成本会计学——品种法PPT课件.ppt
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1、12第二节 品种法举例一、企业基本情况简介假定某工业企业设有第一、第二两个基本生产车间。一车间生产甲产品,二车间生产乙产品,其工艺过程属于单步骤生产。该企业另设有机修、供电两个辅助生产车间,为基本生产车间及其他部门提供产品和服务。根据生产特点和管理要求,确定采用品种法计算甲乙两种产品成本。按成本管理要求,该企业的产成品成本只设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目,辅助生产部门不设置制造费用科目。3二、成本计算程序1、确定成本计算对象。开设成本计算单,设置成本项目。该企业基本生产车间的成本计算对象是甲、乙两种产品,开设甲产品和乙产品两张成本计算单,成本项目设置“直接材料”、“直
2、接人工”和“制造费用”。机修车间和供电车间分设两本成本明细账,分别核算机修服务和供电成本。2、归集并分配有关费用(1)根据原材料用途归类的领退料凭证和有关的分配标准,编制材料费用(含燃料)分配表如表71所示:4表71 材料费用分配表 单位:元借:生产成本基本生产成本第一车间甲产品40600 第二车间乙产品20300 制造费用一车间 1500 二车间 500 生产成本辅助生产成本机修车间 800 供电车间 550 贷:原材料 64250分配对象应借科目成本项目原料及主要材料辅助材料燃料合计总帐科目明细科目甲产品生产成本甲产品直接材料4000060040600乙产品生产成本乙产品直接材料20000
3、30020300小计6000090060900一车间耗用制造费用一车间5007003001500二车间耗用制造费用二车间20024060500机修车间耗用辅助生产成本机修车间800800供电车间耗用辅助生产成本供电车间150400550合计616502240360642505根据各车间、部门的工资计算凭证和应付福利费的计提办法,编制工资及福利费分配表如下:表72 工资及福利费分配表 单位:元分配对象应借科目生产人员工资欺人员工资应付福利费(元)工资及福利费合计总帐明细账生产工时分配率工资额(元)一车间生产工人基本生产成本甲产品600015000210017100二车间生产工人乙产品400010
4、000140011400小计100002.525000350028500机修车间人员辅助生产成本机修车间15002101710供电车间人员供电车间10001401140一车间管理人员制造费用一车间19002662166二车间管理人员二车间18002522052行政管理人员管理费用30004203420合计2500092004788389886借:生产成本基本生产成本第一车间甲产品17100 第二车间乙产品11400 制造费用一车间 2166 二车间 2052 生产成本辅助生产成本机修车间 1710 供电车间 1140 管理费用 3420 贷:应付工资 34200 应付福利费 4788(3)根据
5、本月固定资产折旧原值和折旧率,计算本月应计提固定资产折旧。折旧费用分配表如下表7-3所示7表73 折旧费用分配表 单位:元借:制造费用一车间 1200 二车间 1100 生产成本辅助生产成本机修车间 600 供电车间 400 管理费用 800 贷:应付工资 4100分配对象应借总帐科目明细科目金额一车间制造费用折旧费1200二车间制造费用折旧费1100机修车间辅助生产成本折旧费600供电车间辅助生产成本折旧费400行政管理部门管理费用折旧费800合计41008(4)根据有关付款凭证汇总的有关资料,编制其他有关费用分配表如下表74所示表74 其他费用分配表 单位:元借:制造费用一车间 2200
6、二车间 1900 生产成本辅助生产成本机修车间 400 供电车间 630 管理费用 1050 贷:银行存款 6180应借科目 办公费劳保费保险费差旅费外国动力费其他合计制造费用一车间2007003004005001002200二车间180600270360400901900辅助生产成本供电车间40100140120400机修车间5080400100630管理费用40050080701050合计87014805701260152048061809(5)本月一车间领用低值易耗品2000元从本月起分4个月摊销;二车间领用低值易耗品1500元,从本月起分5个月摊销。表75 待摊费用分配表 单位:元借:
7、制造费用一车间 500 制造费用二车间 300 贷:待摊费用 800(6)根据上述各种费用分配表和其他有关登记辅助生产明细账。有关交互分配转入与转出则要在辅助生产费用进行交互分配后才能登记,本例分配结果在表78中。分配对象应借科目待摊销金额摊销率%本月应摊销额一车间制造费用200025500二车间制造费用150020300合计350080010(7)分配辅助生产费用,本企业采用一次交互分配法分配辅助生产费用。有关资料如下:机修车间提供的机修工时为1755小时,其中一车间耗用740小时,二车间耗用700小时,行政管理部门耗用240小时,供电车间耗用75小时。发生费用总额3510元。如表76所示供
8、电车间提供总电量6800度,其中一车间耗用3000度,二车间耗用2700度,行政管理部门耗用680度,机修车间耗用420度。发生的着费用为2720元。如表77所示辅助生产费用分配表(一)表:76辅助生产车间之间的交互分配车间名称应分配费用劳务供应量分配率交互分配数量和金额交互分配后的数量与金额机修车间供电车间机修车间供电车间数量金额数量金额数量金额数量金额机修车间3510175527515016803528供电车间272068000.442016863802702THANK YOUSUCCESS2024/3/11 周一11可编辑12根据分配结果编制会计分录辅助生产费用在经过对内分配后,需要重新
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