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公路工程质量管理计划浅谈公路工程质量管理
摘要。众所周知，公路工程建设是城市基础建设的重要组成部分，公路工程质量的好坏直接关系到城市功能的正常运行。在公路工程建设中，任何一个环节出现问题都会影响到工程的整体质量，影响公路工程建设的经济效益与社会效益。因此，加强公路工程质量管理有着极其重要的意义。
关键词：公路工程，质量管理，有效措施
中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：
一公路工程质量管理目前存在的主要问题
（1）工程材料及施工设备不足
要抓好工程质量，首先就要抓好原材料的质量，从源头抓起。通常情况下，原材料没有统一购买配发，都是由各路段的承包商按照采购标准，自行采购，导致原材料很容易出现问题。比如，可能会产生因为施工进度较快，导致的料源过多，检验设备和人员管理力量不足，导致材料检验需求严重不足。还有就是承包商为追求成本降低而人为的进行降低使用材料标准。如果料场管理不善，也会导致工程材料出现二次污染的情况。再比如，大部分地区的工程材料如石料，石灰，砂子等都是小工厂加工模式为主，很难达到工业化生产所规定的生产标准以及保证工程的使用质量保障。建设工程机械化水平逐年增高，但是目前大部分施工企业都缺乏足够的施工设备，很难满足高等级公路的施工要求，在当前施工形势迅猛增长的情况下，具备强有力的施工力量的企业明显不足，从而对公路工程的质量也会产生一定的影响。
（2）公路质量管理体系不健全
目前，大部分地区的公路工程的监理队伍制约机制还不够完善。通常情况下，政府交通主管部门主要对监理市场进行宏观管理，比如对监理单位和人员的资质进行管理，而对监理单位的监理工作，监理行为，监理工作成效等动态管理缺少相应的管理措施，在法律法规，行政，经济等方面对监理单位的制约体系都需要完善。质量管理各方面所需要的质量检测设备，和检测方法都需要完善。
（3）施工工艺无法满足需求
目前，大部分公路的施工都是分路段由个体施工企业承包施工，这就容易出现，施工单位的施工能力良莠不齐，有的施工单位施工工艺不足，相应的公路机械设备缺乏，管理人员不足，引起的工程质量不稳定因素增加，从而导致工程质量隐患出现。
二加强公路工程质量管理的有效措施
（1）加强前期工作的管理力度
首先，在公路工程施工前期采用竞标模式选取最科学，最合理的设计方案和
设计程序。选择最具有权威性的评估机构，对项目进行完整有效的评价。只要保证设计方案的合理，科学，才能确保工程在施工的过程中避免设计出现变更等问题，影响工程质量。
其次，加强施工前期的管理力度，详细的掌握和了解项目的特点，明确质量目标和标准，按照项目组织结构特性，建立科学合理的质量管理体系。将质量目标要求层层解析，所有的实施计划一定要落实到个人，每一层次的责任人，权限，职责，资源分配，质量保证措施都要精准明确。在制定质量管理计划的时候需要简明扼要，便于携带操作。提高管理人员素质，树立质量第一的管理思想。
最后，对所有的施工参与人员要进行工程施工应知应会工作培训，严格考核。在项目施工开工前，要对所有的原材料，机械设备，施工工艺，检测方法等质量情况要进行充分的准备，并认真检查，制定预防措施计划，然后再进行施工。
（2）加强公路工程检验管理工作
通过试验检测是目前对公路工程质量检验的主要方法，也是工程质量管理中的重要环节。试验检测的方法，技术标准都直接影响到公路工程的质量度。目前通过以下几个方面来加强公路工程中试验检测工作管理。
首先，应明确公路工程质量检验标准。检验标准主要以操作规程、技术规范为主，主要对公路工程原料、成品及结构部件性能进行检验，以达到工程质量的要求，待质量监理人员检查合格可方可进行后续工作，否则应进行返工。
其次，及时更新工程试验检测技术，在日新月异的当今社会，不断有新的施工技术，新的施工材料涌现，在使用的时候，一定要及时，有效的对他们的使用情况进行试验检测，确保新材料新技术的及时有效，正确的应用。
再次，对取材于当地出产的施工材料，一定要加强检测，比如砂石，填料等，都要加强管理，加强检测，确保施工材料符合施工标准和要求。工程质量检验应以日常检验和重点抽验为主，可定期进行自检及全面检查工作，专检人员必须严格对公路工程的各个环节进行检验，确保工程的整体质量。为强化检测方法，可建立公路检测试验室，安排专业人员负责常规检验及抽验工作。
最后，以试验检测结果为基础，建立科学的施工质量评价体系，严格控制和检测工程质量情况。
（3）加强公路工程施工过程中的质量管理工作
首先在施工过程中，加强要加强录用材料的质量管理控制，对于工程施工过程中所需要用到的原材料，半成品材料，成品材料，都应该通过相关的试验检测，进行合理的检验，只有检验合格的产品才能投入使用。在施工前，施工单位必须要提供完整的材料试验报告，出厂质量证明书，合格证等相关资料，通过审批后才可正式投入施工。
其次，制定科学合理的施工质量参数，完善试验检测方法。建立科学完整的试验检测标准，和检测方法，制定严格的试验流程，督促监管人员严格按照流程进行操作，提高试验精度，确保试验数据的准确性和可靠性。
再次，要加强现场施工过程的质量管理。在施工过程中，通常使用的工程质量管理方法主要有施工单位自检，监理单位抽查，政府单位监督检查等。应监督施工方，建立科学完整的实验检测制度，建立工地实验室，有专人负责实验工作，专职质检，严格按照实验检验规则制度进行实验检测工作。及时发现问题，及时解决问题，提高检测精度，详细记录检验数据。监督方也应及时进行抽查，验收评定工作，严格控制施工质量。
最后，每个部分的施工项目都应严格对待，严格质检，出现不符合要求的路段，坚决给予返工处理，确保每个部分的施工项目都达到施工标准，从而提高整体公路工程的施工质量。
（3）建立完善的质量管理制度
首先，项目负责人是项目质量的全权责任人，因此一定要切实抓好质量监督工作，成立监督管理团队，督促编制合理的项目质量管理计划，严格按照计划进行督促，检查项目质量计划的执行情况。如遇重大的技术问题，管理问题，应及时组织研究解决。
其次，应监理完善的公路工程质量保证体系，增强工程质量意识，实行“政府监督，社会监理，企业自检”三级质量保证体系。各级质量管理部门，各尽其职，严格遵守质量第一的方针，全面提高质量管理能力。采用相关的管理措施，提高质量管理水平，加强质量管理和质量监督，落实质量岗位责任制。
再次，建立相关的质量管理工作网络平台，各监理部门，检验部门实时登记质量检查情况，数据，结果。通过记录，制定相应的评定软件，实时检查工程质量情况。重视质量信息，用数据指导施工。项目建设在开工之前，有建设单位将各种原始记录表，检验记录表，测试报告表以及统计表格等发放至施工单位，要求他们及时上报各种资料，及时录入系统中，以便及时分析质量动态，采取对应的应急措施。
为了加强公路工程的质量管理，确保工程质量度，一定要加强基础管理工作，施工质量控制和检验管理工作。尽可能的充实和丰富管理方法，建立一套科学，合理，符合当地实情的质量管理体系，从而全面提高工程质量管理能力。
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