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区供销总社XX年上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年工作总结
1、稳步推进供销社综合改革。全市深化供销合作社综合改革工作会议召开后，围绕泰发【2017】1号文件精神，开展多种形式宣传和学习，同时，通过多次实地调研和系统座谈，围绕深化基层社改造、农村电子商务、现代流通服务、便民综合服务、联合社治理机制、社有企业转型升级这六大重点工作，结合我区实际，制定了《**区深化供销合作社综合改革实施方案（征求意见稿）》，基本明确了我区综合改革的任务目标、工作要求和完成时限。
2、逐步推进基层社建设。在前期对**镇、**镇、**街道三个基层供销社进行恢复的基础上，今年我区将“三体两强”基层社创建和薄弱基层社改造目标列入全区农业农村工作目标考核。通过前期实地调研，今年已确定**中心基层社（**供销社有限公司）创建“三体两强”基层社，**供销社为薄弱社改造单位。
3、有序推进农村电子商务。一是继续与**电子商务公司就农产品流通进行合作，通过**“云生活”电商平台宣介、销售地方特色农产品，今年按照市社考核要求，5家新建电商服务站已完成选址工作；二是重点培育五朵梅电子商务有限公司、**区江南春蔬菜有限公司、慧钢网电子商务公司等几家运营能力、带动能力强的农村电商企业；三是组织农村电商从业人员培训班，今年上半年我们在**镇、**培训学校、区总工会完成346人次培训，通过这些培训不断提升农村创业青年的网络销售技能、有效拓宽农产品销售渠道、切实增加农民收入。
4、全力配合文明城市创建。对照测评标准和要求，深入南山社区，实地查看创建情况，征求社区意见，召开全系统文明城市创建工作推进会，制定全社联创创建工作方案，对重点和难点问题进行动员部署，细化责任分工，明确序时进度，全员参与，形成分工协作、上下联动的创建工作体系，与社区一起，全面进入迎检状态。
5、狠抓安全生产。始终把安全生产作为头等大事来抓，上半年，与新纪元农资有限公司、**供销公司、泰供东方五云斋、天成棉业等系统企业签订了安全生产责任告知书和企业安全生产责任承诺书，在元旦、春节、夏季汛期开展安全生产检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。
6、结合“大走访”，创新开展“三进三送”活动。在做好大走访大落实规定动作的同时，结合供销自身职能，创新开展具有供销特色的服务“三农”“三进三送”活动，一进企业送政策，二进农村送服务，三进农户送温暖。通过“三进三送”活动，切实践行“为农服务”的永恒目标。
7、做好党风廉政建设工作。一方面，坚持把党风廉政建设和全面从严治党的主体责任纳入年度重点工作任务安排，与供销综合改革等重点工作同部署、同落实、同检查、同考核，积极构建立体化、全方位的责任体系，全力牵好主体责任这个“牛鼻子”；另一方面，社纪检组始终把党风廉政建设和全面从严治党的监督责任拽在手中，充分发挥监督执纪职能作用，真正拉紧责任监督“风筝线”。
8、积极开展招商引资工作。为确保完成今年招商引资任务，年初召开专题会议进行研究，成立招商引资工作小组，要求全体工作人员充分利用人脉资源积极寻找招商信息，及时进行跟踪，目前完成有效项目信息4个、有效合同2个。
二、下半年工作计划
1、继续推进供销社综合改革工作。及时主动向区委区政府汇报供销社综合改革工作推进情况，争取7月份出台《关于深化供销合作社综合改革的实施方案》及相关配套文件，争取政策和资金支持。
2、继续做好基层组织建设工作。全面压实镇街（园区）基层社建设的主体责任，明确基层社承担辖区内农村合作经济组织行业发展指导职能，其负责人由乡镇党委政府和区供销合作社“双重”管理，对其工资、养老保险金等纳入乡镇财政预算或参照“村两委”干部实行职业化管理。同时重点抓好“三体两强”示范基层社创建和薄弱社改造工作。
3、继续抓好农村电子商务工作。在继续借助**“云生活”宣传、销售**特色农产品的同时做好各电商服务站的运营、管理和网点的信息化改造工作，积极培育电商企业与本地龙头企业整合资源，优势互补，构建农产品进城的网上通道，打造供销社网上“为农服务”综合平台。
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