2021年度工作参考总结年工程部个人年度参考总结3篇.docx

年度工作参考总结-2021年工程部个人年度参考总结3篇
　　篇1：20xx年工程部个人年度总结
　　尊敬的各位领导，各位同事，大家好!
　　我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍本人在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所获得的成绩及下一步工作计划。
　　20xx年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导不断把我派驻到彭水县城防护工程建立领导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调上下、联络内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务治理、文书处理、综合情况、档案治理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务才能。熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境地。回忆我这一年来的工作，看到了成绩也发觉了缺乏，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部的工作情况作如下总结：
　　一、在工作中加强五种认识，尽快习惯内勤工作
　　一是政治认识。做好宣传党的方针、道路、政策，培养敏锐、独特的政治认识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚决正确的政治方向，使本人在思想上一直与党中央保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复考虑，更好地抓住重点。二是集体认识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要通过我的手里传承。因而，自觉加强了集体认识，结合实际，尽可能地把详细咨询题研究得透彻，把工作做得细致，使本人真正成为领导决策的得力助手。三是效劳认识。做到不让领导安排的工作在本人这里延误，不让办理的事项在本人手里积压，不让各种过失在本人身上发生，不让施工单位工作人员在本人这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献认识。原来县城防护工程建立领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书治理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。不管何时何地，都要真正培养本人的奉献认识。五是保密认识。由于我从事的工作具有特别性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因而，不管何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。
　　二、工作情况
　　从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建立领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案治理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文本人觉得还比拟满意，但现实往往不是本人想象那样的，通过晏主任细心教诲，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤工程部，在工程部工作期间，作好文件的收发、档案的治理、公文的撰写和报送、工程部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章治理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好本人的本职工作，圆满地完成各项工作任务。
　　20xx年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也获得了较好的成绩。
　　在公司领导的带着和各位同事的照顾下，我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务，在这一年里可以自觉恪守公司的各项规章制度，可以在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。
　　平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及恪守公司的各项规章制度。
　　三、存在的咨询题及下一步工作计划
　　在这一年里，本人尽管通过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，实在履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤工程部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情况，，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经历和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和材料的积累，对看到的情况、咨询题、数据、工作进展，都要依照需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清晰的情况和细节勤咨询、勤打听，随时向同事理解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联络，互相交流情况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对搜集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比拟、推断和分析，积累和总结工作经历，做到“沉静以深思”才能逐步提高本人的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带着下使本人的业务水平更上一层楼。
　　篇2：20xx年工程部个人年终总结
　　一年来在公司班子的领导下，我团结、带着工程部全体员工，按照公司的统一布置和要求，紧紧围绕香榭丽花苑三四五期及徐杨商住楼的建立工程，全面履行工程的治理智能，在工程治理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真扎实干、千方百计确保全年各项既定目的的实现，较好地完成了上市公司及开发公司下达的各项任务，使工程部的全面工作跃出了一个新台阶。下面我扼要的把一年来工作中所获得的成绩总结如下：。1、徐杨小区配套商住楼
　　年初徐杨小区商住楼A、B地块工程已进入收尾阶段，主楼内外装饰全部完成，进入了小区室外部分的施工，一方面组织协调工程部进展了分户验收，一方面严抓室外配套工程的施工质量和进度。完成A地块A1和B地块A1、A2、A3楼的竣工验收备案手续。
　　小区室外部分完成小区道路、雨污水管道、小区路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通讯、燃气、供配电等配套工程的工程施工，并通过了验收获得了相关的证明文件，满足了交付使用条件。同时A地块A2、A3楼住宅部分为开发区管委会回购房，我积极配合开发区拆迁办、建立房管局、徐杨中心社区，做好了一切使用前的各项预备工作，圆满完成了动迁安置户的安置，并对临时未安置房屋移交徐杨中心社区，完成A地块1#、2#自行车库建立，并交付给各动迁安置户
　　由于商铺的开盘，我要求各工程部针对各自施工质量的情况进展大检查，检查内容以工作联络单书面方式发给各工程部，要求逐间逐项自检，发觉咨询题立即整改，整改好后由工程部人员进展复检，确保满足交付条件。
　　2、香榭丽花苑五期BC型房
　　香榭丽五期BC型房工程共22幢楼，完成了住宅楼消防验收及单体工程的竣工备案手续，同时与物业治理单位、施工工程部，对BC型房住宅楼进展全面房屋质量检查，针对检查中存在质量咨询题，及时要求施工工程部进展整改，同时所有BC型房住宅楼及门卫房、岗亭及道闸等移交给物业治理单位，并办理移交手续。
　　小区室外部分，完成BC型房的室外道路、雨污水管道、路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通讯、燃气、供配电等配套工程的工程施工，并组织相关部门进展验收，获得各项验收证明文件及BC型房的竣工备案手续，使BC型房各幢号楼具备交付条件。由于室外配套工程工种多，我每天到现场进展巡查及协调，使每个环节、工种均能顺利进展施工。
　　五期小高层A1、A2楼于去年10月份开工，到目前为止小高层已完成内外装饰、楼地面工程以及地下人防通风、消防等工程，目前正在进展电梯、塑钢门窗的安装，同时室外配套工程的施工正在进展。
　　3、香榭丽花苑一二期
　　该工程属于前期开发工程，所有多层住宅均已具备交付使用条件，我积极配合公司销售部门及物业治理单位，及时处理和处理交房过程中业主提出的合理要求，保证交房工作的顺利进展。
　　完成了小高层A1和A2、A3、A4楼地下人防工程的收尾及设备调试工作，并组织相关部门顺利完成了人防工程的竣工验收和备案手续，以及A地块各幢号楼的竣工材料备案，同时具备交付条件。4、香榭丽花苑三四期
　　该工程与去年5月份开工，到去年年底各幢号楼相继都一次性通过由质监站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。年初工程各幢号楼均已进入内外装饰阶段，我坚持每天在现场及时协调和处理施工中存在的各种咨询题，发觉咨询题立即要求整改，做到现场工程上存在的咨询题当天的事当天办，决不拖到明天。严把质量关，不放过每一个环节及时纠正施工中存在的咨询题，使各工程部施工的质量水平跃上了一个新台阶，并顺利通过了市、区等相关部门的安检、环保、环卫、质检等大检查。整个工程没有出现一次平安事故，通过不懈的努力，该工程于11月份顺利通过了专家组的分户验收。。
　　小区室外部分，截至目前小区正式围墙、雨污水管线、小区道路、景观、自来水、燃气等均已施工完成，监控智能化、路灯、有线电视、通讯、供配电等配套工程正在紧张施工，三四期绿化景观方案已通过开发区园林处、建立房管局及市园林局的评审。由于室外工程施工中涉及事务繁杂，我一直坚持每天对各配套单位的施工情况进展跟踪，确保各配套单位施工的正常进展。
　　20xx年随着公司工程开发工作的推进,工作任务将更加艰巨,我将以发奋有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,迎接新一年的工作。
　　篇3：20xx年工程部个人年终总结
　　一、工作检查
　　(一)建立“以保养修”的设备设备运转治理主旨
　　严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设备设备运转治理主旨和“零锈蚀、零毛病、零报修”的设备设备运转治理目的。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从周围开场，搞明白周围的设备设备。提高本身对设备设备工作原理的理解、理解每一器件设计的目的和所起的作
　　用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进展检查，以提高对设备设备理解，把“以保养修”的设备设备运转治理主旨进展落实，提高设备运转治理水平，杜绝设备设备严重事故的发生，保证设备的平安。如：
　　1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进展检查，以此催促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作平安。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人理解规程，个个明白标准的操作。保障了人员的平安，实现了本年度维修操作无平安事故发生。
　　2、工具使用的标准。依照部分维修员工使用工具的不标准，加强抽查和指导，使大家标准使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应留意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的标准使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身平安。
　　3、设备作用和功能理解的检查。依照检查中发觉部分员工对设备功能作用的不理解，加大员工设备根底知识的抽查，同时进展现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备根底知识的压力。
　　(二)检查方法的更新
　　针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐温馨度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运转观察、底坑的查看。使咨询题得以发觉，如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发觉都市经典电梯的毛病较多，要求治理处维修部对维保和设备消费单位西子奥的斯公司进展催促和跟进。在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导注重和亲身主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯咨询题，催促维保单位提高维修保养水平消除毛病隐患。
　　(三)易出咨询题节点汇总
　　由于设备设备绝大多数的毛病都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的毛病大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的毛病多为光膜、门机、平层器、操纵柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备毛病台帐，进展易出咨询题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设备设备平安保障。
　　(四)发挥蚂蝗精神
　　对检查中重复出现的咨询题进展专项检查，决不放过、一钉到底，力图到达处理和杜绝，以点带面的发觉咨询题和铲除咨询题。如：
　　1、在对都市经典工作检查中发觉消防管道普遍出现多处锈蚀，对治理处的消防管道进展一次专项检查，发觉治理处消防管道出现普遍锈蚀较严峻，催促治理处维修部进展除锈刷柒。现治理处已对a1、a2栋进展除锈刷柒，极大的保证了消防设备设备长期运转，保证我司对该楼盘的后期治理本钱的降低。
　　2、在对城市新锐给水管道的检查中，发觉由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该治理处各项维修保养工作都做好情况下，要求治理处对给水管道进展全面除锈刷柒，树立设备设备治理的标准治理处，以利于公司各治理处设备设备治理学习和效仿。同时为公司设备设备治理的“零锈蚀、零毛病、零报修”的目的树立典范。
　　3、在对金台大修后的检查中不发觉对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进展处理，从而对金台维修部进展了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。
　　4、对部分维修部不认真进展自检和虚报设备设备情况进展针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进展通报批判。力图到达每一个维修主管能真实的进展自查自纠，向公司报告本人所管设备的真实情况，为明年工作打下根底。
　　5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小咨询题而不管。在和施工单位的共同查找中发觉都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。
　　(五)导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的详细情况，有针对性的检查工作和查找咨询题。如金台是老物业，设备设备老化、零配件有的已到达使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留咨询题较多，检查的重点应在遗留咨询题的查找上。
　　二、技术支持和指导
　　在技术支持方面坚持有咨询题共同考虑、共同处理。每一次有咨询题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一起分析共同处理咨询题在哪里，处理的方法有哪些。处理时坚持边处理边讲解，立足于处理咨询题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进展技术支持21次其中15次进展了员工的现场讲解工作。如：
　　1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进展现场技术指导，从而促使维修部提高消防设备设备毛病的检修才能。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设备设备毛病的处理才能提高。
　　2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员本人分析设备功能，依照操纵要求设计操纵线路的才能，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员根本会制造简单操纵线路。
　　3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发觉泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进展分析和维修部一同找到处理的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设备设备的功能。
　　4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理，理解咨询题造成的缘故，大家一起处理咨询题。让员工理解从工作原理出发去处理咨询题，从设计者的思维去想咨询题。
　　5、都市经典消防泵操纵柜的修复。这次毛病是员工维修保养时操作不标准造成的，在处理时以此为案例对员工进展指导、分析造成的后果，以提高员工的操作标准认识。同时大家一起对操纵线路图进展熟悉，提高低次出现类似毛病的处理才能。
　　6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到治理处检查工作时治理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购置更换，而且维修工的怨言较多的情况。我提出先检查，后提出处理方案的看法。带着维修工进展现场检查，发觉是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲身进展维修，同时与维修工进展交流，不能枉下结论、考虑咨询题应考虑公司的利益和全局，不只从本人个人的利益去考虑咨询题,同时用亲身的行动说明公司各级治理人员的实干性。
　　7、对重烟生活水泵操纵柜打火的交流接触器进展修复。在治理处维修工屡次处理无效的情况下,我对其进展处理。在处理过程中发觉我们的维修工为了节约本钱，对损坏触点进展更换用的全是其他地点下的旧触点，但是由于观察不细，将不同规格的换到同一个交流接触器上，造成他屡次处理无效的情况。在对他主动想方法处理咨询题确信的同时，请他做事应多观察、多考虑。
　　8、对重烟漏电的低压配电柜进展处理和恢复。在检查工作发觉柴油发电机低压配电柜漏电，通知治理处情况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科治理。在治理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理毛病。
　　9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报恳求技术支持。在第一时间进展修复。
　　10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，构成短路。维修部在处理其中一个毛病后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况，对事件通过进展分析，查找毛病点，及时对设备进展恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态咨询题。
　　三、制度建立和完善
　　工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。尽管我不是一个专家，但本人应以一个专家的要求来要求本人。因而在检查工作中发觉的共性咨询题，都力图进展标准，全年编制制度23个。如：
　　1、编制《电梯机房空调治理制度》。
　　针对入夏后电梯运转对环境的要求及时制定了，催促各治理处落实，从而保证电梯机房设备设备良好运转，操纵电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运转平安，标准电梯机房空调的保养工作。
　　2、，制定《能耗分析治理制度》。
　　关于我司能源使用不合理情况，制定《能耗分析治理制度》进展标准，同时让维修主管通过能耗分析发觉设
　　施设备的毛病隐患。在往常大家不明白本人的设备运转周期、运转频率，通过能耗分析各维修部根本掌握了设备运转的根本情况。如水泵的运转情况，大家会依照它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运转时间，结合小区(大厦)用水情况算出运转频率、用电情况。当出现运转时间过长、启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析缘故、查找咨询题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运转平安保证。
　　3、《关于对〈物业设备运转治理〉学习的通知》。
　　设备运转治理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运转的依赖性就越强。设备运转本钱在物业治理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运转治理。设备运转治理的好坏，直截了当关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业治理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业治理企业效劳质量和治理水平的综合尺度，用户满意程度的第不断觉几乎都与设备运转的优劣有关。为了提高设备运转治理知识的普及，我部制定《关于对〈物业设备运转治理〉学习的通知》并下发各治理处进展学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的治理水平，由他们对所治理维修员工进展普及，以提高我司设备运转治理水平，加强设备平安保障。
　　4、编制《灭火器保养、治理制度》。
　　编制《灭火器保养、治理制度》在参加集团公司的消防培训后，依照我司灭火器保养、治理情况和需标准的地点编制《灭火器保养、治理制度》，为加强灭火器保养、治理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第一时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡、物资损失提供了制度保证。同时促使我司治理处对灭火器进展了一次大检查，对过期或失效的灭火器进展重新充装。
　　5、编制《关于制造应急预案的通知》。
　　立足于“事前处理、事中应急、事后总结”“治理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本，下发通知各治理处依照本身实际情况进展修正和落实。为提高我司对突发事件的处理才能;使突发事件的发生，突发而不忽然，突发事件不致开展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进展，使损失降到最低提供制度保证。希望在治理处内部建立联动机制，树立协作认识，更好的完成各项工作。
　　6、编制《消火栓的保养规定》。
　　为执行工程部“标准别人，应先标准本人”的思想，对消火栓的检查工作无依照的现状，和成工一起编制《消火栓的保养规定》。同时标准我们的检查内容和治理处消火栓的保养内容。
　　四、人员培训和测试
　　每一治理者的工作重点确实是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。
　　1、维修人员的面试及协调。
　　维修员工招聘我部都要进展面试，但是由于要求较高，只补充10名维修人员就前后面试近120多人。对其他工作经常有妨碍，但是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。
　　2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习;你不进步，我就推着你进步”的思想。先下发复习材料让各设备设备负责人学习，后考试的方法，使每一设备设备负责人对所管设备有一个根本认识。同时协助程经理对维修主管进展测试，促使学习技术的压力和动力。
　　3、对检查出了的咨询题进展针对性的培训五次。以利处理工作的特定咨询题，提高维修水平。
　　4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进展《维修部主观职责》的培训各一次。让其明白本人工作职责和工作中心。
　　5、把培训工作融入工作检查中后，对维修员工的培训就有20屡次以上。
　　五、缺乏之处
　　1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。
　　2、执行制度的刚性缺乏，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。
　　3、工作推拉，不按时完成。