招商培训(实操)PPT课件.ppt
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1、如何做好招商工作解析讲座百货項目招商培训 品 牌 规 划 招 商 工 作 设 计 要 求 题 外 篇 1一、业态布局及规划二、品牌市场分析三、品牌定向招商四、完成品牌合同签订 品牌规划 一、业态布局及规划二、品牌市场分析1、各品类市场占有率统计 2、品牌当地代理渠道 3、地铺、百货、市场品牌分析4、顾客心目中的品牌排名5、招商品牌具体规划意向 目标、策划要求、实施宣传、监控锁定目标客户 引导客户进入 本项目利益双赢 招商技巧 以类别为单位进行招商确认品牌后进行现场场地勘察,快速出图,签合同,进场。每日例会报告进度 招商人员要通过自己表情、语言等宣传商铺的热销 招商手册、图纸的规范,不要随意发放
2、。只发给准客户项目负责人全面监控 三、品牌定向招商四、完成合同签订 合同品牌规定 1、合同里面注明店铺经营品牌、品项等。2、合同签订后,进行图纸的制作。3、招商人员初批,报主管审批,然后上报高层领导确定后进行装修。设计要求 1、楼层品牌概念的理解2、柱子的处理3、商铺进场要求 4、招商人员商铺装修的跟踪5、商铺装修保证金的收取6、装修图纸的严格审查(平面、电路、效果)招商工作 一、招商进度时间表二、招商做好登记工作三、招商项目的分类及时及时应时应时适时适时招商时间的把握需注意三个“时”:招商的方法及客户的培养通常来说,我们招商不外乎三个方法:第一:到竞争对手那里抢客户;第二:给自己的客户一个回
3、报;第三:刺激新客户的进入;了解客户进入门店的潜在需求了解竞争对手的概况及所面临的竞争了解所进行的招商计划是否达到预期效果了解确定客户的稳定性忠诚客户的培养需注意哪些方面?基本功课平面分析面积规划数量规划动线理解盲目自大被指导计划分解客户分类由易到难由大到小盲目安排品牌招商市场调研按需求,一、二、三线进行合理规划闭门造车研究对手研究顾客差异招商特色招商研究对象招商理念打破招商的传统观念二、谈判细节 谈判成败谈判成败谈判计划谈判计划对象分析对象分析谈判时间谈判时间谈判次数谈判次数 题 外 篇 成功者的十三项习惯 成功是一种习惯,失败也是一种习惯你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代成功很简单,
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