国税局年度重点工作计划.docx
《国税局年度重点工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国税局年度重点工作计划.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
国税局年度重点工作计划 2015年是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神的开局之年,是收官“十二五”、谋划“十三五”的重要一年,也是全面深化税制改革的关键之年,做好明年国税工作意义重大。我们将围绕市局提出“六个新”的初步思路,结合我局工作实际,重点要做到“五个坚持”:一要坚持把“保增长、提质效”作为工作主线。要深入分析和充分认识适应经济新常态的发展趋势,加强税源监控分析,建立完善与相关经济部门的信息共享机制,扩大税收分析的数据来源,提高数据分析利用率,改变就税收分析税收的传统方法,进一步加强重点税源、重点行业、新兴产业的监控分析,动态关注税收政策影响的效应分析,提高税收分析的科学性、针对性,从税收视角分析存量与增量税源的结构变化,为政府决策提供参考和依据。进一步建立健全税收优惠政策落实机制,加强事前政策推送、事中快捷办理、事后监管分析,确保税收政策效应精准发力,税收执法风险有效管控。 二要坚持把推进依法治税作为基础工程。要把全面贯彻依法治国的总要求落实到具体税收工作中,开展法制宣传和主题教育,提升干部职工的法治理念和全民税收法治意识。认真落实税收执法检查和执法监察工作,加强对涉税审批重点环节、重点内容的监督检查,及时发现纠正税收执法差错,控制和防范税收执法风险。继续大力整治和规范税收秩序,强化出口退税的风险管理,建立完善人机审核、函调核查、模型监控、信息比对等风险防范制度,最大限度防范执法风险和出口骗税风险,高度树立防范税收风险就是保一方经济发展的理念。认真落实简政放权、公开“权力清单”和涉税违法企业“黑名单”制度,发挥“治权”和“治税”的联动效应。 三要坚持把提升纳税服务水平作为重要抓手。围绕服务标准进一步明确,办税流程进一步规范,服务质量进一步提升的要求,努力打造纳税服务规范升级版。探索试行涉税事项“智慧审批”,有选择地将部分事项由人工审批转向网上审批、自动审批;探索建立大企业重大涉税事项协调制度,为部分企业上市准备、关联企业特定事项、股权转让、资产重组等重大涉税事项开展服务型调研,根据不同需求提供个性化服务。积极发挥纳税人学校、税收志愿者组织、品质观察员队伍等作用,巩固优化社会化纳税服务平台建设。加强纳税信用管理,以纳税信用等级评定结果为企业拓展融资渠道提供支持。 四要坚持把创新税源管理方式作为工作动力。根据机构职能调整和深化税源专业化管理的需要,进一步完善税源专业化管理的岗责体系,建立健全基础管理、收入分析、纳税评估、出口退税、税务稽查五者互动的联动机制,建立健全团队化管理模式,加强重点税源企业风险应对、中小企业风险防范、出口退税风险防控。继续推行行业税负率管理,扩大所得税核定征收面,着力提高征管质效。探索建立征管数据集中处理中心,充分运用税收征管软件和第三方信息,加强涉税信息数据的分析利用,提高风险应对管理水平。加强国地税在税收宣传、税源分析、联合办税、信息交换等方面的协作,扩大网格化和社会化管理服务平台,建立镇街税收管理延伸点,逐步建立完善网格化征管服务模式,合力加强税收征管。 五要坚持把巩固深化作风建设作为根本保障。建立完善作风建设长效机制、国税文化引领机制、绩效考评激励机制,进一步完善干部绩效考核管理办法,激发干部队伍活力。创新人才工作,完善各类人才的选拔、培养,探索实施服务型、功能型、竞争型团队的分类管理培养机制;广泛开展分层次、分岗位的教育培训工作,提升干部综合素质。继续深化巩固各类文明创建成果,深入开展国税文化建设,重视基层单位文明创建工作,积极争创各类各级荣誉。认真落实党风廉政建设各项制度规定,加强内控机制建设和廉政文化教育,广泛开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。抓好廉政风险管理信息系统应用,强化廉政风险的信息化管理和源头预防。 第3页 共3页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国税局 年度 重点 工作计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文