人事工作计划表格模板.docx

人事工作计划表格模板
人事工作计划表格模板
时间段部门工作项目定性目标定量目标8月2日-8月5日hr制定组织结构图及讨论确认人员编制8月5日-8月15日hr制定开业前开业后人力资源部各项费用预算（6个月）8月5日-8月7日hr制定招聘计划8月9日-8月31日hr招聘计划实施、跟进8月11日-8月21日hr培训计划制定8月22日-8月30日hr实习员工实习前准备工资9月1日-9月5日hr确定录用人员，通知入职9月6日-9月10日hr人员集结9月10日-9月25日hr组织培训、实习9月10日-9月15日hr考核、定岗9月1日-9月10日hr进场前期准备工作9月6日-9月10日hr人员调配，支援开业8月10-8月20日hr制定店员工手册，人事管理制度8月10-8月20日hr设计营业后使用的人事管理表格
方法策略工作内容决定性重点环节1、运营中心、财务部等相关部门讨论2、并结合沈阳各单店人员情况。依据新店店面积、分区设置，设定组织结构图，确认各岗位人员编制。与各相关部门负责人确认人员情况。
1、组织结构图；
2、岗位编制图；
1.依据XX县区薪酬调查结果，讨论确认新店店员工工资。
2、计算招聘费用、培训费用、住宿费用1、员工工资;2、保险；
3、招聘费用；
4、培训费用；
5、住宿费用、6、往返路费等。形成新店人力资源费用预算。
1、依据组织结构图，设定招聘计划，招聘文案。
1、招聘计划确定；
2、招聘文案确定1、报纸2、网站、3、三地联动招聘、4、其他地区招聘。
1、确认招聘途径，发布招聘信息，并在各单店外张贴招聘启事。
2、筛选简历，安排初试。
2、确认入职日期。
1、招聘报纸刊发；
2、面试通知；
3、录用通知；
1、运营中心提报计划；
2、培训部提报计划；
3、财务部提报计划。
1、各部门培训计划的收集、审核、确认；
2、确认培训时间；
3、实习时间计划；
4、实习单店确定；
1、运营中心培训计划通过审核确认，并在hr存档；
2、培训部培训计划通过审核，并在hr存档；
3、财务部培训计划通过审核，并在hr存档；
1、先单店宿舍同住2、租用临时宿舍1、人员到岗实习期确定；
2、员工宿舍费用；
3、水电等各项费用；
4、房间设施的费用；
1、宿舍确定；
2、设施齐全；
1、电话通知录用人员，形成入职名册。
2、汇总录用人员。形成整体入住名册1、电话通知。
1、电话通知到岗；
2、安排相关接站、住宿。按计划到沈，并全部入住宿舍。
1、运营中心；
2、各单店；
3、培训部；
4、财务部。
1、对员工进行理论培训及实操培训；
2、制定培训考核题目及答案；
3、实习实操考核项目制定。
1、培训、实习按计划进行；
2、各岗位培训考核题形成文案。
1、运营中心；
2、各单店；
3、培训部；
4、财务部。
1、确认考试时间、人员；
2、通过考核，确定岗位。
1、考试成绩公布；
2、岗位确定。
1、入职前体检（健康证）2、对配合拓展进行开业前宣传2、开荒在招聘计划未能百分百达成情况下，加大单店抽调人员抽调人员名单的确定1、员工手册形成文案；
2、培训期间相关人事制度建立。
1、员工手册项目确定；
2、员工手册文案形成lsquo;3、培训期间人事制度制定。设计人事表格，并形成文案。
1、形成文案。
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