物流成本的秘诀问题：安利公司的物流成本中，哪项物流成本可能会比较高？为什么？该项物流成本的提升会不会使案例公司总物流成本上升？为什么？