建筑施工个人参考总结范文5篇.docx

建筑施工个人参考总结范文5篇2021
　　精选建筑施工个人总结(一)
　　光阴飞逝，不知不觉踏上工作岗位将近两年了。自从2009年毕业来到上海市第四建筑安装分公司至今，本人不断在工程部担任施工员，能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，与工程部上下治理人员相处融洽深获信任。在这短暂的一年多过程中我不紧加深了对原来学习知识的理解，而且对往常书中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和前辈的培育和教诲下，通过通过本身的努力，不管是在学习上，依然工作上都获得了长足的开展和宏大的收获，下面就这一年多的工作做一下总结。
　　在这一年多的时间里我根本都在顾村B2-2地块，从刚进场时的杂草丛生到现在鳞次栉比的成排号房，见证了工程一步步完善的同时本人的专业技能也得到了进一步的完善。从一开场根底中大地板的接地，到箱盒的预留以及二构造的配管，再到屋面避雷带的敷设等等。在经历了这一整套的施工流程之后，对原来书本中抽象的事物有了详细的理解，通过此过程把理论与实践结合到了一起，本身有了非常大的提高。在这个过程中，我从简单的管线预埋看起学起，到现在整个地下车库喷淋管线的安装，从简单的接线盒高度检查到现在风机风管预留洞的检查，遇到不明白的我就查标准，再不明白就向师傅他们这些前辈请教。在现场遇到疑难咨询题时，我也会英勇地提出本人的疑咨询，倾听前辈们的讲解，使我从原理上对标准要求等有了更深入的认识。通过一年多的施工现场实践，我学到了非常多书本上学不到的道理，比方在施工过程中一定要考虑可行性等咨询题，而在参考标准的同时，也应中选用最恰当最适用的方法保证其经济有用性。如此种种，让我每天都为本人在学习过程中的进步和提高而欢乐欣喜。
　　作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经历和必要的业务才能来支配和协调班组，这一年多施工现场的质量治理工作使我收获颇丰。做好事前操纵工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底，严肃认确实指导班组工人作业。做好事中监视工作，发觉及纠正施工中存在的咨询题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的咨询题及时提出、纠正。对特别工序的施工工艺进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查，及时理解情况和咨询题并加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。
　　为了提高施工班组的质量认识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次构造预留管线保护的缺陷,给班组长提出相应的预防措施.同时针对经常在主体预留中管线敷设的通病进展交底,对其进展缘故分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进展协商,以免妨碍到主体工程进度,对二次构造中可能出现的咨询题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进展严格要求，对各号房出现的质量咨询题进展及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部妨碍到总体工程进度的工序及时到现场处理。通过一年多的工作和学习，我感遭到做为一名工程技术人员必需要细心认真，做好每一步工作，对施工流程要熟悉，对图纸要熟悉，对标准更要熟悉，还要接着学习和专业相关的知识，用知识武装本人，此外还要在工作中学会与人交流，怎么样做人，树立正确的人生观与价值观。
　　随着社会的开展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和开展的坚实根底，质量的提高全靠员工的总体素养和技术治理水平的提高，为能够面对更加剧烈的竞争，培养高素养、高水平的专业技术和治理人员是公司的重点。过去这段时间的工作中，在领导的关心和同事的支持与协助下，通过不断的努力，我习惯工作节拍，具备了一定的技术工作才能，但仍存在着一些缺乏，在今后的工作中本人要加强学习，克服缺点，力争本人专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地认识到建筑安装行业的新情势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求本人，不断务实创新，在实际工作锻炼和成长，积累工作经历，培养工作才能，争取更大的成绩。
　　参考建筑施工个人总结(二)
　　我于xxxx年3月来到了xxxx工程部，恪守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善本人。
　　有着强烈的主人翁认识，随时关注公司开展，切身想到公司及工程部的利益，坚决公司会不断的开展、壮大，对公司的今后充满了热情与期望。
　　不管在工作依然生活当中，不断相信一份耕耘，一份收获，因此我不断在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱本人本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
　　由于xxxx工程是国外工程，工作中最大的困难语言上的交流，假如无法交流，那工作就根本无法进展。但我仍能以非常短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐步的已能够独立的与施工方交流。
　　依照工程的实际情况，我既要在现场监视指导当地施工方的工作，操纵施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进展审核。在施工顶峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，关于检查发觉的施工过程中出现的质量咨询题，坚决要求施工方进展整改;关于施工过程中出现的技术咨询题，能够与施工方一起商量，找出咨询题的处理方法。在工作中有一定的预见性，关于施工过程中可能遇到的咨询题，能够及时的提示施工方留意，并采取相应有效的措施应对或防止咨询题的出现，做到了不打无预备之仗。
　　在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;关于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，关于在计算中与施工方存在差异的地点，能够明晰的将本人的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进展核对。关于工作量上存在有较大偏向而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。关于由于本人的计算失误，而错误更改的工作量，在通过施工方指出后，能够谦虚接受，并及时进展更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必需要给，由于施工方的计算缘故遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。
　　我在生活中积极开辟进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高本人处理实际咨询题的才能;讲究方法，注重实际，加强本人工作才能和涵养;开辟创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素养。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地研究业务，夯实根底。热爱本职工作，干一行爱一行，谦虚好学，遇到咨询题能够多看多咨询多想，多向四周的同志请教。
　　通过建筑施工现场治理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经历，学到了先进的治理经历和施工技术。书本的理论知识和现场实践经历实现了完满的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上情势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学开展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和开展作出本人的奉献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程治理中去。
　　经典的建筑施工个人总结(三)
　　20xx年，我负责古镇工程部的消费治理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密配合下，根本进展顺利。
　　一、端正态度，认真工作。
　　回忆古镇工程部20xx年的工作，我作为古镇工程部的消费治理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人还有许多缺乏的地点，使我本人深深的感到工作责任心的重要性。
　　今年，古镇工程部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我不断在努力摆正本人的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的咨询题，分清主次，找到适宜的处理方法，防止工程上不必要的损失。另外，本人不断在加强专业知识的学习，提高本身专业素养。
　　现场的施工治理中，我不连续地在施工现场巡视，对重点施工部位严格治理，积极落实公司、工程部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目的得以实现，我积极联络有实力的各分项班组进场，处理班组在施工中的困难，调理各班组之间的矛盾，严格治理，从而保证了工程进度。
　　现场施工治理中，明确本人的立场，发挥工程部治理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清晰，构成绝对以工程部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。
　　现场施工治理中，精确找出施工中存在的缺点，把施工图纸和国家标准灵敏运用，使实际施工过程中根本符合理论要求，节约了施工本钱。
　　二、对公司的合理化建议。
　　关于工程部的实际困难，公司应该主动协调处理，如此才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
　　公司应该主动组织治理人员进展专业培训，以提高公司治理人员的素养，为公司今后的开展储藏力量。
　　公司技术力量比拟薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术治理的范围中，节约施工本钱，提高工程效益。
　　三、今后的工作计划。
　　通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家标准，掌握专业知识，提高本人的工作才能，加强工作责任感。
　　总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素养与业务水平，以习惯时代与公司的开展，与公司共同进步，共同成长。
　　模板建筑施工个人总结(四)
　　XX农科院改扩建工程是林总在XX的第一个工程工程，因此领导和工程部都非常注重，由于第一次在XX施工，不太理解XX的建筑市场，为了让大家能够尽快的掌握工程情况，林总坚持工作第一线，总体掌握工程的大方向，让大家在有限的时间内掌握了工程的总体施行情况。
　　我有幸能在这个工程上参与建立，参与安装工程的施工，内心感到非常骄傲，安装工程效劳于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建立单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说本人的看法。
　　首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。在遇到详细的施工咨询题，及时的和建立方、设计方沟通，首先提出咨询题，并提供本人的调整意见，供建立方和设计方参考，如此利于咨询题的尽快处理。并能获得建立单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑工程部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期理解安装工程的预算造价，做到内心有数，综合考虑材料和劳动力本钱。
　　第二，为了有效的治理工作，依照工程部制订的施工进度计划，要求各班组按工程部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提早送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依照平时现场检查质量时发觉的咨询题，及时总结，细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量认识的薄弱。治理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。
　　第三，平安消费贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极注重平安工作，平时开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中获得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创立工作，完善了本职安装材料，还做了一些创立材料，在创立过程中学习、升华。
　　第四，今年有幸参加信息化治理工作，这对我来讲有非常大的挑战性，在不熟悉的领域里学习，在此领域做了一些本人力所能及的工作。学到了一些新的知识，使本人的业务才能提高一个层次，非常是感激工程部的领导。以后工程治理实现信息化和数字化的治理是大势所趋，在此信息化的治理上，要有专业的人员操作，减少不必要的无用功。
　　第五，平时搜集一些施工影像材料，对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些本人的工作不完善的地点，整个施工过程的比拟有明显的感性认识，比方科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋，通过照片的比拟，能深入的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的比照，能发觉材料的浪费情况和质量的合格情况，通过总结，明白下一步的工作。
　　在紧张的工作之余，为了提高本人的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的开展，我挤出业余时间给本人充充电。
　　各项工作顺利开展的同时，我也认识到本人还有非常多缺乏之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为工程部建言献策上缺少主动性，个人才能还有待提高等。本工程工程安装和消防班组的班组长业务才能不强，在平时施工中没有能使他们的技能和综合才能提高一个档次，不利于整体素养的提高。
　　在过去的20XX年中我认真要求本人，提高本人业务水平，在工作上在兢兢业业，获得了一定的进步，但也发觉了本人的一些缺乏，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补缺乏，全面做好本人的工作，为公司开展做出本人的奉献。
　　优秀的建筑施工个人总结(五)
　　光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已通过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回忆已通过去的20xx年，个人尽管在工作中也获得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改良和提高的地点。下面依照个人的心得总结如下：
　　1、工程团队建立情况
　　工程人员分工在年初通过一次调整，使工程分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和专长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线明晰，区域明确。工程团队建立在公司领导的屡次指导和培训下，工程合作精神和团队认识也有了明显的提高。每周的工程例会制度，工程团队每位员工都有发言时机，既表达民主又表达了团结认识。同时通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓舞，不断提高工程团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合工程团队合作精神和团队认识到达了空前的高涨。
　　2、工程工程完成情况
　　①工程进度根本到达公司年初制定的年度目的。
　　根本完成年初公司制定的年度计划目的，尽管在一定程度上存在滞后，但总体计划根本在受控状态。尽管上半年受金融危机妨碍，特别对小户型施工妨碍最大，总计划滞后两个月有余。但通过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围。同时准甲办公楼比原计划提早了近两个月。
　　②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。
　　soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。尽管这些外立面部分出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，工程依然克服重重困难，加大治理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示工程形象，促进工程销售提供了保障和支撑。
　　③soho办公楼的提早完成五大主体验收，为完成公司的财务目的提供了保障。
　　在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目的产值，要求soho办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此工程部屡次召开专题会，讨论制定落实计划，同时工程部把该计划目的实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
　　特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调治理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处分制度，为集中高效处理现场实际咨询题提供了保障并受收到较好的效果。
　　④工程荣誉
　　整个工程现场平安文明施工治理工作，总包单位和监理单位加大了治理力度，同时收到了较好的效果，遭到当地政府的屡次通报表扬和观摩。本工程三个施工处在今年上半年均获得“郑州市平安文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级平安文明标化工地”。
　　3、个人开展和心得体会
　　回想本人到绿地已有三年时间了，但是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感受，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年遭到徐总的培训和教诲，思想遭到启发;视野得到开阔;决心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神相貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感激我们的领导，感激我们的团队。
　　特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的妨碍确实深远的，使我倍受鼓舞同时从中遭到了非常大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保存着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更咨询题，不断拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方根本消除异议，关于交房标准达成共识。从整个实践中我能够总结以下三点经历：
　　二)充分发挥团队的力量和作用
　　在详细处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进展沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后构成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理表达了大家的意志，团队的力量。
　　四)主动出击，变被动等待为主动
　　针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方不断仅限于口头通知要求停顿卫生间砌筑，但由于合同没有构成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我工程部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那儿改造，但不断没有正式书面意见。后来在徐总的受权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就立即召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少今后返工撤除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了本钱。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从防止扯皮，和多一事不如少一事的角度不断坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，因此作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，但凡我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的办法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的办法和意见。
　　一端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
　　在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不可能的。但是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)不断全程参与，做了大量的根底工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就如此临时搭建起来的团队，提早并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，因此我们成功了。为此我由衷地感激我们的团队，感激我们的绿地。
　　二、需要进步和提高之处
　　1、语言表达、沟通协调才能和水平不能满足本身开展和工程治理的需要，需要通过本身积极主动不断地锻炼和学习快速提升本人，以满足团队开展的需要和本身开展的需要。
　　2、工程部作为工程工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理咨询题缺乏更高层次的全局观和工程推进的主导认识不强。这种才能的提高不仅需要工程经理提高，同样需要每位工程治理人员共同不断提高，只有如此工程治理团队的整体素养和治理水平才能更快更好的开展和提高，从而更大限度地发挥出工程部的更大作用。
　　3、对总包治理的全面治理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包本身的治理形式和体制有关外，工程部在总包治理方面的有效治理也有待于提高和加强。鉴于现在的工程开发形式，必须充分发挥总承包的治理作用，才能更好的做好工程的治理工作。
　　4、学习力不强。非常惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎非常少，较大的限制了本人的视野和个人开展。在20xx年里通过徐总的教诲和启发，使我深入地感到了本人知识的贫乏和强烈的学习欲。原来本人除了专业方面有一定的专业根底之外，关于治理方面的知识可谓非常是匮乏。通过近来关于治理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对本人缺乏的理解和认识，越学越知缺乏。要求本人不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。