桐庐滨江花园一期施工组织设计.doc

精选资料
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第一章 前言部分 --------------------------------------------------------------------------------------3
第一节 编制说明及据----------------------------------------------------------------------------------------- 3
第二节 基本承诺 ----------------------------------------------------------------------------------------------3
第二章 工程概况及工程特点--------------------------------------------------------------------4
第一节 工程概况 ----------------------------------------------------------------------------------------------4
第二节 工程特点及关键施工部位 -------------------------------------------------------------------------7
第三章 总承包管理模式及组织协调--------------------------------------------------------8
第一节 项目管理模式及组织机构---------------------------------------------------------------------------8
第二节 组织协调 ---------------------------------------------------------------------------------------------11
第四章 施工部署及施工进度计划----------------------------------------------------------13
第一节 总体安排及施工段划分----------------------------------------------------------------------------13
第二节 总施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------13
第三节 总施工进度计划可行性分析----------------------------------------------------------------------14
第四节 劳动力投入-------------------------------------------------------------------------------------------15
第五节 施工平面图管理-------------------------------------------------------------------------------------15
第六节 施工机械配备计划----------------------------------------------------------------------------------20
第五章 资源配备--------------------------------------------------------------------------------------21
第一节 劳动力计划及动态分布图-------------------------------------------------------------------------21
第二节 机械设备计划 ---------------------------------------------------------------------------------------21
第三节 周转材料计划----------------------------------------------------------------------------------------23
第四节 临时设施计划----------------------------------------------------------------------------------------24
第五节 检测及测量器具-------------------------------------------------------------------------------------24
第六章 专项方案---------------------------------------------------------------------------------------25
第一节 桩基础 ------------------------------------------------------------------------------------------------25
第二节 基坑围护及降水 ------------------------------------------------------------------------------------28
第三节 土方开挖 ---------------------------------------------------------------------------------------------28
第四节 地下室施工方案 ------------------------------------------------------------------------------------29
第五节 主体钢筋工程 ---------------------------------------------------------------------------------------43
第六节 主体模板工程----------------------------------------------------------------------------------------45
第七节 主体砼工程 ------------------------------------------------------------------------------------------49
第八节 垂直运输----------------------------------------------------------------------------------------------52
第九节 脚手架-------------------------------------------------------------------------------------------------55
第十节 装饰工程 ---------------------------------------------------------------------------------------------72
第十一节 安装工程主要分部分项施工方法 ------------------------------------------------------------74
第七章 工程质量保证措施 --------------------------------------------------------- -----------76
第一节 施工质量保证措施-----------------------------------------------------------------------------------76
第二节 质量管理机构及质量控制网络--------------------------------------------------------------------77
第三节 施工阶段质量保证措施 ---------------------------------------------------------------------------78
第四节 工程质量程序控制-----------------------------------------------------------------------------------83
第五节 施工材料质量保证措施-----------------------------------------------------------------------------89
第八章 工程工期保障的控制措施-----------------------------------------------------------91
第九章 安全生产保证措施-----------------------------------------------------------------------94
第一节 安全组织保证体系和安生生产措施--------------------------------------------------------------94
第十章 文明施工、环境保护措施----------------------------------------------------------102
第一节 文明施工措施---------------------------------------------------------------------------------------102
第二节 环境保护措施---------------------------------------------------------------------------------------106
第三节 减少扰民措施---------------------------------------------------------------------------------------108
第十一章 季节性措施-----------------------------------------------------------------------------109
第一节 冬季施工技术措施---------------------------------------------------------------------------------109
第二节 雨季施工技术措施---------------------------------------------------------------------------------109
第三节 冬季、雨季安全检查措施------------------------------------------------------------------------110
第十二章 总包对专业单位协调组织-----------------------------------------------------110
第一节 对专业单位管理的具体措施---------------------------------------------------------------------110
第二节 总包对专业单位施工质量过程控制要点------------------------------------------------------110
第三节 总包对专业单位主要协调措施------------------------------------------------------------------111
第十三章 质量回访及保修制度-------------------------------------------------------------112
第一章 前言部分
第一节　编制说明及依据
一、组织设计编制的目的
为该建设工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
我公司组织了工程技术、经营管理人员进行了认真地学习和分析，并实地踏勘现场
综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境、地质条件，结合我公司施工管理先进、
机械设备齐备、实力雄厚等各项优势，我们将以“先进的施工技术、一流的项目管理、快捷
的施工速度、良好的施工设备”投入至本工程的施工中去，向建设单位交一份满意的答卷。
二、组织设计的编制依据
1、本工程建筑、安装及各配套施工图纸和招标文件等。
2、现行的国家及浙江省的有关标准图集。
3、工程地质勘察报告。
4、国家及浙江省的有关法规、规范、规程和标准。
第二节　基本承诺
一、工程质量
必须符合国家施工验收规范合格等级。
二、施工总工期
确保本工程在 560 个日历天内完成本次招标范围内的所有施工任务，并交付给业主。
三、安全生产
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰以内,确保达到杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化管理施工现场。
四、文明施工
按主管部门及公司有关规定管理整个施工现场，创建出一流的文明施工工地。
五、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下， 树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染。
六、服务目标
信守合同，密切配合 ，认真协调与各方关系，接受业主和监理方的控制与监督。竣工后按国家规定保修服务。
七、科技进步目标
为实现工程质量、工期、安全、文施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中， 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。
八、总包管理目标
在上述各项目标明确的前提下，对各分包单位进行管理和考评。

第二章 工程概况及工程特点
第一节　工程概况
一、工程名称：滨江花园一期工程
建设单位：桐庐海威房地开发有限公司
设计单位：杭州箫山城市建筑设计有限公司
建设地点：桐庐县新区七常路
二、建筑设计
序号
幢号
建筑面积
层数
建筑高度
使用功能
1
春-1#楼
1480.2m2
6层
23.59m
底层为自行车库,地上1层部分及裙房为商铺，2-6层为住宅用房
2
春-2#楼
1602.2m2
6层
23.59m
3
春-3#楼
2632.2m2
6层
23.59m
4
春-4#楼
3126m2
6层
23.59m
5
春-5#楼
3126m2
6层
23.59m
6
花-1#楼
3328m2
6层
23.59m
7
花-2#楼
3596m2
6层
23.59m
8
花-3#楼
3336m2
6层
23.59m
9
花-4#楼
3608m2
6层
23.59m
10
花-5#楼
10102 m2
地下1层，地上18层
62.9 m
架空层及裙房为商铺，地上1层-18层为住宅用房
11
花-6#楼
8997.5 m2
地下1层，地上18层
62.9 m
12
花-7#楼
10102 m2
地下1层，地上18层
62.9 m
13
幼儿园
2027 m2
3层
18.7m
办公教学用房
14
地下车库
7804m2
地下一层
4.9m
人防和汽车库
小计
65169m2

三、结构设计
春江苑1#~5#楼,花月苑1#~4#为6层框架结构，±0.00相当于黄海高程14.55m；花月苑5#、7#楼为18层框剪结构，±0.00相当于黄海高程14.25m；花月苑6#楼为18层框剪结构，幼儿园为3层框架结构，6#楼、幼儿园及地下车库±0.00相当于黄海高程14.65m。
㈠桩基工程
地下车库采用、、的钻孔灌注桩，其余均采用沉管灌注桩。施工参数详第五章桩基工程施工方案。
㈡砌体材料
±0.00m以下采用MU10粘土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.00m以上外围护墙采用KP1型MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑；楼梯间墙及内隔墙采用MU10砼多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
㈢混凝土材料
基础垫层采用C15，-1.35以下柱、墙采用C40，承台地梁底板C35；-1.35~-0.65,柱、墙采用C40，梁、板C35；-0.65~11.68,柱、墙采用C40，梁板C30；11.68~37.78,柱、墙采用C35，梁、板采用C30；37.78~屋顶，均采用C30。
地下室外墙、底板和顶板中掺水泥用量12%的UEA微膨胀剂，以提高砼的抗渗、抗变形能力；地下室设有后浇带，后浇带砼采用C40，内掺15%的UEA微膨胀剂。地下室外墙、基础、地梁、底板混凝土抗渗等级为S6。
（二）砌体材料
四、安装工程
㈠给排水工程
给水系统分区为：地下室、室外绿化、道路浇洒、商铺用水等由市政管网直供，住宅楼由变频调速供水装置加压供，每组团设置一座生活给水泵房。
㈡电气工程
电源双路10KV电源由电力部门提供。低压配电干线采用YFD型在电气竖井内敷设，其余支线采用ZR-YJV型电缆SC（PC）管在现浇层内，埋地，沿墙，平顶内敷设；电气竖井内导线穿楼板时需穿SC管保护，竖井内设通长-405镀锌扁钢作专用接地线到共用接地体。
五、水文地质
㈠地质情况 （本工程地下室基坑主要涉及的地层）
1层：杂填土
全场分布，层面高程11.92~14.35m,层厚0.30~6.60m。杂色，松散，由砼碎块、碎砖、砾石、生活垃圾及粉土组成，为新迁堆积。
2层：砂质粉土
全场分布，层面高程7.22~13.61m,层顶埋深0.00~6.60m,层厚2.50~10.80m。灰黄色，湿、中密状为主，局部密实状，摇振反应迅速，振动易析水，切面粗糙，干强度低，低韧性，具有中等压缩性，含铁锰质氧化质斑点。局部夹薄层粉质粘土。
3层：粉质粘土
局部分布，层面高程2.48~8.50m，层顶埋深5.10~10.50m,层厚0.4~5.80m。青灰色、灰色、软塑状，干强度中等，韧性一般，具有中等压缩性。局部夹薄层粉土。底部局部含砾。
㈡水文情况
本工程场地浅层地下水属孔隙潜水，地下水位埋藏较浅，勘探期间测得的场区内地下水位埋深为0.3-9.6m，其地下水位受富春江水位影响较大，水位平均年幅度7.0~10.0m左右。地下水位变化对2、3层土的地基承载力能较大影响，水位上升时，承载力会降低。
第二节 工程特点及关键施工部位
一、 由于本工程毗邻富春江，地下水位埋藏较浅，在丰水期，水位高，造成施工降水困难，
给施工带来很大难度。因此地下室施工尽量安排在枯水期。
二、地下车库埋置深度较深，大面积开挖深度为4.7m，局部开挖深度为8.15m，采取何种开挖顺序及支护方式是保证工期、基坑安全及节约工程成本的关键。
三、由于持力层及上层是漂石及粒径较大（最大粒径1000mm），给钻孔灌注桩带来施工难度，加强成桩质量桩质量。
第三章　总承包管理模式及组织协调
第一节　项目管理模式及组织机构
一、项目管理模式
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照ISO9002管理模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针政策和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。
二、组织管理机构
承蒙中标，我公司作为该工程的总承包方，为实现上述管理目标，将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理，项目经理部下属工程技术部、质安部、商务部、物资综合部等管理部门，形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强而有力的指挥系统，充分发挥总公司统一指挥、协调、调度总公司内人、财、物的整体优势。
各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产任务。组织管理机构见图3-1。

三、职能分工
㈠项目经理主要职责
项目经理是工程项目的主要代理人，受法定代表人委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是：
1、负责组织指挥本工程项目的实施，行使主要管理层的职能，对建设单位负责。
2、负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素。
3、负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理。负责处理与本项目有关的外部联系。
4、负责协调总、分包之间的配合协作关系。
5、对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。
㈡项目技术负责人
项目技术负责人是对工程建设过程的技术和质量负责，并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。主要职责是：
1、审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
2、本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。
3、积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生技术难题。
㈢质量部职责
1、负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作。
2、负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作。
3、负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。
㈣安全管理部职责
1、负责现场设备、设施、施工条件的安全。
2、负责教育各分承包方的安全意识、监督安全工作的落实。
3、负责对重大构件、关键部位 、主要施工方案中安全措施的落实等。
4、负责现场文明施工工作、安全生产的落实工作。
㈤物资部职责
1、负责编制项目的采购计划并组织实施。
2、负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作。
3、负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作。
4、负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。
㈥财务部职责
1、负责项目资金管理。
2、负责工程款的收支工作。
3、负责项目成本预测、核算和管理工作。
第二节 组织协调
一、与业主方的协调配合
1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。
2、图纸资料及设计变更请建设单位协调，由总包方督促，各分包单位执行。
3、配合建设、监理单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设及监理单位进行检查，隐蔽工程验收等事项。
4、定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。
二、与设计方的协调配合
1、承蒙中标，即与设计院联系，进一步领会设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工组织设计。
2、事先组织各有关施工技术人员，深入、仔细阅读设计图，提出有关实施意见，根据工程现场情况，协助业主会合设计方、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和物资选型。
3、对施工中出现的情况，除按驻现场监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计方、施工方按照总进度与整体效果要求，制作小样板间进行验收。验收合格后，在大面积施工。
4、根据发包方指令，组织各方参加设备、装璜用料等选型选材定货，参加新材料的定样采购。
5、协调各班组在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计方解决诸多如因管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。
三、与监理方的协调配合
1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准“施工大纲”与“施工组织设计”对工程实施质量管理。在班组自检、公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。
2、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良等级。公司对整个工程质量负有最终责任，杜绝任何班组不服从监理监督工作的不正常现象发生。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定在使用前需进行试验检测的材料，应及时主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
4、按分部或分项，各工序、质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质管工作中，维护监理工程师的权威性。
四、与质监、安监方的协调配合
1、开工时，邀请质监、安监人员到现场指导、交底。
2、对重要部位，特别要地下室基础钢筋隐检、楼层框剪、楼板钢筋隐检及屋面钢筋隐检等，须邀请相关人员到场验收。
3、邀请安监人员到场进行安全生产、文明施工的指导。
4、做好工程资料的汇编整理工作。
五、项目部内部各工种之间的协调配合
工程配合工作的好坏直接影响工程质量和工期，也直接影响企业信誉和效益，所以做好工程配合工作至关重要。针对该工程的特点，主要采取以下措施：
1、除土建各专业班组之间合理搭接施工，协调关系外，还重点做好安装等专业班组的协调配合，如水电安装在砌体、结构中的预埋管线，预留孔洞的位置等需砌筑工及砼工的密切配合。各专业之间每周进行一次集中协商。各工种之间相互配合分工落实，并在图纸会审时重点明确分工，防止遗漏。
2、专业班组对预埋件或预留洞施工有困难而需土建班组的配合预埋（留）时，专业班组需有书面详细的说明和对应的几何图形解释，并由配合人员签名，事后专业班组须对其检查验收，发现有误及时整改。
3、土建班组需编制月旬施工进度计划，并送交各专业班组，以便专业班组有时间作施工准备和组织其与土建相套的施工方案。如土建计划有变动，应立即通知各专业班组。土建施工处于领头地位。
4、由于施工的领头地位。建筑的标高、轴线位置等技术数据均由土建施工班组首次测得使用，各专业班组对这些数据需重新测量与之核实，发现问题及时与土建班组联系整改。

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精选资料
第四章 施工部署及施工进度计划
第一节 总体安排及施工区段划分
一、施工总体安排
1、根据本工程特点，为保证基础、主体、安装、装修均尽可能有充裕的时间施工， 各单体工程平行作业，立体交叉施工，组织中间验收一次，施工总施工顺序按先地下，后地上；先主体后装修，先土建后专业的原则和结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层。
2、施工区段划分：根据本工程特点划分两个区段，Ⅰ区段由三个高层和春江苑5#楼和6#楼、幼儿园组成；Ⅱ区段由花月苑多层1#楼-4#楼和春江苑1#楼-4#楼组成。两区段平行作业。
第二节 总施工进度计划
一、总进度计划
本工程高层总工期为560天，地下室结构施工确保180天内完成，主体结构180天内完成，装修确保230天完成，竣工扫尾20天，工程进度以此为主轴线，水电安装及各专业工程可同步施工；多层计划安排360天完工。
二、主体施工阶段
施工主体框架结构至六时，进入内墙砌筑施工，十二层机构以下验收一次，合格后进行主楼12层以上结构施工和十二层以下内墙粉刷施工，结构全部完成后并验收合格后进行十二层以上内装饰。
三、±0.00以下施工阶段
±0.00以下阶段主要任务是基础土方开挖及地下室围护；基础承台、地梁、底板、墙板钢筋绑扎及模板支设、混凝土浇捣；地下车库柱、墙板钢筋绑扎、模板支设及砼浇筑；地下车库顶板楼板模板支设、钢筋绑扎及砼浇筑；施工期150天。
四、±0.00以上到主体结构结顶
根据该部分工程面积及施工方法，结合以往施工经验框剪结构每层平均安排6天比较合适，结构共18层，考虑机房屋面、填充墙砌筑及天气、流水施工原因，施工时间为180天。
五、装饰至竣工
该部分主要任务为室内粉刷和涂料、楼地面及油漆工程的施工和竣工扫尾。装饰工程分十二层以上及十二层以下，十二层以下结构完成验收通过后随即进行十二层以下内粉工作，水电安装、楼地面及外装饰等工程同步穿插进行施工。保证施工天数200天
第三节 总施工进度计划可行分析
一、地下室工程施工对进度影响的预防措施
地下工程的施工是一项高难度、高风险的施工项目，既使有充分的各项资料也难以绝对保证地下工程施工的顺利性。如果对本工程的建设场地的地质情况不了解而盲目施工，可能会造成无法预料的后果，轻者严重影响施工进度，重者则可能造成人员伤亡事故，进而影响施工进度。为防止地下室工程施工对施工进度的影响，拟采取以下措施：
1、由于地下室建筑物或构筑物建设的不可预计的因素较多，故在本投标工期中，就针对地下室基坑围护、土方工程及地下室结构的施工工期作了充分的考虑，尽量增加±0.00以下工程的施工时间。发现因地下室施工时就产生工
期延误现象，则必须对上部结构的整体施工作全盘调整，