装饰公司管理规章制度_装饰公司工程技术标准之施工材料控制标准.doc

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装饰公司管理规章制度_装饰公司工程技术标准之施工材料控制标准
装饰公司工程技术标准之施工材料控制标准
　　1.采购和进货质量控制
　　1.1涉及到装修工程质量和环保性能的基础装修材料由公司统一签定合同采购，部分产品进货到公司库房，由库房管理员对数量进行核实，对每批材料进行外观质量抽样检查和打开包装抽查，对板材等抽样进行破坏性试验检查。
　　1.2所有采购和进库材料必须有产品合格证。并符合合同约定的品名、规格型号、重量、包装、等级、商标标识和生产厂商名称。
　　1.3部分产品由公司开具领料单，实行厂商直接配送，配送的产品有：乳胶漆、水性漆、木线、水泥、沙子等。在工地由带班工长签收并检查核实数量与质量。配送产品必须有“阔达专供产品”的标识，水泥是公司指定品牌和等级产品。

　　2.采购和进货价格控制
　　2.1所有重要施工材料实行双品牌供货制度，以便于供货商在产品价格、供货质量和服务方面互相竞争，控制施工材料在合理的价位上。
　　2.2材料的进货价格一般控制在出厂价格，或家装公司专供价格。
　　2.3材料的质量和价格比较；按照公司市场定位和家装报价系统确定中档偏高的质量，不选择低质量或没有品牌的产品，价格比一般家装公司使用材料高5％的幅度确定品牌、质量和价格比。
　　2.4一般情况下，与供货上约定，一个年度之内不得向上调价。

　　3.材料环保指标控制
　　3.1按照国家关于装饰材料有害物质释放量限量标准，严格控制进货材料的环保标准，一般情况下要求厂家产品必须达到国家“十环”标准。
　　3.2厂家每半年提供最新环保性能检测报告一次。
　　3.3对重点产品进行每年两次的工地抽检和公司库房库存材料抽检。

　　4.材料检测
　　4.1材料检测每年三月和九月进行，对全部材料进行按品种抽检。
　　4.2所有材料抽检均检测物理性能和环保性能。
　　4.3委托国家级权威检测单位在公司库房和工地抽样，以保证公正性和权威性。

　　5.领发料控制
　　5.1工程领料由工程监督根据工程预算所列施工项目按公司规定领料标准开出领料单，报工程材料审核员审核。
　　5.2材料审核员根据公司规定领料比例和材料消耗标准进行审核，并签字确认。
　　5.3工程监督凭审核签字后的领料单去公司库房办理领料手续。库房保管员依据材料预算单所列材料品名、数量、等级、规格开出库单并发料。
　　5.4对低于领料比例的，或多领材料的，工程监督应说明理由。并经工程部助理签字确认。
　　5.5严格控制公司专利产品和专有产品材料的领用。

　　6.施工用料监督
　　6.1材料进入施工现场后，与客户一起验收材料。
　　6.2施工过程中，巡检对材料数量、质量和使用进行检查和监督。
　　6.3竣工后，对工程监督领用材料情况进行审计。

　　7.禁止行为
　　7.1禁止工程监督私自采购非公司统一供应材料。
　　7.2禁止使用没有阔达标识的材料。
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