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XX年市农业局示范场工作总结及明年工作计划
2014年，我场在市农业局及上级业务部门的正确领导和大力支持下，高举邓小平同志理论的伟大旗帜，努力实践党的三个代表的重要思想，认真落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府提出的“三年赶超行动目标计划”以及“钱粮双增”的工作目标，结合我场实际，全场上下共同努力，各项工作的开展大都较为顺利，并取得了一定的成绩。现将今年来的工作情况总结如下：
一、目标任务
完成情况
（一）认真指导职工开展农业科研生产，做好职工的顾问。我场是农业场站，财政差额拨款单位，职工的收入主要是从农业科研生产中获得，生产管理得好坏，直接影响到职工收成的高低和收入的多少。虽然我场己经采取包田到户的生产经营模式，但我场技术干部依然做到定期或不定期深入田间地头，指导职工施肥用药，确保我场农业科研生产的安全。今年全年，我场职工共种植蔬菜50亩（含复种面积），鲜食甜糯玉米20亩（含复种面积），草莓套种香瓜试验15亩，其他粮食面积40亩，产值约40万元；职工的收入同比去年有所提高。
（二）精心管理好自治区种子局下达给我场的水稻、玉米、大豆等农作物区域试验任务。今年全年，自治区种子管理总站下达给我场的水稻区试任务有：桂南早稻迟熟组预备（筛选）试验9个组，桂南早稻迟熟组区域试验2个组，晚稻感光组区域试验2个组，优质稻区试2个组，优质稻生产试验2个组，参试品种共近200余个；玉米早晚造区试任务有：普通组玉米区域试验6个组，优质组玉米区域试验2个组，鲜食甜玉米2个组，鲜食糯玉米3个组，生产试验2个组，引种试验2个组，玉米筛选试验2个组，参试品种达400余个；大豆试验1个组，参试品种8个。总的来说，2014年参试品种多，任务重。我场技术人员本着认真负责的态度，在选地、播种、管理、收获等环节上都做到精心策划和细心管理，到目前为止，早造的各类农作物试验任务已全部很好完成，晚造已有甜、糯玉米进入室内考种、评定及整理材料等阶段，其它试验尚处在田间后期管理及观察记录等阶段，我场工作人员将不遗余力，继续抓好试验后期的各项工作。预计通过试验，今年全年向自治区品种审定委员会推荐水稻新品种30-40个，玉米新品种约50个，大豆新品种2-3个。
（三）协助市种子管理站在我场开展的我市在推水稻品种纯度鉴定等试验工作。2014年，市种子管理站在我场设点开展我市在推水稻品种纯度鉴定等试验工作，我场积极协助，认真配合落实和开展好以上工作。早晚造共鉴定在推水稻品种纯度70余个，经过我场和市种子管理站等工作人员的共同努力，达到了预期的试验目的，为我市今后的农业生产提供了很好的参考平台和现实指导意义。
（四）积极进行“草莓套种香瓜”栽培管理模式探索。为了改变我场职工及周边群众的传统种植模式，有效提高种植业收入，我场利用新建造的8000平方米育秧大棚，积极进行“草莓套种香瓜”栽培管理模式探索。从目前看来，虽然存在着投资大，市场需求量不确定等一些问题，但栽培模式是切实可行的，效益也是较为可喜的，亩年产值可达25000元左右，达到了预期试验探索的目的。我场下一步将继续进行的示范推广、市场开拓等工作，惠及更多的职工和群众。
（五）切实抓好“xx区xx市xx区农作物品种区域试验站”项目的后期变更及相关建设工作。“xx区xx市xx区国家农作物品种区域试验站”项目，属农业部第四批扩大内需种植业种子工程2009年中央预算内投资计划项目，在自治区农业厅和市委、市政府的正确领导下，在市农业局等有关部门的大力支持下，项目的各项建设工作已基本完成，根据实际需要，并作了一些调整变更，现我场正在根据变更批复，上半年进行建设内容的设计和审图、预算评审、招标投标等前期工作，9月份已开始进场施工，力争年底完成全部建设内容。
（六）实施好“xx市粮食生产试验示范基地基础设施建设”建设项目。“xx市粮食生产试验示范基地基础设施建设”是中央农资综合补贴资金项目，由我场承担建设。我场自去年接到该项目批复后，马上组织人员，成立项目实施小组，组织实施该项目。到目前为止，除变压器增容安装工程外，已基本完成所有建设内容。
（七）紧抓内务管理，捉高职工福利，增强职工主人翁责任感。在管理人员的辛勤努力下，我场2014年的各项场地、铺面租金等约5万余元，均能及时收缴上来，有效地维护好我场的工作、生活秩序的正常运转。
（八）努力完成市农业局等上级主管部门下达的其他工作任务。我场在完成好上述的业务工作同时，努力完成市农业局等上级主管部门下达的如清洁田园、计划生育、冬修水利、绿化造林等其他工作任务。
二、主要措施和工作亮点
（一）制定计划和明确工作目标。从去年年底起，我场便按照市农业局的部暑，制定好本部门的工作计划及目标任务，指导全年的工作。
（二）明确责任，奖罚分明。工作中，我场做到既有分工也有合作，但责任明确，奖罚分明，有效促进我场各项工作的开展。
三、存在的问题和困难
（一）班子素质有待提高，全场工作整体推进速度慢。
（二）内务管理较为紊乱，规章制度不够健全，未能充分调动全体职工的积极性和能动性。
（三）收入来源少，干部、职工的生活水平相对较低。
四、2015年的工作计划
（一）制定各项工作目标，并力求有所突破，具体各項指标如下：
1、在本场发展蔬菜生产50亩（含复种面积），发展鲜食玉米20亩（含复种面积），草莓种植示范20，实现销售收入45万元。
2、在本场种植粮食、花生等其它作物40亩，实现产值5万元，获利2万元。
3、搞好玉米区试及生产、引种、展示等试验，承试品种约400个，面积50亩，认真按照试验方案实施，公平、公正地向自治区农作物品种审定委员会推荐适合贵港地区种植的玉米新品种40--50个。
4、做好自治区水稻区试、筛选等试验工作，承试品种约200个，争取向自治区农作物品种审定委员会推荐适合贵港地区种植的水稻新品种30--40个。
5、抓好自治区种子管理总站下达的大豆试验任务，承试品种8-10个，争取向自治区农作物品种审定委员会推荐适合贵港地区种植的大豆新品种2-3个。
6、抓好经营管理工作，力争门面、场地租金收入达5万元。
7、按职能实施和完成有关项目工作和技术试验、示范、培训、推广工作；完成上级主管部门交办的其它事项。
（二）完善各类目标责任制，充分调动全体职工的积极性。
（三）力争“xx市港北农作物品种区域试验站”项目，2014年竣工并通过验收。
（三）力争“xx市粮食生产试验示范基地基础设施建设”项目，2014年竣工并通过验收。
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