员工培训-PPT课件.pptx

员工入职培训LOREMIPSUMDOLOR12公司简介Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipisicing elit,sed doeiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.Utenim adminim veniam,quis nostrud exercitation ullamco laborisnisiutaliquipexeacommodoconsequat.3业务遍布全国各地业务地区遍布全国各地，具有广泛的客户范围，现业务范围在不断的进行开发、拓展中，相信通过大家的共同努力，全国各地将会留下我们国润网络的痕迹。4产品*介绍5优势HUNORADVANTAGE遍布全球的分支机构遍布全球的分支机构worldwide branch svstem迄今为止客户遍布全球85个国家和地区，交易产品覆盖100多个不同的国际交易市场，并在全球各大洲都拥有合作伙伴及办事机构。6全球性服全球性服务clobalserviceHUNOR向来自全球180多个国家的零售商和机构客户提供优质的服务。7荣誉成就ACHIEVEMENT2016最佳交易条件在2016年莫斯科国际外汇博览会的外汇博览会奖颁奖典礼上，HUNOR获得了“最佳交易条件”（BestTradingConditions)的荣誉。2014最佳交易条件在“2014年中东和北非外汇展”（MENAForeXShow2014）上，HUNOR的交易条件得到认可，获得特别奖。2013亚洲最佳外汇经纪商经过全面研究和对比各个国家/地区众多金融组织的运作，专业从事金融公司活动评估的国际评级机构GlobalBanking&FinanceReview提名我公司2013亚洲最佳外汇经纪商，以此认可我公司的领先地位。2013及2014中东地区最佳经纪商在British财经杂志WorldFinanceMedia发起的“世界财经大奖”提名中，HUNOR被评为“2013中东地区最佳经纪商”。“世界财经大奖”评判委员会由来自世界各地的权威财经新闻工作者、专家和分析师组成，而获得者包含世界顶尖的经纪商。8产品种类01外汇FOREX全球外汇市场的单日交易量高达5万亿美元，是世界上最大的金融市场。HUNOR的外汇交易品种，涵盖了全球最主要国家的货币。其中包括了美元（USD）、人民币（CNH），欧元（EUR）、英镑（GBP）、日元（JPY）、澳大利亚元（AUD）、加拿大元（CAD）、瑞士法郎（CHF）、新西兰元（NZD）、俄罗斯卢布（RUB）、港币（HKD）、挪威克朗（NOK）.在汇率变动之间就蕴含着交易机会。902贵金属METALS黄金、白银等贵金属的价格通常受到政治事件、市场情绪以及供求关系的影响。HUNOR提供了XAU/AUD(黄金/美元）、XAU/GBP(黄金/英镑)、XAU/AUD(黄金/澳元)、XAU/CHF(黄金/瑞士法郎)、XAU/EUR(黄金/欧元)、XAG/USD(白银/美元)、铜、铂金等贵金属交易。1003能源ENERGY原油是全球交易量最大的商品，对外汇及股市影响巨大。布伦特原油及西德克萨斯轻质原油主导了全球能源市场，并作为原油定价的基准。HUNOR提供了英国布伦特原油（UK-Oil）、美国西德克萨斯轻质原油（US-Oil）、天然气（NaturalGas）等交易。1104指数差价合约INDEXES由于股指差价合约能够反映一国股市表现好坏，因此可以作为衡量一国投资者对经济的整体信息目标。股指是最流行的投资产品之一，具有较高性价比，通过HUNOR平台投资者直接进入欧洲、亚洲及北美洲等多个股票市场。12企业文化企业精神求实：真诚做人踏实做事创新：勇于探索追求卓越人和：团结和谐加倍努力图强：志存高远锐意进取13工作环境14团队团队精神精神狼的团队精神多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。在一对头狼夫妇的带领下，狼群中每一匹狼要为了群体的幸福承担一分责任。比如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”的工作，这样母头狼就可以暂时摆脱责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。狼群中每个成员都不希望做固定的猎手、保姆或哨兵不过，每一匹狼都在扮演着至关重要的角色。早在与成年狼嬉闹玩耍时，狼崽们就被耐心的训练承担领导狼群的重任。他们这样做是因为生活本该是这样。成功的团体和幸福的家庭也是如此。每位成员不仅要承担自己的义务，还要准备随时承担起更大的领导责任。一个团体的生命里很可能就维系于此。15晨会问候语：大家早上好！员工说：好！很好！非常好！国润雄起！加油！16一、组织结构图：17二、作息安排：工作时间：行政、财物部门每周一至周五，夏令时上午8:30-12:00下午13：30-18：00；冬令时：上午8：30-12：00下午：13：30-17：30，市场部门：每月公休3天。如有其它原因需要调整时由行政部另行通知。三、考勤制度：第一条公司实行当日到岗打卡制。每日上下班四次考勤。如出差或外出办事未能打卡人员，回到公司后需填写出勤解释单。当月员工漏打卡不得超过4次，业务除外。如有特殊情况需行政主管签字并补充漏打卡条。第二条超过上班时间5分钟之内不扣工资（每月不能超过三次）10分钟内打卡按迟到惩罚；扣除工资10元，超过上班时间20分钟扣除工资20元，超过上班时间30分钟扣除工资30元，以此类推。第三条提前30分钟内下班按早退惩罚；提前30分钟至1个小时内（含1小时）下班按旷工半日惩罚；提前3个小时以上下班按旷工一日惩罚。第四条请假应提前书写请假条并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写请假条，由上级签字后交行政部存档。18第五条请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过三日，需经直接上级签字后报由行政主管签字。第六条请假、调休未经行政主管批准而擅离职守，按旷工惩罚。第七条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。第八条加班有加班费，多劳多得。四、用人制度：第一条人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。第二条新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。第三条所有新人一经录用，需进入1个月的试用期。试用合格进入正式聘用期。第四条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。第五条员工辞职应至少提前十五天向部门经理递交离职申请表，经行政主管批准并安排工作交接后方可离职。未递交离职申请表或不交接工作者扣发当月工资。19第六条调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报行政部门主管批准。2、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。3、员工本人应于指定日期履任新职，行政部门将相关文件存档备查。第七条辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前十五天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送行政部门审核，部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，行政部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职申请表，办理工作移交和财产清还手续。4、行政部门统计辞职员工考勤。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、行政部门将离职申请表等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。20第八条辞退管理1、部门辞退员工时，由直接上级向行政部门提交辞职申请表，经总经理批准，2、行政部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职申请表。3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。5、行政部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。五、办公场所行为规范：第一条行政部前台人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。第四条办公电话禁止拨打私人电话。第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。第六条上班时间禁止上网私聊、打游戏、看视频、从事和工作无关的事情。21第七条禁止正常工作时间在办公室睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公区域内吸烟、喝酒、随地吐痰。下班时间，应及时关闭电脑，空调等办公设备，上述内容一经发现当事人则扣除现金50元，部门领导属管理疏忽负连带责任扣除现金100元。第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。六、值日规定：第一条公司实行卫生区划分制。具体安排详见卫生区划分。第二条当天值日人员应在下午午下班前负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。下班后应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。第四条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。七、会议规定：第一条领导召开会议员工参加会议要准时到席、手机静音或关闭状态、不能接打电话，不准玩弄手机，发现一次扣除10元，如有重要电话可向领导申请出去接听，禁止吸烟、做好笔记。第二条行政部具体负责公司全体员工会议的通知、组织、和会议笔记。第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。22八、安全规定：第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。九、办公用品及设备管理制度：为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：第一条采购1、公司日常所用办公用品及设备，应由专人负责统一采购，经批准购买专属办公用品应由行政办公室派员陪同。2、各部门所需办公用品及设备，应按购物申请单中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送行政办公室待办。23第二条领用1、各部门领用办公用品必须填写办公用品领用单，方可领取。2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品重复领用时，一律以旧换新。第三条保管1、办公用品应由专人进行登记造册，分类存放统一保管。2、保存好分配到个人使用的办公用品及设备，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。办公用品及设备发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；3、保持办公用品及设备的日常清洁卫生；4、办公用品及设备损坏以后，及时上报行政部修理或更换。十、财务管理：第一条财务人员负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回、清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；依法纳税。24第二条资金审批1、公司所有财务支出需直接报经总经理批准。2、每月10日为发薪日，财务部门需要提前做好相应工资表及时请领导审批。3、办公用品及设备的采购，由各部门先作好采购计划，并以书面形式报告，经分管领导、行政部、财务部签字核准，报公司总经理批准后，方可购买。第三条各项费用报销要求1、报销时需填写报销单报销单据必须是带税务章的发票，否则不予报销。（如没有正规发票收据，主管批准后可以报销。2、报销手续要齐全完备报销的正常程序是：经办人，注明事由，部门负责人签字，行政主管签字，总经理审批后向财务部门报销。根据财务管理要求，凡购买实物均须有验收人签字并附入库单，否则不予报销。第四条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部人员直接安排。十、档案管理：第一条行政部具体负责档案管理。内容主要包括：员工入离职手续、规章制度、行政执行手续、会议笔记、活动影像等各种书面和音像资料。第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。25十一、补充说明第一条本制度是公司2017年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，行政部负责保管。公司享有本制度最终解释权。第二条各部门员工入职后需了解本公司的管理制度。公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。第三条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向行政部说明。行政部经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。第四条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报总经理批准。公司公司规定需要你、定需要你、我、他的共同遵守我、他的共同遵守26梦想在此起航谢谢观赏27