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供销社“十一五”工作总结及“十二五”发展规划
在过去年五年里，我们在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，认真贯彻落实（国发［2009］40号）文件精神，搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联系农民的公共服务平台，切实做好党和政府服务“三农”的重要服务兵，做好农民增收致富的重要帮手，积极参与构建新型社会化服务体系，开展农村社区综合服务，推进新农村流通网络建设，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主要力量，农民专业合作社的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。
一、“十一五”期间主要工作完成情况1、努力做好农资物资供应工作。五年来，我们在非常困难的条件下开展这项工作的。按照我县农资供求总量，在资金不足和全县多家经营的条件下，我们积极采取了增加供应网点，积极筹措资金，提高服务质量，增加服务项目，送货到田间地头活动，变坐商为行商。我们在全县26个行政村设立农资连锁超市，88个村都有化肥销售点（便民店），完成各类化肥年销售23000多吨，超额完xx县政府下达的化肥供应任务，保证我县农业生产资料供应工作，促进我县的农业生产及产业结构调整工作健康发展。
2、加大企业改革改制力度。长期以来，由于企业经营萎缩、系统包袱沉重、历史遗留问题比较多，下岗人员不断增加，离退休人员增多。在市场竞争中处于被动，连年亏损。五年来，为了避免发生新亏损，我们县供销社党委会议研究决定，将亏损企业改制改造，开发市场，改造门面房，安置下岗职工，解决职工统筹和医疗保险等问题，现在已改造的企业有县外贸公司、土产公司、蝎毒公司、泾河供销社、耿镇供销社、张卜棉绒厂、城关供销社、城关棉绒厂、崇皇棉绒厂、生产资料公司、马家湾供销社、崇皇供销社、通远供销社、药惠供销社和即将动工的工业品公司，其中我们将精品市场、蝎毒市场、土产日杂市场、工业品公司市场和外贸公司这五个市场联合起来搞一个大型u型市场，改变群众购物环境。基层企业改造以后使一部分下岗职工重新上岗，也为职工补交了养老统筹和医疗保险。同时也为全系统的稳定工作打好一定的基础。
3、各类农村合作组织和农民经纪人培训工作有序开展。发展农村合作经济组织是完善社会主义市场经济体制，实现农业现代化的必由之路，也是县供销社发展壮大的必由之路，只有促进了农村合作经济组织的发展，供销社才能真正体现为“三农”服务，为此我们供销社把发展和规范农村合作经济组织作为中心工作抓紧落实。根据上级政府的文件精神要求，结合我县实际，成立了xx县农民经纪人协会，近几年发展分会8个，同时也举办了xx县第一期农民经纪人培训班，五年来我们成功的在我县各乡镇、管委会举办了14期农民经纪人培训班，共计培训农民经纪人4000余人次。
4、大力发展专业合作社，搭建农村合作经济发展平台，充分利用供销社在资金、人才、技术、信息、设施、经营等方面的优势，采取自办联办，引导农民发展专业合作社，在专业合作社发展中要突出一个原则，合作社组织、管理要充分体现民有和民享，坚持一个宗旨，合作社要为社员提供加工、信息、销售等服务，帮助农民增收。xx县供销社在xx县耿镇成立高陵第一家农民专业合作社，耿镇黄花菜专业合作社，专业合作社设名誉主任1人、主任1人、理事11人，农民社员占半数以上。黄花菜专业合作社做到收购、加工、销售一条龙服务。帮助当地菜农增收，几年来黄花菜发展速度迅猛，全县种殖已近万亩，几乎占到全省面积的50％。年产鲜品1200多万斤，干菜近200万斤，在耿镇黄花菜专业合作社的带动下，5年来，我们在全县相继成立了16家农民专业合作社，依照有关法律、法规，对每个专业合作社进行工商登记、注册。
5、贯彻落实“新网工程”建设。加快“新网工程”建设。树立“网络为主、项目为王”的思想，着力打造农资、日用消费品、农副产品等网络，积极争取项目，实现县有配送中心，乡镇有连锁超市，村有综合服务社和便民店，几年来，县供销社在全县组建大型日用消费品配送中心四户，便民连锁店130多户，村级综合服务社180多户，给每个配送中心相应的扶持资金，每个便民连锁店和村级综合服务社配备开放式货架，制定统一门头、统一标识，同时和各店签订加盟协议，制定质量标准、服务公约等各项规章制度。
二、“十二五”计划1、继续推进基层改革，促进供销社体制和机制创新。深化基层供销社改革，努力夯实为农服务的基础，基层供销社是整个供销系统的基础，是供销社与农民社会联系最密切的环节，夯实基层社这个基础，是我们工作的重中之重，要按照“高举为农服务的旗帜”的要求，搞好基层社改革改制，切实抓出明显成效。通过投资合作、经营合作、服务合作，开展经营服务，参与农业产业化经营，推进供销社企业改革改制。
2、突出工作重点，加快供销社事业发展。继续搞好农资经营服务，进一步发挥农资流通主导作用，搞好农资经营服务是供销社为农服务体系建设的重点，要常抓不懈，切实抓好。要加强农资经营网络体系建设“连锁超市、庄稼医院、村级服务站、农资专业合作社”的农资经营服务网络。
3、继续加快“新网工程”在“十二五”期间的发展。为了进一步贯彻落实科学发展观，满足经济社会发展对农村市场的需求，改善城乡居民生产生活条件，促进主导产业发展，助农增收，开拓新的服务领域，确保我县经济在“十二五”期间继续保持又好又快的发展势头，
4、“十二五”期间，全力搞好“新网工程”建设。我社在通远镇组建一个大型农产品配送中心，配送中心建设规模占地15亩，农资交易大厅800平方米、综合办公室200平方米，库房1000多平方米，场地硬化1300多平方米，道路、绿化及供排水、供电等设施，该项目总投资950万元，满足改善农民群众购物环境，方便购买。社会效益和经济效益，目前我县农民种殖无公害蔬菜10万亩，绿色瓜果5万亩，总交易在20万吨以上，年产值近亿元。如果60％的农资产品在该中心购买，每年最低为该配送中心创造经济效益150万元。上缴利税40多万元，社会效益，该中心投入运营后还可提供60个就业岗位，有效解决下岗职工再就业问题。为企业稳定做好基础。
5、着力培植壮大龙头企业。围绕主导产业培育主业突出，市场竞争力强，行业影响大的企业，我们与西安德鑫农产品市场有限公司合作，德鑫农产品市场主要经营范围是农产品市场开发、建设，农产品的批发、仓储、销售及物流集群。xx县供销社入股30％，成为第一大股东。
6、进一步加强烟花爆竹的安全有序经营，2009年3月26日，福祥烟花爆竹花炮专用库房在通远镇灰堆坡村建成并投入使用，占地12亩，建筑面积700平方米，储存标准达到c级，结束了我县多年经营无标准库房的局面。2010年是“十一五”规划的最后一年，做好收尾工作。“十二五”即将到来，开好局、起好步，对于加快我社改革发展有着举足轻重的作用，我们一定要树立和落实科学发展观和正确的政绩观，求真务实的好作风、勇于创新的精神面貌，扎扎实实抓好“十二五”精神的全面落实，进一步开创我们供销社改革、发展的新局面。
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