第二章：市场营销管理及市场营销理念PPT课件.ppt

第二章：市场营销管理及其理念 一、市场营销管理 二、市场营销管理过程三、市场营销管理观念 四、市场营销观念创新与拓展1 一、市场营销管理n（一）市场营销管理的内涵与本质n（二）企业面对的需求状况2（一）市场营销管理的内涵与本质n1、内涵 是企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制的过程。3（一）市场营销管理的内涵与本质n2、本质 是需求管理。即通过营销调研、计划、执行和控制，来管理目标市场的需求水平、实绩和构成，以达到企业目标。4（二）企业面对的需求状况n1、负需求 绝大多数人不喜欢甚至愿意花一定代价来回避的某种产品的需求状况。n2、无需求 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心。5（二）企业面对的需求状况n3、潜伏需求 现有产品和服务尚未满足的隐而不现的需求n4、下降需求 市场上呈现减少趋势的需求。6（二）企业面对的需求状况n5、不规则需求 需求因时间不同而呈现较大的波动性n6、充分需求 需求与企业预期状况相一致7（二）企业面对的需求状况n7、过量需求 某种产品需求超过企业所能提供的量。n8、不足需求 市场对企业生产的产品需求规模小于企业能够提供的量。8 二、市场营销管理过程n（一）企业战略与战略管理n（二）企业战略管理过程n（三）市场营销管理9（一）企业战略与战略管理n1、企业战略n企业战略是企业为实现特色目标以求可持续发展而设计的关乎企业长远性、全局性问题的纲领和方案。10（一）企业战略与战略管理n2、企业战略的构成n公司战略n事业部战略n职能战略11（一）企业战略与战略管理n3、企业战略管理n企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境与内部条件设计战略目标，为保证目标实现进行总体谋划，选择公司战略、竞争战略和职能战略，并分层次予以实施，在实施过程中进行控制的动态管理过程。n企业战略管理是企业整合性的管理活动，管理目的是提高企业对外部环境的适应性。12（二）企业战略管理过程n1、确定企业使命n2、战略分析n3、战略选择与评价n4、战略实施与控制13（三）市场营销管理n1、战略管理与营销管理的关系n市场营销管理属于企业职能管理的组成部分。n企业的市场营销活动是在总体战略目标指导下进行的，按照企业总体战略和竞争战略的目标要求，市场营销部门要设计营销战略与营销策略，并付诸实施，对这一活动过程的管理即为市场营销管理。n战略管理从全局和长远的高度保证企业正确的发展方向、发展目标和业务选择，是营销管理的导向，而市场营销管理则从特定的职能层次保证企业总体战略目标实现所必须完成的营销任务。14（三）市场营销管理n2、市场营销管理n（1）明确企业总体战略与目标n（2）分析市场营销环境n（3）制定市场营销战略n（4）制定市场营销组合策略n（5）实施与控制市场营销活动15 市场营销组合因素 营销组合要素基本任务二级要素（具体活动）产品价格地点促销 向目标顾客提供有形产品和无形服务 产品特性、质量、外观、包装、服务等 顾客获得产品所需支付的货币成本的测量 企业为产品顺利送达目标市场所需采取的活动 传递产品信息并说服顾客购买的活动 定价目标、基本价格、折扣、支付方式、信用条件、价格调查等 分销目标、渠道类型、中间商、营业场所、渠道管理、物流 促销目标、整合营销、人员推销、广告、销售促进、公共关系 16 市场营销组合的特点n1、可控制特征。n2、整体性特征 n3、动态性特征。17三、市场营销管理观念n生产观念n产品观念n推销观念n市场营销观念n社会营销观念18三、市场营销管理理念 内涵：市场营销管理观念是指企业开展营销活动的基本指导思想。其核心是如何正确处理企业、顾客、社会三者利益的关系。19（一）生产观念n观点：n顾客总是喜欢那些可以随处购买到的、价格低廉的产品。n企业营销活动的重心应放在如何扩大生产规模、提高生产效率、扩大分销网络以获取规模效益，降低成本，实现低价竞争的目标。n存在的主要社会经济条件是供不应求的卖方市场。n是一种重生产、轻消费的营销思想，是一种以产定销的观念。20（二）产品观念n观点：n顾客总是喜欢质量好、功能多和特色鲜明的产品，产品本身是决定顾客购买的关键。n企业生产、经营活动的重心应放在生产优质产品或不断改进优化产品上。n企业视野局限于内部特别是自己的产品身上，忽视了对市场需求的研究，排斥外界意见。n诱发企业的营销近视症，影响其持续竞争优势的获得。21（三）推销观念n观点：n顾客经常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果企业不努力推销的话，顾客自己往往不会购买足量的产品。n产品是被卖出去的而不是被买走的。n营销工作的重心放在积极推销和大力促销上。n运用最多的是非渴求产品。n所谓非渴求品是指那些顾客不会主动购买的产品。22n以上三种营销管理思想共同点：企业生产经营活动均围绕企业自身进行，而没有将市场需求视为营销活动的起点，其逻辑思路是，企业能生产什么就生产什么，然后销售什么。n这种以企业自己为中心的营销观念在供不应求或竞争较弱的市场中是有一定生存空间的，但在供过于求、竞争激烈的买方市场环境下，忽视市场和消费者的需要显然是难以获得理想的成长前景的。23（四）市场营销观念n观点：n实现企业目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有力地传递目标市场所期望满足的东西。n市场需求成为企业营销活动的出发点与归宿。n营销管理的任务是为产品找到顾客，而市场营销观念则倡导为目标顾客设计合适的产品。24（四）市场营销观念n奉行市场营销观念的企业即为市场营销导向型的企业，其指导思想是，顾客需要什么，我们就生产销售什么。顾客是企业产品的决策者，企业的一切经营活动应围绕顾客需要来进行。n市场营销观念有四个主要支柱，即目标市场、顾客需求、整合营销和盈利能力。这四要素分别构成企业实施市场营销观念的出发点、中心、方法和目标，使市场营销观念成为具有可操作性的指导企业营销管理活动的价值观。25（五）社会营销观念n观点：n企业的任务是确定目标市场的需要，欲望和利益，并以保护和提高顾客和社会福利的方式，比竞争者更有效更有利地向目标市场提供所期待的满足。n与市场营销观念相比，社会营销观念的最明显变化是倡导企业开展生产经营活动不仅要以满足市场需要和企业获利为目标，还要考虑社会与道德问题，兼顾顾客和社会的长远利益。26 表2-1 营销理念比较营销观念 重点 方法 途径与目标生产观念产品生产价廉物美的产品通过规模效益获得利润产品观念产品生产优质产品 通过改善质量增加销量获利推销观念产品加强推销活动 通过大量销售获利市场营销观念顾客综合性营销活动通过满足顾客需要获利社会营销观念顾客、企业、社会相统一综合性营销活动通过满足社会需要增进社会福利获利27四、市场营销观念创新与拓展n（一）顾客价值n（二）顾客满意n（三）顾客忠诚n（四）关系营销n（五）内部营销n（六）体验营销n（七）绿色营销n（八）市场营销道德28（一）顾客价值n1、顾客价值的内涵及特征n伍德拉夫：将顾客价值定义为顾客感知价值（customer perceived value，CPV），是指顾客在需求满足过程中的感知利得与感知利失之间的比较。n菲利浦科特勒：顾客感知价值是预期顾客评估一个供应品和感知值的所有价值与所有成本之差。n形象地讲，顾客感知价值通常表现为顾客购买总价值与购买总成本的差额。29（一）顾客价值n2、顾客价值的特征：n（1）顾客价值具有主观性n（2）顾客价值具有动态性与个体差异性特征n（3）顾客价值的层次性n伍德拉夫：表层里层n产品属性价值、使用结果价值、顾客目标价值。n（4）顾客价值的全情景性：关系价值30（一）顾客价值n3、顾客价值的构成维度及影响因素n菲利普科特勒：n顾客感知价值通常表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。n（1）顾客购买总价值及其构成n顾客购买总价值是指顾客购买某一产品所期望获得的一组经济功能与心理利益。具体构成为：产品价值、服务价值、人员价值、形象价值。n（2）顾客购买总成本及其构成n顾客购买总成本是指顾客为某一购买行为所付出的货币、时间、体力、精力成本之和。31产品价值服务价值人员价值形象价值货币成本时间成本体力成本精神成本顾客总价值顾客总成本顾客感知价值图2-1 顾客价值构成维度32（一）顾客价值n4、顾客价值观念在企业营销管理中的应用n（1）由于顾客感知价值的高低取决于顾客购买总价值与购买总成本对比，因而，顾客在做出购买决策时，往往会从价值和成本两个角度进行比较，以保证感知价值的最大化。n（2）在企业经营过程中，决定顾客感知价值水平的各变量对价值的影响方向及水平是复杂的。n（3）由于顾客价值具有主观性特征，是由顾客感知的，因而企业应在有效创造和传递顾客价值的基础上，通过各种有效途径积极进行价值传播，将产品能够给顾客带来的利益与满足全面阐释清楚，让更多的目标顾客明晰各种价值。33（一）顾客价值n（4）由于顾客价值具有动态性与个体差异性特征，企业应关注所经营产品顾客价值的变动趋势，以便能适应顾客需要。n（5）由于顾客价值具有层次性特征，企业在营销中应分清浅层次与深层次的顾客价值构成。n（6）由于顾客价值具有全情景性特征，要求企业以关系营销思想为指导，营销活动的重要目标之一是旨在建立长期顾客关系，追求顾客长期价值最大化。34（二）顾客满意n1、顾客满意的内涵及价值n所谓顾客满意是指顾客对一个产品可感知的效果与期望值相比较后所形成的愉悦或失望的感觉状态。n顾客满意有三种情形，即不满意、满意、高度满意。当顾客感知的效果低于其预期水平时，就会产生失望感，即不满意；n如果顾客感知效果与期望相当，顾客就会产生满意感；n如果顾客感知的效果超过期望水平，顾客就会产生高度满意感。35（二）顾客满意n美国学者奥立佛曾用顾客满意方程式对这三种情形进行了描述：n事前期待事后评价=高度满意（感动）n事前期待=事后评价=满意n事前期待事后评价=不满意（失望）36（二）顾客满意n对于任何奉行顾客导向营销观念的企业而言，通过创造顾客价值实现顾客满意是基本的营销目标，原因有三：n其一，满意的顾客有较高的重购欲望，对企业产品市场份额的维持十分必要，尤其是购买频率高的产品。n其二，满意的顾客是企业形成稳定顾客群，实现顾客忠诚的前提。因为与一般顾客相比，满意的顾客不会轻易被竞争对手所吸引。n其三，满意的顾客往往与他人分享愉悦的消费体验，因而经常为企业进行义务的口碑宣传，这是个人信息传播中的有效途径。37（二）顾客满意n2、影响顾客满意的因素n（1）影响顾客期望的因素n顾客及周围人以往的消费体验n产品本身的因素n竞争品牌的影响n企业的促销与承诺n顾客自身特性38（二）顾客满意n（2）影响产品对实际绩效认知的因素n产品的品质和功能n顾客对产品的期望n顾客对产品的态度n顾客的归因39归因及应用n概念：n归因是指人们对他人或自己行为原因的推理过程。即观察者对他人行动和自己的行为过程所进行的因果解释和推理。n最早由美国心理学家海德提出，后经凯利、琼斯、戴维斯等人的发展日益成熟。40归因理论在消费行为中的使用n顾客在购买和使用过程中，会对产品的问题、企业行为、其他顾客的行为作出归因，归因结果不同，顾客的态度就不同。n如对“航班延误”归因不同，乘客的态度差异很大。若为天气原因，乘客更易理解。n再如对“涨价”行为的归因，若整体通胀或行业原材料上涨，顾客更易接受。n企业的目标：n了解顾客是如何作出归因的；n引导顾客作出正确和有利于企业发展的归因。41（二）顾客满意n3、顾客表达不满情绪的方式：n自认倒霉，不采取外显的抱怨方式n采取私下行动（包括告知周围人）n直接对厂家或商家提出抱怨，要求补偿n要求第三方予以谴责或干预n调查显示，只有一小部分顾客会直接抱怨，一为补偿，二为重建自尊。42（二）顾客满意n4、企业如何实现顾客满意n（1）洞悉顾客需要与欲望，明确顾客价值构成。n（2）营销活动的中心是创造和传递高顾客感知价值。n（3）提供优质产品和服务。n（4）针对差异化需求提供个性化产品及服务n（5）动态把握顾客价值变化并加以满足n（6）通过科学的促销手段引导顾客消费，实现顾客满意。43（三）顾客忠诚n1、顾客忠诚的内涵n顾客忠诚是指顾客在一个较长时间内不受任何外部环境和营销因素影响，持续重复购买其所偏好的产品或服务的倾向与行为。44 2、顾客忠诚分类潜在忠诚理想忠诚缺乏忠诚虚假忠诚低 重复高 重复低 留恋高 留恋行行 为为取取 向向态态度度取取向向图2-2 Griffi的顾客忠诚分类45（三）顾客忠诚nGremler和Brown根据顾客忠诚的程度将顾客忠诚细分为：行为忠诚、意向忠诚、情感忠诚。n行为忠诚：顾客重复购买一种品牌的行为表现。n意向忠诚：顾客愿意重复购买某一品牌的意愿、态度和倾向。n情感忠诚：顾客对企业及产品的正向情感态度，这一情感态度不仅让他自己做到重复购买一种品牌，而且他还会积极进行口碑传递，自觉维护和提升企业的利益和倾向。46（三）顾客忠诚n3、顾客忠诚的营销效应n（1）忠诚顾客是企业稳定的利润源泉。n（2）拥有忠诚顾客可以节约营销成本。n科特勒：n吸引一个新顾客的成本大约是保持一个现有顾客所需成本的5倍。n一个企业如果能够将其顾客流失率降低5%，其李瑞可增加5%-85%。n（3）忠诚顾客有较高的溢价容忍度。n（4）忠诚顾客的口碑价值。n（5）高顾客忠诚往往有利于提高员工的忠诚度。47（三）顾客忠诚n4、顾客忠诚的影响因素n（1）产品与服务质量（决定性因素）n国外结论：与重复购买、推荐意愿、溢价容忍呈正相关。n（2）企业承诺与顾客信任n企业承诺：企业为维持与顾客长期良性合作关系的愿望和倾向。n顾客信任：顾客对企业兑现其承诺的信心和依赖感。48（三）顾客忠诚n（3）顾客价值n（4）顾客满意n顾客满意是顾客忠诚的驱动因素，但两者间的正相关关系不是线性关系。只有高度满意的顾客才表现出很高的重复购买与品牌传播意愿。n不同市场竞争结构下顾客满意对顾客忠诚的作用不同：激烈竞争的市场需要高度满意才会忠诚；垄断市场中，即使满意度低顾客也会重购。n（5）转换成本n转换成本是指购买者从一个供应商转换至另一个供应商所支付的各种成本之和的心理感知，包括机会成本、风险成本、信息搜集成本、沉没成本、时间成本以及在面对一个新的供应商所带来的不确定性产生的心理成本。49（三）顾客忠诚n5、企业如何实现顾客忠诚n（1）坚持顾客导向的营销观念n（2）与顾客建立长期良好的互信关系n（3）科学把握顾客价值构成及其变化趋势，通过高顾客价值实现顾客忠诚n（4）推行全面质量管理n（5）提高顾客满意度n（6）塑造差异化企业形象50（四）关系营销n1、关系营销的内涵与产生n（1）概念：n关系营销是指企业着眼于长期利益，通过互利交换及共同履行诺言建立、保持并加强与顾客及其他利益相关者之间的关系，以便各方实现其目标的营销思想及活动。51（四）关系营销n（2）产生n关系营销的思想源自菲利普科特勒的“大市场营销”概念。4P手段外，企业还需要学会使用政府力量（Power of Government）和公共关系（Public Relation）n n在大市场营销观念基础上，美国学者巴巴拉杰克逊于1985年提出了关系营销概念。n系统论是对关系营销影响最大的理论。系统论认为，任何组织都可以看成是一个系统，而每个系统又是由若干子系统所构成，它们共同构成社会大系统。n依据这一观点，关系营销理论认为，企业的营销活动在本质上是一个与顾客、供应商、分销商、竞争对手、政府、社会公众发生互动作用的过程，正确处理企业与这些关系主体之间的相互关系是企业营销活动的关键。52表2-2 关系营销与交易营销的比较要素要素 关系营销关系营销 交易营销交易营销 基本目标 关系 单一交易长期与短期从长期出发从短期出发基本战略维护现有关系争取新客户与客户接触密度高低衡量营销效果顾客管理市场份额质量保障生产方式内部营销作用全员个性化充分的战略价值生产部门规模化有限作用532、关系营销的本质特征n（1）关系是营销活动的核心n（2）沟通是双向的n（3）坚持互利双赢理念543、关系营销的市场领域n（1）企业与顾客的关系预期顾客首次购买顾客重复购买顾客客户成员拥护者合伙人不合格者停止购买或过去的顾客图2-3 顾客发展过程猜想顾客553、关系营销的市场领域n（2）企业与供应商的关系n（3）企业与分销商的关系n（4）企业与竞争者的关系n（5）企业与政府、社会组织及公众的关系n（6）企业与员工的关系564、关系营销的具体实施n（1）关系营销的6Isn顾客的信息（Information）n对顾客的投资（Investment）n个性化的顾客服务（Individuality）n与顾客的交流（Interaction）n与顾客的整合（Integration）n建立独立商业关系的意愿（Intention）574、关系营销的具体实施n（2）关系营销的具体实施手段n设置客户经理n开展顾客数据库营销n提高顾客的组织归属感（大众俱乐部）n通过对顾客的投资提升顾客技能开展关系营销n通过增值服务实施关系营销584、关系营销的具体实施汽车俱乐部俱乐部卡俱乐部商店服务大众杂志积分奖励系统图2-4 德国大众汽车俱乐部59（五）内部营销n1、内部营销的概念n内部营销的思想形成于二十世纪八十年代。n最早提出内部营销概念的是美国学者贝瑞（Berry）。n内部营销是指企业将员工作为顾客，通过有效的沟通与激励手段吸引、保持高质量员工，并使其为顾客提供满意服务的管理哲学和营销活动。n核心观念：员工是企业的初始顾客60（五）内部营销n 图2-5 服务利润链61（五）内部营销n2、内部营销的作用n实施内部营销提高员工满意度和忠诚度n通过内部营销培养员工的顾客导向n通过内部营销推动全面质量管理n通过内部营销实现企业各部门的有效协同62（五）内部营销n3、内部营销的具体实施n树立内部营销观念n对员工实施教育和培训n合理授权调动员工积极性n激励n沟通n威海市企业内部营销问题调研63（六）体验营销n1、体验与体验营销n（1）体验n体验是一个人的心智状态与体验刺激物之间相互作用的结果，是个体对刺激产生反应的主观感觉。64（六）体验营销n（2）消费行为中的顾客体验有以下特点：n一是顾客是体验主体，体验是由顾客产生，是顾客接触并参与到企业提供的体验环境或刺激物而产生的互动结果。n二是体验的个体差异性。体验是顾客与刺激物的互动的结果，因而是一种主观的心理感受，其结果与顾客的心智状态直接相关，因而面对相同刺激，不同顾客的体验是相异的，而同一顾客在不同的刺激环境下的体验也很难一致。65（六）体验营销n（3）体验营销n是在顾客体验驱动下的营销模式。体验营销思想认为：n顾客并非是完全理性的，人的消费行为受理性与感性双重支配。顾客在消费前、消费中和消费后全过程中的体验直接影响其消费决策。n企业应当从顾客的感官、情感、思考、行动、关联五个方面重新定义和设计营销方式，即开展体验营销。66（六）体验营销n综合以上内容，本书认为：n体验营销是指企业通过设计有价值的顾客体验，通过顾客直接参与来满足其体验需求，利用顾客的整体感受和评价激活内心的消费欲望并促进其购买的营销方式。67（六）体验营销n2、体验营销的作用n（1）体验营销能够激发顾客潜在需要使其变为现实需求。n（2）体验营销通过瞄准并满足顾客心理消费需求提升企业价值。n（3）科学的体验营销有利于培育忠诚顾客。n（4）体验营销是建立差异化竞争优势的手段。68（六）体验营销n3、体验营销的模式n按照伯德施密特的体验营销定义，可以把体验营销分为五种模式：n（1）感官式体验营销n（2）情感式体验营销n（3）思考式体验营销（DIY）n（4）行动式体验营销（名人广告）n（5）关联式体验营销（综合运用）69（六）体验营销n4、体验营销的具体实施n（1）洞悉顾客的心理需要，创造有价值的体验主题。n（2）营造体验情境刺激顾客购买。n（3）提高营销队伍水平。70（七）绿色营销n1、绿色营销的内涵n绿色营销是指企业以促进可持续发展为目标，在营销活动中力求在满足消费需求、维护环境利益的基础上实现企业盈利目标的营销观念与活动。71（七）绿色营销n2、绿色营销的产生与发展n（1）环境恶化与可持续发展危机促动企业开展绿色营销。n（2）绿色消费意识要求企业开展绿色营销。n（3）国际贸易中的绿色壁垒迫使企业开展绿色营销。n（4）全球化绿色运动构成绿色营销外部压力。n（5）不断进步的科学技术助推绿色营销。72（七）绿色营销n3、绿色营销的特点n与传统营销相比，绿色营销有以下特点：n（1）绿色营销关注人与环境和谐，社会可持续发展。n（2）绿色消费是开展绿色营销的前提。n（3）有效地绿色营销管理要求企业在营销管理的各环节都要坚持绿色营销理念，从分析绿色需求、确定目标顾客到制定营销战略与策略都应该以可持续发展观念为指导。73（七）绿色营销n4、绿色营销的实施n（1）把握绿色消费需求n（2）识别绿色消费群体n（3）以绿色营销观念制定企业营销策略n产品：原材料、能源消耗、产品成分、包装n价格：成本构成应考虑环保支出。n分销：选择绿色观念的中间商、物流环节的资源消耗与污染n沟通：诚信促销、减少广告资源浪费、引导顾客适度经济消费、公关宣传企业绿色营销行为74（八）市场营销道德n1、道德与市场营销道德n（1）道德：n是一定社会调整人与人之间及人与社会之间关系的行为规范的总和。n道德在社会经济生活的各个领域都有其作用空间，市场营销领域也不例外。75（八）市场营销道德n（2）营销道德：n是指调整企业与各利益相关者之间关系的行为规范的总和。n营销道德不仅指现有的相应法规，还包括尚未纳入法律范畴但被社会特别是消费者用以判断营销行为正确与否的道德标准，企业在营销活动中应遵循这两类营销道德。76（八）市场营销道德n2、营销道德缺失的判断n判断营销道德的合理性，可以借鉴西方伦理学家提出的功利论和道义论两种道德价值观。n（1）功利论主要以行为产生的后果来评价行为的道德合理性，比如一项行为能为多数人带来幸福，这个行为就是道德的。n（2）道义论则从直觉和经验中归纳出人们应当遵守的道德责任和义务，以是否履行这些义务作为判断一种行为是否道德的标准。n现实中，通常使用两种理论来判断营销行为的道德性。77（八）市场营销道德n3、市场营销活动中的道德缺失行为n（1）产品方面：n假冒伪劣、以次充好、缺斤短两、不符合质量标准、安全无保障、生产经营条件不达标、三无产品、服务承诺不兑现、生产经营造成的环境破坏n（2）价格方面：n变相涨价、囤积居奇、哄抬价格、价格串谋、质次价高、歧视价格、垄断价格、偷税漏税、虚假价格信息n（3）分销方面：n商业欺诈、串货、不合理通道费用n（4）促销方面：n虚假广告、误导顾客、攻击性广告诋毁竞争对手、人员推销中强制推销、商业贿赂78（八）市场营销道德n4、营销道德决策n（1）树立社会营销观念n（2）明确普适的社会道德标尺n（3）企业决策者应成为营销道德楷模n（4）加强法制与规章建设n（5）积极承担社会责任79 思考题n1、理解市场营销管理的内涵与本质。n2、企业面对不同的需求状况营销管理的任务有何差别？n3、企业战略管理与市场营销管理的关系如何？n4、什么是市场营销管理理念？营销理念发展演变的过程如何？理解每种理念的主要观点。新旧营销理念的区别如何？n5、顾客价值：内涵、特征、构成维度、应用。n6、顾客满意：内涵、意义、影响因素、如何实现。80 思考题n7、顾客忠诚：内涵、分类、营销效应、影响因素、如何实现。n8、关系营销：概念、本质、市场领域、如何实施。n9、内部营销：概念、作用、具体实施。n10、体验营销：概念、特征、作用、模式、具体实施。n11、绿色营销：概念、实施。81